菏泽好的全案策划建设

三、归**销心态法则
1、勇于重新开始是房地产商必须遵循的法则。
2、在房地产领域没有永远的优势，归零心态将推动从业人员不断追赶。
3、对于分期开发的项目，无论是处于热销局面，还是面临滞销挑战，步要做的就是“归零”。
四、有效资金回收法则
1、“全案策划模式”制定了详实的资金回笼计划再好的项目如果不能做好收盘工作，都可能出现尾货销售难题。
2、“全案策划模式”提出零库存战术，有效避免利润沉淀。
五、操盘手决定论法则
1、对发展商而言，每个成功项目背后一定要有个操盘手。
2、操盘手要求有权力上的集中，“全案策划模式”必须与操盘手****上的认同，方能实现顺利运作。
3、成功的操盘手应该像一个大坛子，胖坛子，即能容下所有的事情。
4、成功的操盘手，一定是一个理性的**者。

地产**剩余法则
1、通过整合企业内外部资源，形成生产管理的*特能力，为顾客提供**出其预期的产品和服务，从而使顾客获得**剩余，正是形成房地产企业**竞争力的关键所在。
2、当前房地产界的**回归（即强调住宅基本**的功能），其实是对以盲目追求卖点的前舍本逐末行为的一种矫正，但不能以此而完全否认差异化竞争与个性化产品，以及对**剩余的追求。
3、让顾客获得**剩余已经成为房地产企业经营的真谛。
4、无痛让利——“全案策划模式”将以富有创意的房地产附加植战略使对手疲于应付。

差异化型优势法则
1、任何想要长期生存的竞争者，都必须通过差异化而形成压倒所有其他竞争者的*特优势。勉力维持这种差异化，正是企业长期战略的精髓所在。
2、“全案策划模式”帮助发展商发现项目的优领域，全面扩展竞争优势，形成项目的差异化卖点。
3、“全案策划模式”认为，只有当一个项目形成具备足够杀伤力的关键优势，才能保证项目的成功不是一次偶然或冒险。

产业资源嫁接法则
1、房地产企业如何较有效的竞争？一种非常有效但又使用相对不足的方法是，在远离房地产自身的其他产业寻求创造性的启示。
2、较有效的竞争，要求放宽视野“全案策划模式”对房地产与其它产业之间的嫁接具有深刻认知与丰富的实践经验。
3、根据项目特点，整合开发商及“决策资源”、“中城置地”的资源网络，成功的产业嫁接将带来巨大的竞争优势与**额利润。

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