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检查
技术部、机电部负责施工组织设计、施工方案中间执行情况的检查工作。
根据每个项目的施工周期,项目施工组织设计检查不少于三次。检查在工程开工两个月内进行。
对于检查出的问题,分公司、项目经理部必须认真整改。必要时调整施工组织设计、方案。调整后按照原审核、审批程序重新进行审核、批准。
下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是( )。
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择方案。选项AB,属于施工组织设计中施工进度计划的内容。选项C,属于施工组织设计中施工平面图的内容。
会签
施工组织总设计、设计编制、审核完成后,由审核人组织施工组织编制者、项目经理部部门负责人,对施工组织设计进行会签,确认。
施工方案不需要进行会签。
施工方案交底实施要求?交底内容包含哪些?
答案:
工程开工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,涉及新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底;
交底内容为该工程的①安全措施;②质量控制;③施工程序和顺序;④操作方法、施工工艺、要领等。
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