一个成功的配货站经营地点必须满足三项基本条件:一是车流量大,二是有大货车停车场,三是有司机住宿的地方。如果只是车流量大,没有停车的地方或地方不够大,那么直接限制了你的配货业务量。有的司机从进入你的配货站到找到货要用很长时间,假如你门前只能停一辆车,那么其它司机肯定就不会到你家来了。刚入道的朋友请务必记住以上三点,缺一不可,负责悔之晚矣。
你不拉,自然有人拉;你不能拉,自然有人能拉;你不跑趟数,自然有人跑趟数,现在的货运市场就是这样。你要么也学着跑趟数,学不来,做不到,那么门槛就设下了。有了门槛跑趟数的成了少数效率高的人,市场上的货就这么多,有人拉得多赚得多,自然就占了较大的蛋糕份额,其他人能分到的份额也就变少了。
经营者的态度和文化层次在和企业接触的过程中,江湖气太重,没有着重体现公司的管理、经营实力等理念。把心思放在如何搞好关系,如何走后门上面。有些企业换了**,或者有的**害怕这种江湖气,那么就会把门槛直接拉高,将中小型物流企业拒之门外。曾经有一位工厂的管理者和我聊天说,国有或外资的物流公司,我想怎么要求就怎么要求,他会听话。
我想用他就用他,不想用他到期马上换掉。没有任何反应,可是民营物流不行啊,要是营业额大些,换了之后,恐吓是小,容易挨闷棍的。想想有些物流公司确实存在匪气,哪怕只是感觉,也让人害怕!
现在已经很难找到现金结算的合作企业了由于供需关系的结构,物流公司垫资结算周期越来越长,票到六十天,九十天结算已经成了行业标准。加上运作的当月,后期的对账,开票。按照90天算,一切顺利的话,从运作**票订单开始,拿到首期运费一般是在四至五个月之后。这中间还不能出任何变动,比如对账的人生孩子了,签字的**出国了,财务人员家中有事请假了,各种奇葩的原因,都可以让你半年以上才能回款。而实际运输的下家专线物流,关系好的可以给你一个月的结算期,否则回单回来就得结算了。企业的资金链一旦断裂,将非常危险。
营改增之后,企业结构造成了三方物流企业抵扣难,缴纳税款也把成本提高了几个点位,加上资金成本,管理成本,市场波动,还有无法避免的潜规则,让小型三方企业的利润变得非常小。有些*指出,小微型物流企业,应该突破现有的经营模式,不要把客户的关系都建立在人情或潜规则上面。这都是站着说话不腰疼的表现,提高服务意识,突破经营笔者赞同,不搞关系,在没有品牌支持的前提下,怎么存在?有很多企业的供应链管理人员,如果物流公司“不懂事”,给你制造麻烦或者扫地出门,都是分分钟的事情。
相对于美国和日本的物注概念来说,中国的物流概念是确切、稳定的。由于汉字表述的优越性,中国的“物流”两个字,既简练又确切,既深刻又易懂。在国外的物流概念的确了一个又一个的时候,中国的物流概念始终没有换。比起国外的众多的物流概念来说,中国的物流概念是一个比较好的物流概念。
中国的物流概念一开始就打破了行业连界限,建立起一个各行各业都可以通用的、具有普遍意义的物流概念。因为“物流”两个字中的“物”,泛指各种物品,可以是分销领域的商品,也可以是生产企业内部的工件、原材料,也可以是采购进来的设备、原材料、工具等,一觉可以是非生产企业的所有物品,而不是像美、日各国当时是专指分销领域的商品。“物流”概念中的“流”,指物同空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质 的变动,也是可以不限于分销领域的一个广泛的概念。而当时日本把物流理解为“物的流通”,美国把物流理解为分销领域,都具有一定的局限性。甚至现在采用的logistics这个概念,也不非常确切。Logistics的本意是“后勤”的意思,也就是为企业生产服务的所有后勤**工作,即包括物资供应、产品分销和生产服务工作等,但是它显然不包含生产过程本身,也就是没有不能够真正包含它,这就是它的局限性。而中国的“物流”概念就不存在这个问题,因为其中的“流”就包含了“物资开关性质的变动“的意思。能够改变物资开关性质的活动,就是生产加工活动,包括生产加工和流通加工活动。
中国的物流概念抓住了问题的实质,比较确切、比较深刻。物流的概念就是物资实的流动。所以,不管物资处于什么领域,物资表现为什么形态,只要符合这个实质,就都可以算做物流状态。这比起国外的领域之争、具体的物流活动项目之争说,要深刻确切多了。
中国的物流概念通家和性强。由于它抓住了实质问题而包容了一切非实质性的问题,因此它具有广泛的涵盖性。
中国的物流概念比较简练,只有两个字,好读好记好懂。一个中国人,一看这两个字,就大致能够明白它的意思。
中国的物流概念名词的特征,不会出现乱用和滥用的书面。“物流”这两个字,只有两种情况:要不就是不知道它,因而也就不用它;要不就是知道它的专有含义,因而才用它。因此无论哪种情况,都不会导致这个专**词的滥用和乱用。
由上面的讨论,我们可以看出,中国的物流概念,相对于国外的几个物流概念来说,确实是一个比较好的物流概念。我们对待中国的物流概念,应当持一种正确的态度。一方面应当自豪,不要看不起中国人,要打掉自卑感,特别要打掉那些动辄盲从洋人、用洋人所说所作所为来“套”中国人的奴才哲学。别一方面,我们也不要骄傲,中国的物流概念之所以好,一是因为是踩在外国的肩膀上。
物流配送**是整个商业链条中很重的一个环节,而仓储则是物流企业中建设时间长、重的一块业务。而且相对于不断迅速提升的商家数量,仓储是**的**资源。
相对于运输、配送等,仓储是比较新的热门行业,所以逸茜物流仓储配送2015年将重点布局该业务,补齐社会仓储这块短板,开辟蓝海市场。
而且逸茜物流认为,许多大企业的成功也源自于都将仓储作为**竞争力,如沃尔玛、亚马逊及今年推出新计划的顺丰。于是,今年逸茜物流开始进行布局,全国范围内招商布点。
这一项目除了完善自身业务需求,逸茜物流还加强了对客户的研究,尤其是电商、微商这些新的客户群。针对电商、微商这个较新、较个性化的群体,逸茜物流也推出了一系列的服务产品。
逸茜物流仓储今年的重点放到了招商*,仓库布点,仓配一体化的综合服务上;今年5月逸茜物流培训仓储相关知识。仓配一体化跟分仓备货基本上是一致的,只不过分仓备货是仓干配一体化的一个初级阶段,因为本身仓库的布点也需要一个顺序。
我们的想法是,只要企业把产品交给了逸茜物流仓库,逸茜物流仓库就会根据货物的各项属性进行专业的管理,并且可为客户配货发送物流,减少企业货物管理时间,减低人力成本,提高销售业绩。
稳定的货源是你开配货站能持续下去的基础,赢利的基础。 要多印些名片,去你附近的工厂、公司去发送。并通过其它渠道大力宣传你的配货业务。现在的运输价格都很透明,你很难赚取差价,除非货主或货主那边负责发货的人和你有非同寻常的关系。一般都是挣个信息费。很多工厂或经销商都是天天发货,假如一车赚100信息费,那么你每天发走10车,就能收入1000元了。如果你没有过硬的关系,那么请记住:要以量取胜!
本公司专业从事国内货物物流服务的企业,公司有着严谨的运输组织,完善的经营管理,供应链一体化专业的物流,业务范围涵盖了化工、日用品、机械、电力设备、家具、家电、建材、食品等众多行业。我司在全体员工的共同努力以及客户的支持和信赖下,不断得以发展和完善,凭借多年专业运输管理经验实际操作能力,迅速积累了大量的网络资源,增加了整体实力,向客户提供优质的物流服务。公司在新老客户的支持和惠顾下,业绩逐年上升,在业界**良好的口碑和影响。我们将较好地利用多年积累并整合好的资源优势,为广大客户提供方便快捷、价格实惠、高效安全的运营网络,我们将一如既往地坚持“以客为本、服务良好” 的经营理念,为客户提供优质的服务。较大程度减低客户的物流成本。 1、承接长短途物流业务; 2、货物仓储和暂存、中转 3、承接整车、零担业务 4、货物运输保险 5、商品打包,订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装 6、为个人和公司提供物流运送服务 7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输 8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务。