企业纳税筹划 交大研修课程 欢迎咨询报名

公司依托交大雄厚的师资力量和学科优势，整合社会各界专家和师资，对企业经营管理人员以及人员等不同层次和类型的所急需的新知识、新技能、新信息等开展专题培训。
【课程】
1、终生学习
一次报名、学习：报名参加COO课程学习后，当前课程以及后期更新升级课程都可以免费重修；
COO管理大讲堂：所有COO学员可以免费参加COO管理大讲堂，COO大讲堂是专门为COO学员（包括在读及已毕业学员）举办的前沿讲座。每季度一次，为大家传递的经济、人文、管理知识。
2、延伸课堂
专题研讨：为实现通过学习企业实践，每次课后，分、管理心理学、营销、、人力资源、力、企业信息化等模块开设专项研讨会，以学员企业问题为中心进行研讨。
管理沙龙：定期邀请社会知名企业家和国内外专门管理专家开展线上和线下的学习沙龙，围绕经济管理热点进行互动分享，已成功举办了多期，反响非常好。
3、庞大的COO同学会资源平台
西安交大COO同学会是全体COO同学的大家庭，是一个以“学习-交流-互助”为宗旨的高凝聚力的同学会，学员报名后可以加入COO 同学会，高质量的同学会活动帮助所有COO同学增进友谊，融合强势的同学平台和优势资源为企业发展创造机遇。
4、学员企业管理问题免费诊断
学院组织管理专家，对有需要的学员企业进行管理问题的免费诊断和咨询。
5、三三制的师资构成
政界高层、管理学者、商界职业经理人组成实战专家团队，为学员提供实战训练与。

西安交大coo运营官培训班人力资源规划与开发
1、以员工发展的核心的规划体系；
2、以创造为核心开发体系；
3、培训与认识匹配；
4、分析、评估与流程优化；
5、激励、分配与绩效管理；
6、基于目标管理的考核体系。

西安交大coo运营官培训班终生学习
一次报名、学习:报名参加COO课程学习后，当前课程以及后期更新升级课程都可以免费重修;
西安交大coo运营官培训班:所有CO0学员可以免费参加COO管理大讲堂，COO大讲堂是专门为COO学员(包括在读及已毕业学员)举办的前沿讲座。每季度一次, 为大家传递的经济、人文、管理知识。

【课程体系】 COO课程体系由模块组成
1、传统文化与现代管理
儒墨道法等诸子百家思想根源
诸子百家治世思想中的管理启迪
道家思想中的哲学智慧
儒家文化对中式管理思想的影响
法家思想对企业制度建设的启示
建立企业的文化环境
2、组织行为与心本管理
个体行为的背景和动因
如何融合组织目标与个体
组织人力关系与沟通管
知识型人才的管理
冲突与愿景管理
提升团队内心驱动的自我管理能力
3、科学与艺术
、特质与风格
塑造企业愿景和追
凝聚和激发组织力量
教导与授的艺术
激励艺术
推动和执行能力
4、规划与商业模式设计
竞争环境分析与经典制定
企业竞争情报系统建设
复杂商业环境的制定
不可预测创新领域的制定
基于定位的商业模式设计
建设共生的企业生态圈
5、品牌经营与新营销思维
品牌与品牌个性塑造
品牌定位与品牌要素
营销的本质——发现、创造并传递
基于的营销阶梯设计
从精准营销到无边界营销的思维升级
6、人力资源规划与开发
以员工发展的核心的规划体系
以创造为核心开发体系
、培训与认识匹配
分析、评估与流程优化
激励、分配与绩效管理
基于目标管理的考核体系
7、分析与决策
企业资本结构化管理
债务融资方式及债务管理
世界主要上市交易所规则比较
投资预算与风险管控
现金周期与营业资本管理
指标评价与
8、项目投资分析与管控
项目甄别与选择
投资影响因素分析与对策
项目进度控制系统建设
资金管理与成本管控
项目团队选拔与管理
项目风险管理
9、企业法律风险管理
企业经营常见经典案例剖析
公司法及投资者风险管理
合同风险防范与
知识产权法律法规及实务法律
劳动合同法常见
反不正当竞争法
10、股权设计、激励与投融资管理
股权顶层设计与控制
持股平台设计与多级股权结构
股权激励对象及激励方案设计
公司估值、商业计划书与路演方案
股权融资的注意事项
股权证券化的方式：IPO、新三板、并购
11、商务谈判策略
了解谈判的关键要素，降低谈判失误
掌握系统谈判的谈判工具SNR
学习运用情景谈判来规划谈判
商务谈判前、中、后期的策略技巧
商务谈判实战模拟训练
12、全球化与经济金融环境分析
资本全球化及其影响
全球经济的不确定性
防范金融系统性风险
新科技带来的机会与挑战
未来十年中国经济
融入生态文明的发展
13、新科技驱动下的企业转型创新
网络经济时代带来的管理挑战
大数据驱动下的企业精细化管理
人工智能技术引发的企业管理变革
新信息技术与行业的融合
数字化企业的构建
公司严格教学管理：提供教学服务，注重教学管理，注重教学评估和培训实 效。配备规范的教学管理和教学服务、的班务管理和课程服务团队。

陕西甲谦企业管理咨询有限责任公司成立于2017 年，其前身在西安交大这片沃土成长和学习十余年，为了建立企业管理层高效培养模式，以“商学+体验式学习+持续性学习”体系建设为企业复制和推广实践，全面支撑员工能力发展和业绩提升，成功达成企业目标。为客户提供高的绩效与人才管理解决方案。不断洞悉客户需求、创造客户，不断挑战我们自身的服务，并与客户共同发展。2017年11月成立樊登读书会甲谦分会，2017年12月与樊登读书会一书一课达成合作，2018年伊始与陕西工商管理硕士学院、西安交通大学管理学院、西北工业大学管理学院、西北大学等构建起将的管理理念和体验式培训、教练式培训相结合的研发的课程模式，服务于当地的企事业单位。2018年5月份《可复制的力》课程讲师班正式拉开序幕。我们坚信：只有建立与匹配的组织能力，企业才可以持续发展，我们深知客户在数字化时代下的人才迫切需求，不断通过汇聚天下资源，整合在管理咨询和培训方面专家、咨询顾问和培训师，通过化咨询、适用化企业内训、个性化拓展训练、 企业系统化管理软件不断引领客户管理团队在组织变革、业务模式优化、力提升和创新机制上系统思考，实现贤人指路，少走弯路，倍增管理实践的效果。 负责人：刘老师 152-8934-3521 （）