【课程框架】
企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维
第二部分如何快速赚钱(产品思维):一一如何让客户持续不断购买!
★[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
在这里,你将学到赚钱的3大原理,让你的客户不买的时候记住你,想买的时候指定你,持续不断永远跟你购买!
当你学会这个方法后,你将从产品卖不出去,找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来;让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买!让你的客户不买的时候记住你,想买的时候指定你,持续不断永远只跟你购买!
★[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?
在这里,你将学到赚钱的3大方法,让你在零风险的前提下以小博大,快速摆脱竞争对手的恶性竞争,轻松赚钱!
当你学会这个方法后,你将从赚不到钱,找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出,帮助你打造好漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单!让你在零风险的前提下以小博大,快速摆脱竞争对手的恶性竞争,轻松赚钱!
★[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
在这里,你将学到赚钱的3大策略,让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍,让你的企业基业长青!
当你学会这个方法后,你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前,甚至倒退的痛苦中解脱出来;打造出让客户尖叫的产品瞬间客户;让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍,让你的企业立于不败之地、基业长青!
第三部分如何收钱(客户思维):一一如何让销售流程傻瓜化!
★[永续经营]:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
在这里,你将学到收钱的3大原理,让你不再计较一时的得失,放长线钓大鱼,让客户持续主动的把钱交给你!
当你学会这个方法后,你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来,让你对客户撒下天罗地网、套住客户,不断收钱;让你不再计较一时的得失,学会放长线钓大鱼,让客户持续主动的把钱交给你!
★[赚钱机器]:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?
在这里,你将学到收钱的3大方法,让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来,打造自动化的赚钱机器!
我发现成功的企业家都具备三大思维:?产品思维、团队思维、客户思维!
产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖)
?团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
?客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程)?;
人要成功必须要有敬畏感,在你没有条件时没有资格看不起任何比你有结果的人。?
不要以为你见过奥迪就不把奥拓放在眼里;也不要以为你见过奔驰就可以看不起奔腾;更不要以为你见过宾利、法拉利就可以不把夏利和吉利当车子;?
在你只能选择步行的时候千万不要看不起骑自行车的,哪怕人家开的是一辆破自行车;在你只能骑自行车时也不要看不起开摩托车的,哪怕是一辆二手的破车也比你强!?
你只有保持谦卑的心态向他们学习才有可能在有朝一日超越他,如果你连自行车都没有,却在嘲笑别人开的奥托不是车,那么你将连自行车都买不上!?
看到任何比你结果好的人,你都应该向他们致敬,至少人家现在的结果都是因为人家努力的成果,任何人努力得出的结果都是值得尊敬的。?
只有向比你结果好的人学习,你才能找到你们之间的差距,从而快速提升自己,创造更好的结果!
有些人喜欢羡慕别人,看到别人结果好就以为自己做不到,从而自暴自弃,放弃追求与努力,后沦为普通人。?有些人喜欢嫉妒别人,看到别人结果好就抵毁别人,在背后说风凉话,咀咒别人,或怪社会不公,从而成为愤青或怨妇。?人生所有的结果在于选择以谁为榜样、与谁同行,看到任何一个比你优秀的人,你都应该积极主动的去请教别人之所结果好的原因,以及如何做到的方法,复制别人的经验才会节省更多摸索的时间,把别人的终点当成你的起点,模仿成功者才能让你超速成功!
以上只是《总裁商业思维》课程内容的冰山一角……
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的,学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利,自动化运营的企业!
第104《总裁商业思维》课程,即将于8月3~6日在珠海隆重举行!
公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!