福州优惠ISO27001认证公司 具有招标优势

ISO27001作为信息安全管理领域的标准，经过多年的实践和优化改进，目前已是**业界一致公认的信息安全治理的手段和。
这是一个通用型的**标准，在金融行业、制造业、航空运输、互联网行业等等各个领域都有良好的实践成功案例。组织或企业或机构，都可以参考此标准构建符合组织自身环境和需求的信息安全管理体系。
ISO27001信息安全的预警问题
安全出了大问题经常有这样一种怪现象，就是回过头看日常收录的检查信息中并看不出造成这起安全大问题的倾向性问题的信息。难道安全出了大问题都是偶然？
“海恩法则”认为，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆及1000起事故隐患。按照这一理论，事故一定曾经多次“提醒”过我们。可是为什么在日常的管理体系中却没有的记录呢？
出现这种怪现象的原因不外乎有两点：一是管理层在日常管理中没有发现问题，他们检查指导工作敷衍了事，没有全覆盖生产流程，存在盲区和漏洞，致使问题不能浮出水面；二是一些管理者发现了问题，但没有将其录入信息库，致使问题流失。
**点原因是责任心问题，至于一些管理者为什么发现问题，但没有录入信息库的*二个原因，应该有两点因素：一是一些管理者为了不让*作业者因此受到处罚，造成干群关系紧张，所以偷偷搞“信息交易”，上报时避重就轻；二是有些管理者觉得发现的问题难以解决，如果上报了，可能整改责任落到自己头上，与其多一事不如少一事，所以就对问题视而不见。
但无论哪种原因，其实都使得整个安全管理体系虚假运转，使安全表面稳定，实际四伏。有问题没有暴露，才是安全的隐患和风险源。
要改变这一现象，对不能发现问题的管理者，是能力问题的抓紧让他换地方，是“现场下得不够”的抓紧好的办法来敦促他们发挥作用。这一点有些单位有很好的经验，比如有的段制定了下现场检查的“时空表”，规定每名下现场的时间和地点，通过穿插安排实现全段各车间，时间上均匀覆盖、区段上无缝衔接，既杜绝了好人、确保考核公平公正，也有利于从不同的角度检查，发现更多深层次问题。有的单位还利用技术，实行定位考核，用“固定电话签到”代替“登记簿签到”等，敦促检查、添乘的检查、添乘到位。
对于搞信息安全交易、人情信息的，路局一段时间以来一直在强调，对职工违规信息不能简单扣款，必须明确到现场去的目的，不是去扣职工的钱，而是要发挥工作，帮助职工解决生产生活中的问题。只有明确了检查安全信息定位，才能真正让问题显现出来。
有些问题发现了，可能的确难以立刻解决，但是只有首先知道这个问题存在，才可能把它列为控制重点，先严加防范，再逐步解决。能不能发现问题是一回事，发现问题能不能解决是另一回事。只有各级管理者都能按照层级和分工，准确发现自己管内存在的各种问题，并完整提报，既有的ISO27001信息安全管理系统才能真正发挥大数据分析研判的作用，找出倾向性问题，并给予必要的重视和整改。如果基础数据不真实、不全面，信息管理系统与现实两层皮，那就失去了建立信息管理系统的意义。

如何建立完整的ISO27001信息安全管理体系
ISO27001信息安全管理体系，采用PDCA循环模型，分为四个阶段：安全风险评估、规划体系建设方案（Plan），建立并实施信息安全管理体系（Do），体系运行绩效考核（Check），持续改进（Action）。
军师重点说说企业在应对ISO27001认证时应该怎么建设符合标准要求的信息安全管理系统，重点从五个方面来进行：
01确立管理系统使用的范围
必须覆盖到公司的每一个，或者覆盖公司信息系统相连的外部机构，例如合作伙伴、供应商等。同时从系统层次考虑覆盖网络系统、服务器平台系统、数据、安全管理、应用系统以及支撑信息系统的场所和所处的周边环境以及场所内，确保计算机系统正常运营的设施设备等。
02安全风险评估
企业技术类的评估和主要包括企业安全管理类的评估。
安全管理评估的内容包括与ISO27001信息安全管理体系相关的11个方面，包括信息安全政策、安全组织、资产分类与控制、人员安全、物理与环境安全、通信与运行管理、访问控制等，系统开发和维护、安全事件管理、业务连续性管理和合规性。
安全技术评估是基于资产安全等级的分类。通过对信息设备的安全扫描和安全设备的配置，对现有网络设备、服务器系统、终端和网络安全架构的安全状况和薄弱环节进行检查和分析，为安全加固提供依据。
03规划系统建设方案
规划系统建设方案在风险评估的基础上，针对企业存在的安全风险提出安全建议，提高系统的安全性和抗攻击能力。
04信息安全体系建设与运行
系统建设以信息安全模式和企业信息化为基础，兼顾内外部安全功能。规划信息安全技术可以从安全基础设施、网络、系统和应用四个方面进行规划。
05改进
ISO27001认证标准信息安全管理体系文件编制完成后，按文件控制的要求进行评审和批准，有效的体系文件下发到各部门，保持体系运行过程中的记录，定期进行内部审核和管理评审，对不符合或潜在不符合项采取纠正和预防措施，不断完善信息安全管理体系。

ISO27001信息安全管理体系运行的几个问题点
体系文件制定过程中，经常会出现没意识到或意料外的问题，这些问题主要体现在如下几方面：
1.目标无法考核。在管理手册或其他文件中，制定的安全目标或标准要求无法考核。如重大信息安全泄露不**过0起，但是整套体系文件缺少对重大信息安全泄露的定义，什么叫做重大信息安全泄露，2个员工的邮箱信息泄露是不是，高管的个人隐私信息泄露是不是，结果就导致该信息安全目标无法考核和衡量。还存在一种情况，如规定年度信息安全培训考核通过率为98%，但是培训系统的考核数据只保留30天，年底统计数据的时候，发现只有12月份数据，导致该目标无法统计。
2.内容脱离业务现状。如在计算机控制程序中，规定晚上10:00后，计算机必须全部关机，并使用终端管理软件执行关机操作。但有些测试部门的设备晚上是不能关机的，必须每晚都跑以测试性能，该条规定就影响到测试部门的工作，进而影响业务，所以是不合理的。应调研业务部门的实际状况，并根据实际需求，进行分区域管控或分业务管控。
3.制度要求不被执行。制度文件发布后，明确了体系的管控要求，但是没有按照要求执行。如计算机控制程序规定要封禁U口，但实际并没有，员工可以任意拷贝文件。要求3个月更换密码，实际也没有执行，员工的密码从来不等。
4.制度要求不明确。如信息安全事件控制程序中，规定信息安全事件需及时上报。这个内容就很模糊，1小时算不算及时、2小时呢、12小时呢？再比如业务连续性管控程序中规定业务持续中断4小时，必须上报总经理。这个内容也是不明确的，所有业务中断4小时都要上报吗？一些非**系统，如机房进入登记系统，中断4小时也要上报给总经理吗？实际上机房进入登记系统中断4小时，不会对业务造成影响，我们只需要手工登记一下就可以了，没必要上报到总经理层面。
ISO 27001是一套相对复杂，推行难度较大的体系。难度主要体现在持续维持的资源投入和对业务效率的平衡。制度文件是整个体系的**，是纲领和，前期策划好制度文件，能体系运行过程中会出现的大部分问题，让体系运行较稳固。愿企业都能策划满足自身需要的制度文件，并将ISO 27001整合到业务中，让安全不仅是保值部分，还是增值部分！

个人如何运用ISO27001认证进行信息安全管理
一、密码安全
密码，我们每天都会用到，从访问电子邮件、登录网上账户、再到访问智能手机。密码是保护账户的后一道防线。如果他人知道或猜测到我们的密码，便可以访问我们的账户，阅读邮件，观看信息，取我们的身份。所以，密码安全至关重要。什么是弱密码?默认密码、短密码、常见密码。
二、邮件安全
电子邮件是日常工作、生活主要的沟通方式，给我们的信息传输带来了较大的便利，但同时也给信息安全埋下了哦诸多隐患。特别是当前网络攻击日益加剧。泛滥的情形下，电子邮件安全越发应当受到重视。
三、冲浪安全常识1、尽量不要个人站点的程序，因为这个程序有可能感染了，或者带有后门。
2、不要运行不熟悉的可执行文件，尤其是一些看似有趣的小游戏。
3、不要随便将陌生人加入或者微信等的列表，不要随便接受他们的请求，避免受到端口攻击。
4、不要随便打开陌生人的邮件附件，因为它可能是一般恶意代码（已经发现代码可以格式化你的硬盘），如果是可执行文件，可能是后门工具。
5、在支持的室里不要接受对方的代码。因为他它能是窗口图片或者巨型的图片。
6、不要逛一些可疑或另类的站点，因为IE的许多漏洞可以使恶意的网页编辑者读出你机器上的敏感文件。

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ISO27001有何用处
ISO27001用于为建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进信息安全管理体系(Information Security Management System，简称ISMS)提供模型。采用ISMS应当是一个组织的一项性决策。一个组织的ISMS的设计和实施受业务需求和目标、安全需求、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响。上述因素及其支持过程会不断发生变化。期望信息安全管理体系可以根据组织的需求而测量，例如简单的情形可采用简单的ISMS解决方案。
信息安全不是有一个终端*墙，或找一个提供信息安全服务的公司就可以达到的，它需要全面的综合管理。信息安全管理体系的引入，可以协调各个方面信息管理，使管理较为有效。信息安全管理体系是系统的对组织敏感信息及信息资产进行管理，涉及到人，程序和信息科技(IT)系统。需要建立广泛的信息安全方针，保证安全性，公正性，适用组织内部和客户。信息安全管理体系ISMS正成为世界上管理体系标准销售增长量的产品。

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