誉谋企业管理之精细化生产管控

2020年10月2日，誉谋企业管理为山东爱舒乐公司开展为期2天的国庆专场培训，本次培训从为什么要做精细化生产管控讲起，通过对精细生产管控的效果、功能、步骤、方案等让大家明白其在企业管理中的作用。紧接着详细地为大家精细化生产管控八大模块内容以及生产过程中具体实施意义。这八大模块分别为现场管理、物料管控、设备管理、PMC、目视化管理、定岗定责、技能定向、程序管控，在学习每一个模块中，都会让公司的学员参与现场案例演练，切实保证能运用到自己企业中去，形成执行方案。通过本次系统学习，以达到企业精细化管控的目的。
誉谋企业管理：上海誉谋企业管理、江苏誉谋企业管理、常州誉华企业管理、誉谋企业管理（山东）
服务内容：车间规划、生产管理、现场管理、职级评定、技能评定、技能培训、绩效考核、精细化管理、精益生产、成本管控、团队打造、组织架构、体系建立、精细化、管理、咨询

江苏誉谋企业管理有限公司是国内立足于为生产型企业提供专业定制服务的综合性管理咨询有限公司；亦是企业信用管理组织合作单位。公司拥有四十余组团队，九十余位服务人员。公司致力于为企业提供*实用科学的企业管理体系、运营体系及绩效体系等服务；致力于为企业解决管理上的困扰，提高生产效率、降低企业运营成本、提升员工实战管理能力，进而为企业打造一支优秀管理团队，助推并加速企业的效益化、规范化、规模化发展进程。