泉州连锁门店水电预付费管理云平台

大型连锁超市水费电费管理痛点
1、由于连锁超市与传统的商业综合体在整体的商业规模、入住商户的性质上都有着较大的差别，往往一个连锁超市门店其附属的商业体规模较小，入住商户一般在几户到几十户。因此对于商铺的水电费管理无法像传统的商业综合体单独设置抄表系统或者计费系统，这样势必造成投资过大，人员结构臃肿，不利于激烈的市场竞争。
2、对于大型连锁超市，其各个分店的财务往往由总部财务统一管理，因此其各入住商铺的水费电费的收缴终也需要纳入总部财务统一管理，其用电信息、电费充值等信息均需要由各个分店与总部财务统一对接。
3、大型连锁超市的商业运营在各个城市的进度、成熟化都不一样，因此对于预付费管理系统的实施条件也需要根据不同门店的经营状况区分对待。
4、随着商场超市行业的竞争加剧，多数企业都面临这利润下降的处境，对此，只能从加强市场开拓以及成本控制两个方面着手，相对而言，成本控制易于实施，风险也更小。在各项成本中，电费是一项主要成本。根据中国连锁经营协会公布的《商超行业节能情况调查报告》显示我过商场超市行业中存在着惊人的能源消耗。被调查的全国20家营业面积在8000平米左右的大型商场和超市，平均年用电量为145万千瓦时，需支付的总电费约130万/年，而对于成规模的连锁店来说，如何将公共部分的电能进行有效管理、合理分摊更具有吸引力。

远程预付费水电云平台新功能：
公共区域用电分摊：指定某块表为主表，然后分配关联子表，系统每个月自动将主表的用电按比例换算成电表从子表中扣除。

前言
随着技术的发展，方便快捷的购物方式越来越被人们认可。我们不再单单局限在某一超市或商场中，购物的区域可以扩大到几个超市甚至全国全省的超市。同时超市领域也呈现多元化发展趋势，竞争也不再是规模大小的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是连锁超市业的竞争核心，大型连锁超市对于其入住商铺的水电管理便是整个连锁超市业管理的重要一环。

预付费管理系统的引入背景
长久以来，电费回收一直是物业公司的难题，以往物业电费回收难主要原因在于老的电费回收管理模式存在的漏洞，因为以往常常采用“先用电、后付费”的电力营销模式，这种模式下，供电局只按照总表抄表收费，物业不得不垫付电费，再去向商铺收费，对于经营风险较大，经济效益差的用户一旦遇到问题便把电费缴纳等事宜暂时搁置起来，给物业管理部门带来电费回收风险。在过去y一段时间也采用过一些其他方式来解决电费回收难的问题，比如分次收费、电费保证金等，但是在“先用电，后缴费的”的大格局下，能起到的作用十分有限。引入“先缴费、后用电”的管理模式，改变了人们用电缴费习惯，使得物业管理部门的电费回收工作面貌焕然一新。

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江苏安科瑞电器制造有限公司是安科瑞电气股份有限公司（证券代码：300286 SZ.）的全资子公司，是安科瑞电量采集、电力监控、电能管理、电气安全、低压保护、智能光伏等系列产品的生产基地。公司位于江苏省江阴市，目前现代化生产厂房面积达3万平方米，电子组装生产线均采用无铅生产工艺，生产检测设备自动化程度高，公司采用**的信息管理系统，是江苏省两化融合试点企业。

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   公司以用户端智能网络电力仪表及系统集成为主导产业，坚持“为客户创造**”的经营理念，走专业化、市场化、规模化道路，努力实现“立足中国、放眼世界，争做好的智能配电供应商”的战略目标，为客户提供可靠用电、节约用电、安全用电的完整解决方案，在智能电网用户端、新能源、物联网等*领域不断探索开发新产品。