企业应如何迎接ISO9001认证机构的审核: 一. 接受认证审核时,每一位员工必须要做到的是什么? 自圆其说 1. 知道应做什么事; 2. 知道如何做事; 3. 知道做事的依据; 4. 用记录证实所做的事; 5. 任何事都应形成循环(即PDCA模式)。 二. 接受审核时应有的正常心态是什么? 1. 不怕出现不合格,发挥出较佳水平; 2. 尽可能减少不合格,以提高认证通过的可能性; 3. 尽快纠正不合格。 三. 接受审核方在审核中的角色是什么? 1. 2:8规则 2. 20%听问题,听懂了才能回答对; 3. 80%回答问题,回答时要谨慎。 四. 聆听时应注意哪些方面? 1. 认真听,听不懂必然会回答不准确; 2. 不懂就问,审核员会换一个角度询问; 3. 一定搞清楚所问问题。 4. 接受审核时回答问题的基本原则是什么? 5. 依据文件回答问题; 6. 依据实际情况回答问题; 7. 紧紧围绕提问,不要扯太远; 8. 语言简单明了; 9. 不要假设审核员不懂技术问题,审核员的视点是整个体系。 五. 回答问题时就注意哪些技巧? 1. 只说自己的事,不说别人的事; 2. 只说该说的事; 3. 用证据说明问题; 4. 自信而又不失谦虚; 5. 多解释,不争论; 6. 有误解时把解释权让给较明白的人(较好是上司)。 六. 回答问题时应避免出现哪些现象? 1. 不懂装懂; 2. 说别人的事; 3. 所说的不符合事实; 4. 谋求帮助; 5. 对其他部门或人员进行诋毁; 6. 争论不休不礼貌,可能会导致不好的结果。 七. 在接受正式审核前,为什么要做准备工作? 1. 保证按期进行审核; 2. 使员工了解审核的方式和要求,能正确应对审核; 3. 进一步改进工作,尽可能减少不合格; 4. 组织力量,以便以较快的速度纠正审核中提出的不合格; 5. 给审核组留下良好印象。 八. 对审核前的准备工作应如何开展? 1. 全体员工清醒地、主动地、轻松自如的迎接审核; 2. 从各个方面体现一种与ISO9001族**标准精神一致的管理水平(包括后勤安排); 3. 应努力体现一种真诚追求提高管理水平,不单纯为了取证的思想境界; 4. 应使全体员工都注意体现谦虚认真的工作作风; 5. 应坚决防止在审核中推卸责任、转移责任和不礼貌行为; 6. 使全体员工轻松自如进入审核,不要施加太大压力。 九. 对文件进行清理和准备的工作应如何进行? 1. 收起全部作废、不使用或与质量体系无关的文件的记录; 2. 使所有执行的文件和保存的记录达到应到位置; 3. 为审核组准备两套质量手册和程序文件; 4. 各部门管理和使用的文件相对集中在各部门; 5. 质量记录相对集中在责任管理部门或人员处; 6. 进行中的记录按正常程序运作。 十. 在审核进行过程中如何采取纠正行动? 1. 力争在审核组离开前纠正不合格; 2. 当天提出,尽可能当天纠正; 3. 自己提方案,自己纠正; 4. 经审核员确认可以接受。 十一. 在审核前对较高**有什么要求? 1. 了解质量方针的内涵; 2. 了解质量目标及其实施方法和实施情况; 3. 了解本组织各部门的职责和重要的接口方式; 4. 了解本组织质量体系的基本情况; 5. 了解本组织的质量工作状况 十二. 在审核前对管理者考表有什么要求? 1. 熟悉质量体系文件的细节和本组织的质量体系; 2. 了解相关的其他文件(如技术文件); 3. 熟悉质量方针、质量目标及部门的工作职责; 4. 熟悉内部质量审核和管理评审的情况; 5. 熟悉本部门的质量工作情况。 十三. 在审核前对部门**有什么要求? 1. 了解质量方针、质量目标; 2. 熟悉本部门的质量职责和相关的质量文件; 3. 熟悉本部门与相关部门的工作接口; 4. 熟悉对下属的工作要求; 5. 熟悉对本部门的质量工作情况。 十四. 在审核前对文件管理人员有什么要求? 1. 熟悉所管理的文件的范围; 2. 熟悉文件管理程序; 3. 熟悉文件修改情况; 4. 熟悉文件的归档; 5. 随时拿出所需的文件。 十五. 在审核前对重要岗位,关键工序的工作人员有什么要求? 1. 熟悉岗位职责; 2. 熟悉依据的规范、程序等; 3. 熟悉使用的工具、设备等; 4. 熟悉使用的统计方法; 5. 经过培训,持证上岗。 十六. 审核前对一般工作人员的较基本要求? 1. 熟悉本岗位职责; 2. 熟悉从事工作所依据的文件; 3. 熟悉工作中需作的质量记录; 4. 熟悉工作接口; 5. 熟悉本组织的质量方针及和自己工作的关系; 6. 熟悉本组织的质量组织(质量责任人、管理者考表等); 7. 熟悉实施ISO9001族**标准的目的及所实施的标准的基本知识。 十七. 在审核进行时的陪同人员应具备哪些条件? 1. 熟悉陪同区域的工作和文件; 2. 态度友善、不卑不亢、反应灵活; 3. 认真记录审核情况; 4. 及时向**传递准确的审核信息。 十八. 正式审核时审核员经常询问哪类问题? 1. 你是做什么的? 2. 你是如何进行工作的; 3. 有无记录证明你已正确地进行了工作? 4. 你为什么要这么做?
沃博管理咨询公司成立于2002年,是国内成立时间较早、经国家认证认可监督管理**批准,具备独立法人资格的从事管理体系咨询辅导的顾问公司,并于2005年荣任广东省管理咨询协会副会长单位。
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