贵阳人事考评系统定制

一站式人力资源管理软件-慧人力，在小程序招聘，入职转正，档案管理，自定义审批，一站式关怀、复杂薪资核算、员工就餐方面提供一站式服务。1.界面友好，图形界面帮您轻松上手2.完善的人事档案管理，方便的数据录入，档案项目设置齐全，留下了扩展空间。支持打印档案表、员工照片。人事报表支持表格列头自定义功能，您可根据您的报表要求自由设置人事报表格式，打印您需要的人事报表，**级灵活。3.除了人事档案管理外，人事管理还包含工作经历管理、社会关系管理、证书管理、职称评定管理、职工培训管理、奖惩管理、人员调动管理等日常人事工作。4.强大的报表及分析图表、支持数据导入、导出功能，提供人事工作提醒功能：生日提醒、合同到期提醒、试用期到期提醒、离职日期提醒、退休到期提醒、工资晋升提醒、职务工资晋升提醒、级别工资晋升提醒、培训计划提醒。5.灵活、通用的工资管理，工资项目完全由用户自己定义，适合各种工资管理要求。6.工资项目及计算公式自由设定，多可以设立70个工资项目，可以自定义设置计算共识，支持加减乘除混合运算，支持界面导航式的设置公式项目。7.强大完善的计件、计时工资管理模块，按工序录入计件工资、按工种录入计时工资。计件计时工资数据可自动导入工资表。8.支持打印工资单、工资条、信用卡工资数据。系统自动生成**的工资表格式，并可以根据实际情况由用户自由调整。9.强大的工资汇总模块，支持任意时间段的工资数据汇总，可精确汇总到每一个工资栏目。可以按员工、部门来汇总工资表。10.强大的用户权限功能设置，设置简单，支持多用户使用，各个用户根据权限使用相应的功能模块。11.强大的导入到处功能，数据可以无缝（近乎**）导出到EXCEL数据格式。

一、适用对象：
财易人事管理软件适合需要进行人事管理的各个行业的企事业单位。
二、主要功能：
1.人事分组设置：
进入软件后，左上角可以设置人事分组，可以设置多层结构分组;可以设置每个分组的查看权限，让每个用户只看到自己的人事记录;管理员可以查看所有人事记录。
2.人事资料的维护：
人事基本资料的增加修改删除。
员工编码:重新编码
员工照片管理：可以设置多张照片。
员工工作经历：可以设置多个工作经历。
员工培训记录：可以设置多个培训记录。
证书列表：记录员工获得了那些自个证书，学历证书等。
工资调整：记录员工的每一次成长。
社会关系：登记员工的家属背景关系等。
职称评定：记录员工的职称评定情况？
考评管理：记录整个员工的考评内容
奖惩管理：记录员工的奖励记录和惩罚记录
物品领用：记录员工领用了哪些物品
调动管理：记录员工在公司的调动记录，任职了哪些部门
3.基础资料设置：
常规资料设置：设置，证件类型设置
人事设置：考评等级，考评期间，培训方式设置，用工方式设置，档案类别设置。
4.系统管理：
用户设置，权限管理，数据库备份恢复。
5.统计分析：
人事基本信息统计，员工生日提醒，事物提醒等，考勤统计等
培训信息统计，考评管理统计，奖惩记录统计，合同到期提醒统计。
新入职员工统计，离职查询，扣款查询，请假扣款查询。

绩效考核计划
行之有效的计划是成功的一半。8Manage HCM 支持用户按需制定符合企业制度与文化的绩效考核计划，确定具体的起止日期和评估负责人，系统自动实时追踪考核计划的进展与结果。评估人，被评估人以及有权限的管理者可通过系统查看绩效考核的进展情况。同一计划可能并不适用于所有的部门和岗位，系统支持用户可为不同的岗位设置不同的绩效考核计划，灵活的机制帮助企业制定较好较适用的计划。
人事绩效管理软件
8Manage HCM 绩效考核计划管理主要包括：
确定绩效考核计划的起止日期确定绩效考核的评估负责人确定考核的终考评决定人确定评估的周期和评估的时间段确定KPI考核指标库和考核范围设置每个部门和每个员工的考核方案实时追踪绩效考核计划的审核与审批结果

要考评一个岗位的工作质量，你首先需要确定本岗位的职责，如果没有明确的岗位说明书，至少要明确他的主体工作；像100人左右的公司，只有一个人事专员，工作量应该是完成饱和的，不会像你讲得那么轻松。人事专业的工作通常会有：
1、负责招聘或离职工作；
2、负责员工档案管理；
3、负责统计核对考勤记录；
4、负责监督公司制度的执行；
5、监督后勤工作的开展（不知道你们有没有食堂）
6、负责公司固定资产的管理；
7、负责行政办公用品的采购申请与发放登记；
8、负责会议会前准备与记录；
9、负责新员工入职的基本培训工作；
等等。
从你上面讲得几点来看，公司本身对员工的要求就不到位：说培训就培训，没事就转门市，办公室呆着就上网等等。做为一名人事专员，如果上级没有对他提出一些工作要求，连他自己也不知道怎么才能叫做好工作。要求比如：
一、说培训才培训（完全可以规定为每周需要开展一次培训工作，还需要要制定每月或半年地培训计划）；
二、没事转门市（如果公司觉得有必要他去做一些监督工作，那么就规定转门市的时间与地点，以及监督的一些工作内容，并要做好相关记录，回来做成文档汇报）
三、电脑上网，可以规定不允许或者不能**过多少次，发现给予一些什么处罚等要求；
记住，员工的工作标准与态度，是根据公司要求来做的，如果连上级要求都没有，你如何要求员工去做好本职工作。

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