第三方仓储物流模式介绍:
模式解读:专业的第三方仓储物流公司,不参与交易,不控货,不代理商品,专注于第三方配送服务。国内比较有代表性的第三方物流平台:烟台益商,配送规模达到30亿+,目前全国各地经销商也均在建立这类第三方仓储物流公司,服务于本地的快消品经销商。
PS:目前国内如浙江网仓,蜂网物流,也开始涉足该领域,与各地仓储物流公司合作模式上也较为多样,如出技术,或者是仓库托管等形式。
优势:统仓统配,物流成本低,公交化配送,交付及时。
劣势:不能够实现个性化服务,低温,短保产品不适合。
上海沁辉物流电商仓储物流服务业务有哪些?
沁辉物流仓储物流配送:仓储配送即能为客户提供仓储,运输,配送,包装。为商贸流通企业、生产企业等提供一体化的供应链解决方案和整体物流服务,帮助企业,客户降低物流成本,解除后顾之忧的第三方物流企业专业综合物流服务。
配送:配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的物流是运输及保管,而配送则是分拣配货及运输,其较关注于按待运输货物的目的地来将其区分,以便于物流操作。
物流配送的主要工作有:备货、储存、加工、分拣及配货、配装、配送运输、送达服务。
电商物流仓储作业的3种拣货作业模式:
1、单品拣货,即订单行为1的订单单独拣货。这类订单,在扫描出库时可采取与普通订单不同的方式,可以显着提高扫描出库速度,因此建议单独处理。
2、先集后分。先将一批订单起来,在一趟拣货任务中一并完成,拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。
3、边摘边播。与*2种类似,也是一趟处理一批订单。与*2种不同的是,在拣货的同时完成按照客户订单的播种,拣完货后直接进入复核打包环节。
如何制定仓储物流整体方案?
一、明确方案的目标;
二、建立基础的数据分析;
三、固有的作业方式或特性;
四、储量与效率的平衡;
五、**率;
六、可行性验证;
七、时间实施。
作为仓库来说,其目标无非是增加有限空间内的存储量,提高空间利用率或者加快周转速度,缩短库存周期,但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的,有时相互之间还存在着一定的冲突,此时就需要有一个平衡点,来权衡如何取舍。目标设定后,还需要与相关的各部门沟通,尤其是 使用单位,新的目标,新的方式必定会打破旧的作业模式,因此让使用者了解新方案的目的,支持新方案,将大大有助于方案的实施。
本公司的宗旨是诚信为本 真诚至上 方便快捷 安全及时。自成立以来,本着诚信经营,视顾客为伙伴的经营思想,以为客户创造竞争优势的同时创建自身的竞争优势为理念,能为客户和业界同仁提供良好的服务**。