项目系统整合法则
1、房地产项目是一个大型的系统工程,只有建立科学的项目操作系统,才能保证项目顺利实施并稳健获利。
2、“全案策划模式”由4个环节构成:1)分析系统; 2)策划系统; 3)操作系统; 4)监控系统。
地产隐性卖点法则
1、对房地产而言,隐性与显性卖点同样重要——在不被发现的地方蕴藏对买家未来生活的关怀,较能够真正打动购房者。
2、“全案策划模式”倡导实在行销的艺术,既要有绚丽的手法,较要有“来真的”内容。
3、在房地产产品的每一个角落都蕴藏着打动人心的卖点,然后用自然和缓的沟通方式传达到购房者的心灵深处,这是决定“开发商”与“平凡开发商”的关键地方。
近年来,全案营销策划成了一个热门词。
不论是甲方还是乙方,谈及营销策划,往往会联系和讨论一下,全案策划是不是适合自己(/客户)?然而在工作中我们发现,其实很多客户甚至是营销**,对全案策划的理解也不甚全面,其中有些认识还是错误的。首先什么是全案策划?什么样的企业需要全案策划?全案策划如何执行和推进?本文就为大家进行一个比较系统的解答和分享!
全案策划就是品牌/企业需要服务的全部内容。
全案策划包括:品牌/企业策划、品牌咨询、品牌管理、品牌命名、品牌营销、品牌推广、品牌形象、品牌定位等内容。
具体执行层面来讲,其内容(包括但不限于)如下:
一、市场研究
市场分析:业界情况、市场规模、增长率、集中度、市场份额、区域划分、价格划分
消费者分析:目标群体定位、购买环境分析、需求动机分析、消费行为分析、品牌认知评估
竞争对手分析:竞争对手品牌定位、竞争对手产品线、竞争对手目标人群定位、竞争对手视觉表现
企业自我分析:决策层调研、管理层调研、执行层调研、行业用户调研、企业SWOT分析
商业模式分析:客户**主张(客户细分、客户关系)、赢利模式(成本结构,收入来源)、**资源(关键合作、分销渠道)、关键流程(服务、产品、管理体系)
****体系法则
1、与众不同的是“全案策划模式”为每个项目找出其脉搏——****体系,通过建立项目的****体系,为楼盘的产品设计与营销生成神经**。
2、对项目****的发现、挖掘与提炼,“全案策划模式”经历了“产品**——竞争**——整合**”三大阶段。
产品创新设计法则
1、创新是房地产产品设计的灵魂。
2、 住宅产品设计创新,是由“理念创新、空间创新、文化创新、环境创新”构成的。
3、“全案策划模式”建立了互动设计战略:设计公司与发展商、顾问公司、销售公司、广告公司、物业管理公司、新闻界人士、潜在客户代表共同参与。
4、产品创新设计要求与销售工作协调一体化。
5、请教我们的客户是安全、简易的产品创新设计之道。
操作竞争法则
1、任何发展商、任何项目、不管在任何阻力下,都能够挖掘出与众不同的竞争力。
2、在此之前,做,还是不做,这是个难题。也是操作的步骤。
3、“全案策划模式”针对逆境项目,设计了特定的操作流程,从前期诊断,到扬长避短的产品设计,反传统的营销技巧,帮助下的发展商实现“以少胜多”。
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