特许*展武汉**博览中心

*就是该企业组织，或者说*连锁总公司与*店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项*特的商业特权，并加上（人员培训、组织结构、经营管理、商品供销）的方面的无条件协助。而*店也需付出相对的报偿。

商圈**问题：通常*总部为确保*店的营运利益，都会设有商圈**，也就是在某个商圈之内不再开设*二家分店。
因此，*者对**商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在**商圈以外不远处的距离，再开设*二家店时，影响到原有*店的生意而引发抗议。其实，总部若是开在**商圈以外的地方，*店并没有抗议的权利。
但值得一提的是，某些连锁体系因为*店增多或已达饱和状态时，在商圈的**下，已很难再开新的*店，于是便取巧发展*二品牌。
意即使用另一个新的品牌名称，而营业内容与原来的品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有品牌的商圈**限制了。

总部供货的价格问题：一般的*合约中，总部都会要求*者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与*店纷争较多的一环。
因为*店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求*店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。
较为合理的方式是*者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得**市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。

不要和不诚信的盟主合作。
而如果该项目根本还没有开过*店，或**家店一年时间都不到，你就不要理睬它。
最后，要了解清楚*项目的特许*体系的完善程度。如考察盟主对特许*商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许*管理手册和*店营运手册；看他是否在*商选择、*店店址选择等方面持负责任的谨慎态度；看他是否重视*店的利益和后续管理等。
这种考察较好的办法就是去参*主举办的培训，然后准备大量问题去“刁难”他们，看他们是否对*项目有完全充分的准备。

-/gjjfdb/-

盟享加特许*展由连锁经营协会1999年首届主办，至今已经成举办了20年，历经11座城市48场展会，在110万+投资人和5000+参展品牌的支持下，逐渐成长为**规模大、档次、口碑好的*展会，是连锁品牌招募*商、树立品牌形象、扩影响力的优秀优选平台。2019年盟享加特许*展自3月起先后在武汉、北京、南京、上海、广州举办巡回展，覆盖华中、华北、华东、华南全国主要经济领域，总展览面积将达到10000平方米。2019年我们厚积薄发，再创辉煌。在此诚邀各连锁品牌共襄盛举，共享*带来的亿万商机！

★展会咨询：谢志强      手机：180-2857一5728（兼微信）  

★展会排期

武汉站      时间：2019年3月22-24日       地点：武汉**会展中心

北京站      时间：2019年5月11-13日       地点：国际展览中心

南京站      时间：2019年6月15-17日       地点：南京国际展览中心

上海站      时间：2019年8月23-25日       地点：上海新**博览中心

广州站      时间：2019年12月21-23日     地点：广州琶洲会展中心

★展会咨询：谢志强      手机：180-2857一5728（兼微信）