泉州消费分红

“消费分红”模式
随着互联网的快速发展，社会消费模式也发生着翻天覆地的变化。紫菜营销系统站在大数据时代的风口，以“消费分红”的理念逐渐走进大众视野，意在引领互联网从收费时代、免费时代到分红时代的变革。但自从提出“消费分红”的概念，紫菜营销系统便受到了很多质疑。今天，我们来了解一下什么叫“消费分红”。
我们知道“滴滴”、“摩拜单车”，都有类似于出行红包、免费乘骑、骑行奖金等这样的促销活动，这类活动其实都是企业投入资金占领市场的营销行为，同时我们也可以理解为这是企业的让利行为。
也就是说，企业从消费者手里赚走的每一笔钱，企业都会选择让出一部分利润还给消费者。这其实和紫菜营销系统提出的“消费分红”理念是一样的性质，只不过紫菜营销系统给了这种营销行为一个合理的定义，叫做“消费分红”。
相信聪明的你已经发现，这其实和紫菜营销系统的“消费股东分红”概念是一个道理。
　　当然，是在紫菜营销系统上消费更优惠，还是用支付宝或者微信去消费更优惠，相信你心里已经有数了，重要的是你在支付的时候，不但可以使用微信，支付宝的补贴，还可以得到同样的消费股份，这两者并不冲突，这也是紫菜营销系统的魅力之一。
“互联网+”共享经济时代进程的推动越来越快，越来越多的商家、用户小伙伴享受到时代变革的滚滚红利，开始尝到“消费分红”的甜头。别等到他人站在成功的对岸，你才姗姗来迟，让我们在“消费分红”时代一起去迎接更精致的未来。

消费分红开启零售模式升级新篇章
近年来，阿里巴巴尝试线上线下结合、苏宁转型体系云商，新零售的模式创新风起云涌。这其中，消费分红这个概念逐步被一些大型电子商务平台所使用，而很多人还不明白这个模式究竟具有什么含义。
其实，成熟的区域市场内，比如美国，早就已经出现了这个模式。消费分红，顾名思义，就是客户可以依靠自身的消费量来获取一定的分红，换句话讲，客户购买商品，不单单获得了商品，还有资格获取额外的分红。
在美国，几家老牌的百货零售企业都曾使用相关概念和模式。2006年我国世界经济研究院院长陈渝教授出版了《消费资本论》一书，书中认为这个概念就是将“消费”行为进行资本化，即：消费者在购买企业商品时，企业应把消费者的购买视同是对本企业的投资，并按一定的时间间隔把企业利润的一定比例分配给消费者，也就是为传统消费附加了投资属性。
2010年，全球首届消费资本高峰论坛在北京召开，成思危长、亚洲开发银行等金融机构、中美比利时等20多国参赞领衔探讨把消费进行资本化的议题，其中，陈渝教授重点提到了消费分红模式对我国经济转型期探索发展模式的意义，中央电视台全程跟进报道。
全球首届消费资本高峰论坛现场照片
可是，从理论到实践的过程是漫长的，过程中也有不少打着消费分红旗号的劣质企业曲解这个模式为简单返利，广大研究者发现，真正的消费分红模式，必定具备两点特征：
一、消费的产品属于高附加值、高利润率的行业，如保健品、饮品、品等，只有利润空间足够大的企业才能在给付商品以外再向客户给出额外的分红。
二、分红的比例不会太高，陈渝教授曾经分析过，一个传统的实体企业，可承受的消费分红率大约在年2.5%，与银行定期存款收益类似。而利润比较高的行业，如果再有一些风投资金介入，正如当初打车、外卖等领域为了吸引客流而产生的各种补贴一样，那么可以做到年8%甚至10%，但这已经是分红收益的极限，任何号称短期内返还高额回报甚至是所有购物资金的，都不可持续。
此外，分红如何派发、交易如何闭环等细节问题也有待解决，直至近年来新零售发力、移动支付兴起等客观条件具备之后，消费分红模式才开始真正开花结果。
目前已经有一些电子商务平台开始试水消费分红，有的还会广开分红资金来源，除了商家，还会加入风险投资的补贴，用于吸引客户。在这样的背景下，越来越多的人开始尝试这个新零售领域的创新模式，获得了不少的实惠，也算开创了又一轮商业模式创新！

什么是消费分红？
请问消费分红的定义是什么，可以举例说明一下吗？
消费分红是指：消费者是企业利润的直接创造者，享受利润再投资后的收益是消费者的应该得到的权益，这里明确一点，消费者得到的权益是利润再投资后的收益，而不是企业的利润，企业的利润永远是属于企业厂家。利润投资后的收益包括消费者享有部分及企业享有部分。
举例说明：我们知道“滴滴”、“摩拜单车”，都有类似于出行红包、免费乘骑、骑行奖金等这样的促销活动，这类活动其实都是企业投入资金占领市场的营销行为，同时我们也可以理解为这是企业的让利行为。
也就是说，企业从消费者手里赚走的每一笔钱，企业都会选择让出一部分利润还给消费者。这其实和盛龙宝提出的“消费分红”理念是一样的性质，只不过盛龙宝给了这种营销行为一个合理的定义，叫做“消费分红”。
支付宝、微信两大互联网巨头为抢占市场份额的块大蛋糕，大招频频，各出“奇兵”,相继宣布推出“奖励金”、“鼓励金”机制来补贴消费者，占领市场。据说支付宝支付消费2元以上可获得4888元“奖励金”。
这其实和“消费分红”概念是一个道理。
当然，是在盛龙宝上消费更优惠，还是用支付宝或者微信去消费更优惠，相信你心里已经有数了。

消费众筹帮助投资人降低了投资门槛，普通投资者可以参与到伟大产品的诞生中。其次，消费众筹还可以分散投资者风险，尤其是对于专注某个行业的天使投资人。天使投资人可以在某个项目上与同行分摊股权池，以达到风险分散的目的。此外，消费众筹还可帮助投资人进行高效地尽职调查。帮助投资者筛选信息，同时实现信息的数据化、数据的透明化，并且规范简化流程。同时，投资者可以通过互联网挖掘全球优质项目，通过消费众筹平台实现跨地域投资和产业布局。
在构建消费众筹行业生态链的过程中，一个关键环节是行业自律标准和行业联盟的建设。只有建立起统一的行业自律标准和行业联盟组织，才能行业自律的基础上，完成行业生态体系中，各项专业化服务的认证标准、行业准入资格审核和自律监管机制的建立。
另一个关键环节是合格投资人的教育问题，面对来自中产阶级的新兴投资人群体，其庞大的群体规模和股权投资专业性门槛，决定了原有的线下教育模式或方法无法适应股权投资互联网化对合格投资人教育的需求。对于合格投资人教育只能依托互联网，对其进行社交化培训或教育，从一点对多点的教育模式转变多点对多点的内生性、共享互助性学习模式。在新的社交性学习模式下，学习、社交和共享三位一体，教育模式以从线下有形面对面的教育转变线上虚拟的社群教育。由于社交化学习，它把股权投资学习和实践紧密结合在一起，只要围绕股权投资这个价值链，针对投资人的细化需求，植入不同工具和产品，就可产生新商业机遇和投资行为，这就是社群价值变现的一种重要方式。

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    奉道公司致力于分销新零售会员奖金分润结算商城系统开发和分销新零售制度模式设计创新提供商。公司创立于2016年，是传统企业转向线上新零售的倡导者，先后推出奉道新零售电商系统、奉道微信商城系统、奉道店管家系统等会员分润商城系统。随着全社会、全行业系统化程度的深化，“全民销售”时代加速到来，奉道以“让简单，让分销便捷，让结算”为使命，致力于实现“不断创造新模式，做者”的愿景。     成立以来，奉道公司深耕新零售电商行业，拥有开发人才30余人，智囊团10余人，讲师3人，具备新颖的模式设计，的系统搭建，出色市场推广能力。同时公司积累了丰富的新零售案例，以及8件软件著作权。    2016年以来，奉道公司持续输出新零售分润模式，累计帮助200多家传统企业顺利转型线上新零售。     2020年后，奉道公司在确保原有分销新零售会员奖金分润结算商城系统开发和分销新零售制度模式设计创新等各项主营业务有序开展的同时，持续通过模式创新、技术创新、合作创新，推出分布式服务体系——“奉道新零售落地大脑”，并以此构建了新零售时代的陪跑式合作体系。      未来，公司将用“奉道新零售落地大脑”服务体系，通过资源共享、制度互通、会员协作，在产品宣传、制度设计、模式讲解、市场发展、资金、系统维护、法律法规等方面通过组建落地大脑，帮助传统企业构建新零售生态，为新零售时代发展贡献一臂之力。