昆明消费分红联盟

源起
分红消费
分红消费是这几年刚刚兴起的一种新型消费模式，消费者是利润的直接创造者，在不需要有额外资金投入下，消费者可以通过日常吃喝玩购、衣食住行等消费行为积累财富，得到商家相应的分红利益。
商家联盟
随身POS机终端的延伸，已经互联网信息技术的发展，不论是网上商城，还是线下商家，为了节约开发和管理成本，同时吸引更多客户，越来越多的商家愿意通过联盟的方式推出会员卡，共享客户信息和资源。
释义
分红消费模式是一种全新的会员通用积分管理模式，通过线上、线下商家联盟，POS机终端系统和积分交易、兑换平台，创造实现了实时记录消费并产生通用型积分，每个会员（包括消费者和商家）只要把自己的日常消费行为锁定到特约联盟商家、各加盟网店中来消费，那么会员就可以逐渐通过联盟商家，各加盟网店、话费充值或预定全国酒店等通用消费积分累积来提升自己在联盟中的会员级别，从一个纯粹的消费者转变为消费投资者，在获得所需消费品的同时又获得了联盟积分红利回馈，得到相应的分红利益，级别越高，红利回馈也越多。
分红消费模式打破了线上，线下及不同行业商家之间的隔阂，其内容还包括话费充值、自助银行、预定全国酒店等便民服务，对商家而言，是一种新型的快速提升人气、快速拉动消费、快速建立客户资料的营销利器；同时，支持网上商城、短信推广等功能，为商家提供了一个十分便捷的平台，大大节约了营销开发成本。

分红消费模式合法么？我公司策划了一个销售模式，叫消费分红。就是消费者一次性购买公司一定金额的产品后，公司免费送一个分红股东名额。公司每个月拿出一定比例的销售额来平均加权分给每一个分红股东。请问这样的模式合法吗。

发展情况
消费分红是人类社会发展到互联网阶段的革命性产物，互联网上单个的人是无序的，因此无法产生力量，而消费分红把网络上无序的人的力量凝聚起来，将会形成一股所向披靡的力量，大家可以想象一下，互联网上每个人的活动（如上哪个网站看电影，使用哪个软件）都会影响到他的投资收益时，你认为他会怎么做？很明显，他会顺着有利他利益的方向去做，当所有人都这样做时，大家可以想象得到，这股强大的力量，所到之处，皆俯首称臣，逐渐地，所有企业也慢慢加入到此趋势中来，形成浩浩荡荡的潮流，当然，的受益者还是消费者。2012年，金宝路是先提出此概念并真正实现消费分红的互联网企业。
金宝路拥有史上的全自动电脑增值系统－六脉神剑，金宝路拥有完全的知识产权。六脉神剑经历13年的历史数据测试，每笔交易资金占总资金的5%，平均回撤21%，回撤41%，少回撤7%，平均收益770%/年，收益13倍/年，170%/年。能经得起如此长时间的测试并取得如此成就，世界上。金宝路将用此系统为消费的用户进行财富的增值，每年进行投资收益的分红。高收益的盈利系统是消费分红得以广泛推行的核心。
消费分红是一种全新的新型消费模式，将带来一场消费形式的革命。
随着时间的推移，将会有越来越多的企业加入到消费分红的行列，引发互联网一场革命。

消费分红
消费分红是指：消费者是企业利润的直接创造者，享受利润再投资后的收益是消费者的应该得到的权益，这里明确一点，消费者得到的权益是利润再投资后的收益，而不是企业的利润，企业的利润永远是属于企业厂家。利润投资后的收益包括消费者享有部分及企业享有部分。
2006年世界经济研究院院长陈渝教授《消费资本论》的出版，标志着消费投资概念的横空出世，其核心思想是：消费者在购买企业的商品时，企业应把消费者的采购视同是对本企业的投资，并按一定的时间间隔把企业利润的一定比例分配给消费者。这意味着消费者把消费变成了投资。 消费资本化理论在实践中应用的基本形式是“消费者投资”，即生产者将单位销售收入的一定比例注入为消费者在本企业开设的个人投资账户，然后根据企业的盈利状况，将个人投资账户的累计额和企业利润的一定比例，按一定的时间间隔分期返还给消费者，使消费者参与企业投资、分享企业发展成果，从而达到吸引消费者，实现消费资本化的目的。 此时，消费者的购买行为，已经不再是单纯地为了获取商品，他的消费行为同时变成了一种储蓄行为和参与企业生产的投资行为，这就可以在一定程度上消除买卖双方的对立，化解消费者和生产者之间的根本矛盾。
然而，此概念存在着一些无法克服的致命弱点：
A． 生产企业的净利润率低，在消费投资没有形成大规模趋势时，极难进行大规模再让利活动，无法转换成消费投资资本金。工业企业的净利润率，一般是5%-20%， 2011年1至3月全国规模以上工业企业利润率约为6%，房地产企业20%。哪是极个别，能达到10%就已经相当不错了。假设平均水平10%，企业还得让利5%来转换为消费者的资本金，显然，这个任何企业都不想主动这样做。如果一个2000元的产品，利润200元，100元转换成用户资本金，100元为企业利润，之后每年企业利润率5%，消费者每年分得5元，这个收益率对任何人都没有吸引力，还不如企业直接降价来得方便实惠。
B． 企业纯利润再投资收益无法保障，再投资到本企业中的话，利润率很低，无法吸引消费者，由其它专业理财公司代理的话，收益多只能多于定期一年利率，高于此收益，风险很大，纵观中国，年均收益基本保持正收益的基金公司屈指可数，非常人可以购买，收益与风险无法成比例。如此低的收益率无法吸引消费者进行更大的消费。消费者宁愿企业降低产品价格也不热衷于加入这类新型的消费方式，导致消费投资趋势难以形成。
消费投资概念提出之时，由于是一种全新的方式，书中鼓吹大众通过消费也能变成资本家，对于大众具有无比的吸引力，因此此书极受欢迎，但由于前面两个原因，只有很少企业参与此消费方式，都是些新公司进行尝试，并且加入了成份，由消费投资变成投资消费，导致此理论的滥用，受到广大批判。从此，消费投资理论一蹶不振，逐渐淡出人们的视线，并逐步被打折返利及团购所代替。

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    奉道公司致力于分销新零售会员奖金分润结算商城系统开发和分销新零售制度模式设计创新提供商。公司创立于2016年，是传统企业转向线上新零售的倡导者，先后推出奉道新零售电商系统、奉道微信商城系统、奉道店管家系统等会员分润商城系统。随着全社会、全行业系统化程度的深化，“全民销售”时代加速到来，奉道以“让简单，让分销便捷，让结算”为使命，致力于实现“不断创造新模式，做者”的愿景。     成立以来，奉道公司深耕新零售电商行业，拥有开发人才30余人，智囊团10余人，讲师3人，具备新颖的模式设计，的系统搭建，出色市场推广能力。同时公司积累了丰富的新零售案例，以及8件软件著作权。    2016年以来，奉道公司持续输出新零售分润模式，累计帮助200多家传统企业顺利转型线上新零售。     2020年后，奉道公司在确保原有分销新零售会员奖金分润结算商城系统开发和分销新零售制度模式设计创新等各项主营业务有序开展的同时，持续通过模式创新、技术创新、合作创新，推出分布式服务体系——“奉道新零售落地大脑”，并以此构建了新零售时代的陪跑式合作体系。      未来，公司将用“奉道新零售落地大脑”服务体系，通过资源共享、制度互通、会员协作，在产品宣传、制度设计、模式讲解、市场发展、资金、系统维护、法律法规等方面通过组建落地大脑，帮助传统企业构建新零售生态，为新零售时代发展贡献一臂之力。