上海消费分红规则

源起
分红消费
分红消费是这几年刚刚兴起的一种新型消费模式，消费者是利润的直接创造者，在不需要有额外资金投入下，消费者可以通过日常吃喝玩购、衣食住行等消费行为积累财富，得到商家相应的分红利益。
商家联盟
随身POS机终端的延伸，已经互联网信息技术的发展，不论是网上商城，还是线下商家，为了节约开发和管理成本，同时吸引更多客户，越来越多的商家愿意通过联盟的方式推出会员卡，共享客户信息和资源。
释义
分红消费模式是一种全新的会员通用积分管理模式，通过线上、线下商家联盟，POS机终端系统和积分交易、兑换平台，创造实现了实时记录消费并产生通用型积分，每个会员（包括消费者和商家）只要把自己的日常消费行为锁定到特约联盟商家、各加盟网店中来消费，那么会员就可以逐渐通过联盟商家，各加盟网店、话费充值或预定全国酒店等通用消费积分累积来提升自己在联盟中的会员级别，从一个纯粹的消费者转变为消费投资者，在获得所需消费品的同时又获得了联盟积分红利回馈，得到相应的分红利益，级别越高，红利回馈也越多。
分红消费模式打破了线上，线下及不同行业商家之间的隔阂，其内容还包括话费充值、自助银行、预定全国酒店等便民服务，对商家而言，是一种新型的快速提升人气、快速拉动消费、快速建立客户资料的营销利器；同时，支持网上商城、短信推广等功能，为商家提供了一个十分便捷的平台，大大节约了营销开发成本。

买东西也能赚钱?消费分红是个什么模式?
所有人都知道卖东西的商家是为了赚钱,靠卖出货品获得利润,可如果有人告诉你,买东西的消费者也可以靠买东西赚钱,恐怕许多人会觉得这属于天方夜谭了吧?
而消费分红,或者叫消费投资模式,恰恰就是为了实现让消费者也能够通过买东西来赚钱而设计的。这个匪夷所思的模式究竟是怎么回事呢?
其实,成熟的区域市场内,比如美国,早就已经出现了这个模式。消费分红,顾名思义,就是消费者可以依靠自身的消费量来获取一定的分红,也就是说,消费者购买商品,不单单获得了商品,还有资格获得一些额外的分红。在美国,Lord & Taylor及Walgreens等一些老牌的百货零售企业都曾使用过相关概念和模式。
2006年我国世界经济研究院院长陈渝教授出版了《消费资本论》一书,书中进一步把这个概念总结为将“消费”这个行为进行资本化,那就是:消费者在购买企业的商品时,企业应把消费者的采购视同是对本企业的投资,并按一定的时间间隔把企业利润的一定比例分配给消费者。这意味着消费者把消费变成了投资。所以消费分红,也可以被叫做消费投资。
《消费资本论》中“消费分红”模式一经提出,立刻引起了广大关注,各路学者对其在经济市场中的应用展开了研究。2010年,全球首届消费资本高峰论坛在北京召开,成思危长、亚洲开发银行等金融机构、中美比利时等20多国参赞领衔探讨把消费进行资本化的议题,其中,陈渝教授重点提到了消费分红模式对我国经济转型期探索发展模式的意义,中央电视台也全程跟进报道。
全球首届消费资本高峰论坛现场照片
在不断的探索中,可以发现,如果想要在实体经济领域应用这个模式,只能选择高附加值、高利润率的行业,比如养生品、礼品、品等,否则企业微薄的获益将无法支撑在交付商品以外还要给出一年百分之几的分红。同时,分红如何派发、交易如何闭环等细节问题也有待解决,直至近年来新零售电子商务的崛起、全社会物流体系的完善、移动支付等新科技的到来,才为消费分红模式的真正大规模落地提供了基础。
陆续已经有一些股东背景雄厚、贸易经验丰富的传统商贸平台开始试水消费分红,其分红资金有的来自厂家返点,有的来自风投补贴,正如同当年打车软件、外卖软件为了吸引客流而发起的各种红包大战一样,终都是客户获得了实惠。相信不久的将来,消费分红,或者叫消费投资的模式,一定会走进千家万户,成为我们老百姓喜闻乐见的又一个创新模式!

分红消费模式
分红消费模式，即消费者在日常购物消费过程中获得消费积分，并在积累到一定积分情况下，可以将其转化为红利回馈的一种消费模式。分红消费模式是一种独创全新的互惠营销模式，它将改变人们的消费观念和习惯，纯粹的消费者将转变为消费投资者。
中文名分红消费模式分 类消费模式模 式独创全新的互惠营销模式转 变纯粹的消费者将转变为消费投资者
前言
面对越来越激烈的市场竞争，许多的商家为了巩固老客户吸引新客户，不断推出会员卡等营销手段。会员制作为一种营销模式而倍受中国商家的青睐。但是，会员制在其发展过程中，并未取得商家所预期的效果。对于商家来说，面临忠实客户太少、同质竞争激烈、投入和奖励成本高、缺乏专业信息分析管理等问题；而积分来源单一、使用范围小、积分兑换不便、积分卡太多、价格优惠不明显等原因，造成很多积分卡实际上形同虚设，使得消费者对会员卡逐渐失去兴趣，积分营销对消费者的影响力也越来越低，这是会员制近几年在我国未能很好发展的主要原因。

概念的创新提出
任何事物的发展都不是一帆风顺的，正如拉链的发明，当时是很别扭很笨重的，也没有人用，但经过不少人的努力改进，终于风行世界。消费投资由于具有以上的局限性，想得到人们认同难于上天，经金宝路团队多年实践努力，改进其不足，发挥其长处，提出消费分红的概念。大家注意了，不要混淆了一些网络上以返利为主的相似的概念。
消费者参与到商家的利润再投资后收益分配环节，由普通的消费者身份变为间接的分红股东身份，从而提升消费者在服务和消费领域中的地位，加强消费者的既得利益。消费分红，对商家和服务机构而言，是一种新型的快速提升人气、快速拉动消费、快速建立客户资料、快速整合优势资源的全新营销形式。消费分红，给商家和服务机构提供了一种快速提升公司业绩的契机，同时给消费者丰厚的投资回报。两者相辅相成，相得益彰

-/gbahbjf/-

    奉道公司致力于分销新零售会员奖金分润结算商城系统开发和分销新零售制度模式设计创新提供商。公司创立于2016年，是传统企业转向线上新零售的倡导者，先后推出奉道新零售电商系统、奉道微信商城系统、奉道店管家系统等会员分润商城系统。随着全社会、全行业系统化程度的深化，“全民销售”时代加速到来，奉道以“让简单，让分销便捷，让结算”为使命，致力于实现“不断创造新模式，做者”的愿景。     成立以来，奉道公司深耕新零售电商行业，拥有开发人才30余人，智囊团10余人，讲师3人，具备新颖的模式设计，的系统搭建，出色市场推广能力。同时公司积累了丰富的新零售案例，以及8件软件著作权。    2016年以来，奉道公司持续输出新零售分润模式，累计帮助200多家传统企业顺利转型线上新零售。     2020年后，奉道公司在确保原有分销新零售会员奖金分润结算商城系统开发和分销新零售制度模式设计创新等各项主营业务有序开展的同时，持续通过模式创新、技术创新、合作创新，推出分布式服务体系——“奉道新零售落地大脑”，并以此构建了新零售时代的陪跑式合作体系。      未来，公司将用“奉道新零售落地大脑”服务体系，通过资源共享、制度互通、会员协作，在产品宣传、制度设计、模式讲解、市场发展、资金、系统维护、法律法规等方面通过组建落地大脑，帮助传统企业构建新零售生态，为新零售时代发展贡献一臂之力。