黄山物业托管

居室日常保洁服务
擦拭家具应运用棉纱、软布轻擦，不要用水擦拭，较不要用肥皂水或碱水，这样会影响家具外表的光洁度，乃至形成漆面坠落。开水杯在家具的漆面膜上烫出白色斑痕时，可用两种方法去向烫痕：(1)可用火油或酒精花露水溶剂来擦拭，(2)用软木蘸取茶汁擦拭。
家具回复光泽的简易方法：在热水中加入少数食醋，然后用软布蘸醋水悄然擦拭。待水完全干后再用家具上光蜡抛光就可使其回复光泽。美丽的白家具时刻长了，就会变黄，太不美观了，假如运用牙膏擦拭，就会有所改观。但操作时不可太用力，否则会危害漆膜。
用牛奶缓解家具异味：先将一杯煮沸的牛奶防置在家具内部（柜厨类），把柜门关紧，待牛奶冷却后取出，家具内原有的异味就会消失。
家具被孩子用蜡笔涂画的杂乱无章，怎样缓解蜡笔痕迹呢？只要用柔软的布沾上牙膏渐渐擦拭，便可去除。
日常保洁服务清洗家具时在水中滴数滴甘油可以清洗得比较洁净。
存放小屑细的抽屉，整理一次十分费事，每次都要一件一件取出擦拭。其实，你若把吸尘器吸口用塑料窗纱或纱布蒙住，然后，直接伸进抽屉里吸尘，就可大大简化以上的烦琐进程。

物业管理服务的三大原则
一、目标导向原则
归根结底，品控工作是为实现企业经营目标而服务的。而企业的经营目标既包括企业发展的总体目标，又包括满足业户的具体的、差异化的需求。
二、绩效原则
品控的较终目的只有一个，那就是管理的绩效，处罚或者奖励只是手段而已。作为一个意志控制系统，品控机制的某一具体措施效果如何，无法事先根据逻辑或经验完全确定，这要求必须以较终绩效作为检验品控措施的根本原则。
三、经济原则，而非道德原则。
作为一个经济实体，物业企业的控制措施都应是基于经济方面的思考与决策。一项工作是否需要控制，控制的标准、允许的误差如何，取决于经济方面的决策，而不是道德原则的衡量。
综上所述，不同企业、不同项目、不同服务对象，所要求的具体品控措施各不相同。但是，作为企业管理的一个*环节，品控有其自身的基本原则，而且这些原则具有跨行业、跨企业、跨服务项目的普遍适用性。正确的品控原则与具体的管理情况相结合，确保企业能够为目标顾客提供符合其需要的服务产品，同时确保企业获得尽可能高的资源利用效率和经营管理效益。

单位保洁托管的时用性
企事业单位、机关院校、商场、酒店把保洁工作托管给保洁公司，保洁公司派遣专业人员提供专业保洁服务，可以使单位的保洁卫生较加有**。
企业保洁托管的对象：
企业单位办公大楼、物业小区环卫清洁、**大楼、商务广场大厦、购物商场超市、学校医院小区、工厂办公楼车间等。
清洁托管的内容：
大楼室外清扫、垃圾清运、花草养护，包括办公大楼各楼层走廊、地板、过道、梯步、地垫、地脚磁砖线、电灯开关盒、办公室外部门面及门框、玻璃窗、玻璃门、天花板蜘蛛网清洁；电梯及地垫的清洁、更换；防护栏及扶手、广告牌、标识牌、过道两旁的机械设备表面清洁；厕所便盆尿盆污垢、厕所水龙头及门和地板清洁；过道两旁垃圾桶内垃圾倾倒及痰盂的清洗；过道内物品摆放整洁、美观。
清洁托管的意义：
由保洁公司负责购买清洁工人的意外伤害保险和养老保险，免除企业单位的后顾之忧。

物业保洁托管有什么标准
对于保洁服务行业来说，每家保洁公司都对保洁服务的质量有一个标准，不同的保洁公司，保洁服务标准也是不一样的。物业保洁托管服务不像是家庭保洁一样，他有着较高的要求，对于配套设备、工具等也会全方面些、多一些。
1、眼看到的地方无污迹，如水渍、油渍、果渍、茶渍等；
2、对于设备、栏杆、墙面、边角、扶手等这些重要的位置，手摸到的地方不能够有灰尘；
3、当物业保洁托管出去的服务单位，如果遇到一些需要清洁的设备，则必须保证设备上面没有无灰尘、无油污；
4、由于有些污迹较难清除，特别是对于石材这样的复杂地面，则需要**的清洁剂，而这些清洁剂使用时有轻微或者刺激的味道，此时，需要打开窗户，保持空气中清新，并确保清洁后无异味。
5、卫生间是物业保洁托管公司需要重视的一个清洁位置，清洁时需要让地面无污渍、无水渍以及其他污染物，确保洗手间无异味。

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合肥市新华物业管理有限公司注册成立于2001年3月28日，注册资金为2100万元，持有物业管理企业壹级资质证书，全国*企业、安徽省合肥市物业行业50强企业，是一家“核算、自主经营、自负盈亏、自我发展”并具有法人资格的专业物业管理企业。
　　公司现设有总经理室、副总经理室、综合部、财务部、市场部、质检部、工程部等部门，下属子公司合肥市山禾机电有限公司（电梯安装与维修），分别在六安、蚌埠、阜阳、滁州成立分公司并在其他城市积极拓展中，下设50多个物业服务中心，公司现有员工1000余人，现有管理人员80人，维修技术人员30人，其中具有**职称的人员10人，中级职称人员20人。拥有一支训练有素、经验丰富的专业技术管理队伍，有规范健全的管理制度，有完善的经营管理体系。
　　公司将物业管理和物业服务融为一体，以管理规范服务，以服务强化管理。本着“以人为本，服务至上” 的经营理念，自承接了生活家商场、安徽百思购超市有限公司(上海华联)、北沙银座大厦、瑶海区大楼、肥东县教育体育局办公楼、肥东县地税局综合办公楼、肥东县看守所办公楼、肥东县撮城投资建设有限公司、撮镇镇办公楼、东七街道、明光路街道、正创鸣香苑、正创上品家苑、正创东景苑、和平家园、新海家园A区、新海家园B区、兴漕新居、东七复建点、东岗小区、裕和兴苑、合钢三个自然村、碧水雅居、芜湖御景、芜湖尚城**、六安市经济技术开发区管委会道路保洁、合肥新华书店三孝口店、华贝厂回迁小区、合肥造纸厂生活复建小区、瑶海区来安花园小区、寿县玫瑰、六安市枣园安置小区、新站区文忠苑小区、红皖家园、合铁家园、安徽交通职业技术学院、合肥市质量技术监督局办公楼、定远县鲁肃大道7号、8号地块安置小区、全椒县华俯骏苑小区、合肥市庐阳区中小学、幼儿园、安徽省食品品检验研究院、合肥市五十中5个校区、商贸物流开发区环境卫生保洁、安徽省女