假借“消费分红” 发展百余人搞
华商报讯(记者 贺秋平)宜川籍男子白某以公司“消费分红”投资项目为名,不到一年时间发展130余名会员,涉案金额100余万元。目前,白某某因涉嫌被宜川警方刑拘,案件正在办理当中。
2016年6月份,宜川县公安局经侦大队民警在工作中发现,宜川籍男子白某某组织群众参与的,北京隆升网络科技有限公司“消费分红”投资项目涉嫌,遂展开初查。
经调查,2014年,白某某与甘泉县贺某(女)认识,经其介绍加入了北京隆升网络科技有限公司会员,并参与该公司“消费分红”投资项目。2015年8月份,白某某在宜川县成立了北京隆升网络科技有限公司“消费分红”项目报单中心,以交纳5000元入会费购买公司产品的形式发展会员,并以会员发展新会员作为计酬和返利依据,引诱参加者继续发展他人参与,骗取财物。
不到一年时间,白某某在宜川成立的报单中心发展参与会员人数达130余人,其中在宜川县发展会员50余人。另外,办案民警接到黄陵县公安局移交案件线索并侦查核实:白某某在黄陵县以同样的模式发展会员50余人。该案涉案金额达100余万元。
目前,白某某已被警方刑事拘留,其对自己的犯罪事实供认不讳。该案正在进一步办理当中
消费分红
消费分红是指:消费者是企业利润的直接创造者,享受利润再投资后的收益是消费者的应该得到的权益,这里明确一点,消费者得到的权益是利润再投资后的收益,而不是企业的利润,企业的利润永远是属于企业厂家。利润投资后的收益包括消费者享有部分及企业享有部分。
2006年世界经济研究院院长陈渝教授《消费资本论》的出版,标志着消费投资概念的横空出世,其核心思想是:消费者在购买企业的商品时,企业应把消费者的采购视同是对本企业的投资,并按一定的时间间隔把企业利润的一定比例分配给消费者。这意味着消费者把消费变成了投资。 消费资本化理论在实践中应用的基本形式是“消费者投资”,即生产者将单位销售收入的一定比例注入为消费者在本企业开设的个人投资账户,然后根据企业的盈利状况,将个人投资账户的累计额和企业利润的一定比例,按一定的时间间隔分期返还给消费者,使消费者参与企业投资、分享企业发展成果,从而达到吸引消费者,实现消费资本化的目的。 此时,消费者的购买行为,已经不再是单纯地为了获取商品,他的消费行为同时变成了一种储蓄行为和参与企业生产的投资行为,这就可以在一定程度上消除买卖双方的对立,化解消费者和生产者之间的根本矛盾。
然而,此概念存在着一些无法克服的致命弱点:
A. 生产企业的净利润率低,在消费投资没有形成大规模趋势时,极难进行大规模再让利活动,无法转换成消费投资资本金。工业企业的净利润率,一般是5%-20%, 2011年1至3月全国规模以上工业企业利润率约为6%,房地产企业20%。哪是极个别,能达到10%就已经相当不错了。假设平均水平10%,企业还得让利5%来转换为消费者的资本金,显然,这个任何企业都不想主动这样做。如果一个2000元的产品,利润200元,100元转换成用户资本金,100元为企业利润,之后每年企业利润率5%,消费者每年分得5元,这个收益率对任何人都没有吸引力,还不如企业直接降价来得方便实惠。
B. 企业纯利润再投资收益无法保障,再投资到本企业中的话,利润率很低,无法吸引消费者,由其它专业理财公司代理的话,收益多只能多于定期一年利率,高于此收益,风险很大,纵观中国,年均收益基本保持正收益的基金公司屈指可数,非常人可以购买,收益与风险无法成比例。如此低的收益率无法吸引消费者进行更大的消费。消费者宁愿企业降低产品价格也不热衷于加入这类新型的消费方式,导致消费投资趋势难以形成。
消费投资概念提出之时,由于是一种全新的方式,书中鼓吹大众通过消费也能变成资本家,对于大众具有无比的吸引力,因此此书极受欢迎,但由于前面两个原因,只有很少企业参与此消费方式,都是些新公司进行尝试,并且加入了成份,由消费投资变成投资消费,导致此理论的滥用,受到广大批判。从此,消费投资理论一蹶不振,逐渐淡出人们的视线,并逐步被打折返利及团购所代替。
消费分红共享模式
春暖花开、万物复苏,2020年是脱贫攻坚决胜年,也是收官之年,全民脱贫工作脚步一刻也不能放缓。脱贫攻坚不能等,全面小康目标不能松。近日,在决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调,“以更大决心、更强力度推进脱贫攻坚,坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利”。同时,明确提出统筹推进疫情防控和脱贫攻坚工作的重点任务和重大举措,为我们在做好疫情防控基础上、实现2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫目标任务提供了根本遵循,坚定了必胜信心。
会议之后,国家发展改革委等23个部门联合印发《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》,同时全国多地都或明或暗通过各种措施鼓励和消费来盘活经济,弥补疫情对经济的影响,但是从各地的政策措施看,大多为治标不治本,只有构建底层循环消费模型,才是消费,拉动经济,实现脱贫攻坚的根本之道。
消费分红模式在精准扶贫,消费这块有着天然优势,是很多企业在落实精准扶贫方案时所不具备的,因为消费分红模式就是构建了底层循环消费模型,科学的分配模式可以自然的实现让百姓敢消费,愿消费,能消费。消费解决了,其他一切问题也就迎刃而解。
通过将自己合理收入的12%平台服务费科学合理的分配给各参与各方,这样实现消费相当于投资,实现让消费者敢消费,愿消费,能消费,可以快速拉动消费,将那么农村贫困户的农特产品可以对接到平台上销售,可以快速的拉动农村产业的销售,解决贫困户当地创业、就业或者合作社而脱贫问题。
其次消费分红模式让消费者变成消费商,消费相当于存钱,消费的越多分红的越多,贫困户通过一定时间、一定金额的消费,可以实现贫困户今后有基本数量的比重参与平台收益分红,确保自己基本的生活保障,实现了销售扶贫、消费脱贫。
各地有服务中心,线上线下商店等可以创造了很多就业岗位,可以安置大量的贫困人口,在解决他们生活的基本需求的同时,通过科学的消费分红模式协助他们走向致富之道,同时对传统企业不会有伤害,因为平台是包容开放的,是传统企业营销运营的升级方向;另外,可在全国多个地方设置分支机构公司,能够体察当地的贫困情况,一定可以很好的配合当地扶贫政策的实施落地。
更重要的一点,是个创新开放共享的电子商务平台,所有注册入驻平台的用户及商家全部免费,可以说是零门槛入驻创业,所以可以帮助偏远贫困地区,通过互联网社交平台将这些落后地区的农副产品推广出去。又由于平台的开放共享性,不需要这些地区的农民在去聘请专业人员开传统的网店,自然会有本地的服务中心、还有全国各地大量的创业用户,通过各种方式互动,把产品分享推广出去。因为对各区域服务中心、创业用户等所有的推广者有一套独特的分享推广的奖励机制,正是这种奖励机制使得创业用户非常愿意去分享去推广,这些方法成本低、速度快、效率高、真正实现人人创业、人人受益。
长达五年的研究探索,终于在2019年3月28日成功注册。经过了近一年的运营推广,得到了国家多部门的肯定与支持,先后荣获了多个优选品牌称号、荣誉证书、诚信示范单位和知识产权保护。模式自从上线运营推广至今,得到了全国老百姓的热爱与支持,现在用户已经遍布了祖国大江南北各个角落,全国落地运营服务中心已经达到了三十几家,线上线下创业商家已经达到了十几万个,线上线下交易额每天呈快速增长。 在趋势的风口,我们有理由相信,平台在党政策的指引、各部门的支持、以及全国老百姓积极参与,结合模式机制的创新性、科营管理的独特性,一定能取得快速发展和辉煌的未来!
消费众筹投资后如何分红?
从消费众筹这一商业模式的创新与设计上看,人人天使很好地把握与诠释了众筹金融和互联网思维的精髓。消费众筹,就是要以众筹的方式帮助企业进行融资,与此同时,还以“免费”的互联网思维帮助企业实现消费者的聚拢。
消费众筹降低了创业者的门槛,草根创业者可以更加容易地融到资金并且推出具有创新力的产品或服务。其次,消费众筹提供了从客户端到商务端的信息反馈。创业者还可以从项目受投资人的关注程度以及投资者的反馈判断项目定价是否合理。
由于投资者是直接投资现金,所以偏好的真实性和参考价值比调研要高。此外,消费众筹还提供优秀的广告平台。在消费众筹融资成功可以拉动消费群,投资失败也可以吸引潜在投资人,所以消费众筹具有广告特质。很多具有影响力的网站会关注消费众筹平台,所以在此平台融资很容易获得爆发式的媒体传播效应,只要项目本身有一定的创新性、吸引力或者能解决用户某方面的市场需求,则可以得到比风险投资和天使投资更高的关注度,更强的传播效应。现在美国一些项目如果选择消费众筹式融资,策略上会通过公共关系(PR)在媒体上进行一轮预热,然后再在平台上筹资。
奉道公司致力于分销新零售会员奖金分润结算商城系统开发和分销新零售制度模式设计创新提供商。公司创立于2016年,是传统企业转向线上新零售的倡导者,先后推出奉道新零售电商系统、奉道微信商城系统、奉道店管家系统等会员分润商城系统。随着全社会、全行业系统化程度的深化,“全民销售”时代加速到来,奉道以“让简单,让分销便捷,让结算”为使命,致力于实现“不断创造新模式,做者”的愿景。 成立以来,奉道公司深耕新零售电商行业,拥有开发人才30余人,智囊团10余人,讲师3人,具备新颖的模式设计,的系统搭建,出色市场推广能力。同时公司积累了丰富的新零售案例,以及8件软件著作权。 2016年以来,奉道公司持续输出新零售分润模式,累计帮助200多家传统企业顺利转型线上新零售。 2020年后,奉道公司在确保原有分销新零售会员奖金分润结算商城系统开发和分销新零售制度模式设计创新等各项主营业务有序开展的同时,持续通过模式创新、技术创新、合作创新,推出分布式服务体系——“奉道新零售落地大脑”,并以此构建了新零售时代的陪跑式合作体系。 未来,公司将用“奉道新零售落地大脑”服务体系,通过资源共享、制度互通、会员协作,在产品宣传、制度设计、模式讲解、市场发展、资金、系统维护、法律法规等方面通过组建落地大脑,帮助传统企业构建新零售生态,为新零售时代发展贡献一臂之力。