随着市场竞争越来越激烈,市场营销面临越来越严重的同质化,不但是产品的同质化,甚至连营销策略和技巧都趋于同质化,企业纷纷陷入价格战、广告战、终端战和促销战的泥潭之中,所以追求产品和营销模式的差异化已经成了企业持续获得动态市场竞争优势的必然战略手段。
具有大学专科以上学历的研发人员占企业当年职工总数的10%以上;
正在准备申报2020年高新技术企业的苏州企业需要重点注意:高效搭建高新技术管理体系并提前做好准备工作,有助于提高申请高新技术企业认定的成功率。接下来思睿晶整理了在日常工作中如何高效搭建高新技术管理体系的方法和路径,细化到研发费用的归集和核算、企业产品或服务的分类和知识产权的准备等相关内容,供大家参考:
高新技术企业申请
一、重视研发费用的归集和核算,尤其是专账管理,2019年在税务的费用科目设置上已经将研发费用从二级科目提升为一级科目,也就是说,原来研发费用科目属于管理费用科目下的二级科目,现在已经是和管理费用进行并列。(同时研发费用的正确归集和核算也有助于申报承担上级科技专项以及申请研发费用加计扣除政策)
二、对企业的产品或服务从产品的序列类型上进行适当的分类,在高新申报中,是否属于高新技术领域是高新申报的否决指标之一(针对高新技术领域有专门的文件说明),我们很多的企业在核算自己的高新收入的时候有些过于细分,甚至于一个专利对应了一个研发研发,对应了一个高新产品,显得过于生硬,同时也是间接增加了高新申报中的工作量。
三、知识产权的储备,知识产权是高新申报中的核心支撑材料,在创新能力建设的100分中占据60分,也就是说知识产权储备比较充分,考虑到管理体系的建设,只要否决指标上没有问题,基本已经符合高新技术企业的申报要求。
四、当然,作为高新技术企业从成本来核算,申请高新,在费用投入上涉及审计费、中介服务费(如果通过第三方进行辅导)、人工投入等,所以我们的企业应该明确我们申请高新的需求所在。
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