我是苏引华,大脑银行的创始人!
听过我演讲的人一定知道我用学习改变命运的故事!你一定想知道......
“我是如何从一个自卑的农村青年......
白手创业......成为千万富翁......
畅销书作者......演说家......杰出企业家!”假如你有足够的耐心(因为我的故事很长,不过也很精彩),我一定会给你一个叹为观止的答案......和很多人相比,我真是走足了运......你想听一听我的故事吗?想!好的,那现在让我长话短说......
请听我的传奇经历......
“俗话说:
朝翔天空的雄鹰曾经只是一颗卵蛋,
参天大树曾经只是一粒种子,
盖世的英雄曾经也只是一个孩童!”
总裁商业思维之 打造团队的三大关键之二
第二个,有了硬件之后要怎样?要有软件。
软件是什么呢?软件就是一种氛围。什么叫做氛围呢?举个例子,我们今天来这里是干嘛的?学习的。有些人从小到大就害怕组学习的。一学习就很痛苦。
同样的,在公司里面,一个人早上洗脸刷牙,吃完早餐之后,他跟老爸老妈说:爸妈我去了。请问他去干嘛?是不是去受苦了?
如果你公司员工上班的时候都会说:老爸老妈,我到公司快乐去喽!请问你公司的业绩有没有可能好起来?大部分的员工都是在上班,都是在工作。工作能不能赚到钱?从今天开始要把它改成一个字:玩。玩才能赚到钱。
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部分如何合理分钱(团队思维):--如何让员工持续不断跟随!
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!