淘宝代运营是如何发展的?——海纳电商身边的电商管家
淘宝代运营商就是电子商务行业提供服务的企业的总称,如果你在淘宝、京东、拼多多等平台开个店铺,但你不想自己建团队,外包出去,你和他们分享销售成果,这就是代运营的过程。
伴随着电商行业的发展,淘宝,天猫,京东,拼多多等几大电商平台的日益壮大,代运营行业的发展也是空前的,据不完全统计,全国大大小小的网店淘宝代运营公司多达上万家,电商行业里不仅有混进了大量不靠谱的代运营,近几年还有假冒代运营现象。
代运营公司真假难辨,如何选择专业负责靠谱的代运营公司真是一件令人头疼的事。渐渐的,广大的淘宝卖家对于代运营下了“10个代运营9个骗”定论。
难道真的没有好的代运营公司吗?答案是:肯定是有的!
伴随着电商的发展,对实体零售经济的冲击,很多个人卖家和生产企业纷纷加入了电商大军,但是对于店铺的操作和运营却了解甚少,触电后茫然不知所措,完全不知道该怎么去做。但是电商一直很火,也有一部分人确实从中赚到人生的**桶金,有点资源有点想法都开网店了。然而并不是每个人有能力去运营好网店,请代运营就是顺其自然的事了。但是大部分商家遇到的都是所谓的“皮包公司”,代运营行业“10个代运营9个骗”的标签便从此挥之不去。
为什么会出现这样的标签呢,主要还是因为大部分商家对于代运营这个行业并没有太多的了解。
代运营本不算一个产业,在电子商务快速发展的十年,莫名其妙成了一个行业,承担了培训、教育传统产业转型电子商务的一个替代产品。作为服务外包的形式,软件业和计算机行业早就出现,电子商务代运营快速崛起,完成了一个时代的特殊使命。
代运营在中国已经有了至少10年左右的历史,严格说,较早的代运营商跟随淘宝诞生而来。2004年淘宝诞生以后,主要是个人卖家和个人买家,逐步出现了一些公司型的卖家,这也是后来淘宝商城(天猫)出现的原因。
青岛海纳淘宝代运营公司-靠谱代运营商的优势
好,错过黄金时间,无强大资金,还被代运营坑。
新时代的电商人,该何去何从?
穿越回10年前做淘宝,你有时光机吗??
拉更多投资人进来砸钱,你有够分量的策划书吗?
选择靠谱的代运营?——咿,还真有。那就是代运营2.0。
天猫都进化到2.0了,代运营也该进步了。如果还用过去的那些方案去经营,显然没有市场。在如今电商市场如此细分的时代,代运营可以做到多好呢?比如——星哥团队。
废话少说,先看优势,星哥团队的服务条件如下:
,收费模式为:不收服务费,以佣金提点。点评:你先有人家才有,一个字:稳。
第二,佣金点双方自行商定,而且达到约定销售额才有提成。点评:买家占有主动权。
第三,不烧直通车、钻展等,结算也扣除虚假交易。点评:彻底杜绝过去那种运营模式。
第四,除了客服,全店托管包括美工。点评:几乎就是甩手掌柜,轻松的新时代电商人该有的样子。
第五,有一个月的犹豫期。点评:大家都是聪明人,哪用一个月,一周就能看出行不行,对吧。
至此,星哥团队将过去代运营会遇到的坑都毫无例外的完美避开。
所以,如果再赚不到钱就不要怪时代、不要怪资金,就要怪自己没选择靠谱的代运营了吧。
星哥团队是经历这十年电商风云之后进化来的新团队,只做长久的生意,长久的钱才是大钱。
其实,新时代的电商,说简单也简单,就看你是否选对了路
代运营从一开始就是纠结的。这是一个典型的“保姆”行业。但因为行业发展的不成熟,这些代运营商又被赋予了“养父”的职责,所以,很多传统企业和代运营企业之间,常常以“草草”收尾。
原因是因为产业生态决定的。代运营的商业模式是宿命。
代运营公司和厂家之间是一种服务关系,同时也是一种委托销售关系,所以他们之间的合同总是很尴尬,到底是服务还是委托,只有上法院才能有区别,平常是不那么被关注的,现在通常情况是,代运营商要求是服务合同,而厂家要求是委托销售合同。
正是纠结的根源。服务是什么,是我只给你提供运营服务,我不对销售结果负责。委托是什么,委托是我把销售结果委托给你去完成。这是一个悖论。因为代运营商根本上没有办法对厂家的销售结果负责,而厂家也没有办法只甘心代运营商提供简单的服务。所以,大部分厂家在考察代运营商的时候会问一个问题,你们能给我们保证完成多少销售额,这是一个巨大无比的幼稚问题。如同说,你问你的保姆,你能保证通过你的保姆工作,让我的儿子上哈佛商学院或者成为中科院院士吗?成熟的代运营商一般不会承诺销售保底,产品的基因在厂家,品牌的基因在厂家,平台的资源在淘宝和京东,代运营手上就一些人,这些人比厂家自己招聘成熟一些。这样的背景下,代运营要能承诺销售额,只有靠忽悠。
代运营和厂家之间,和谐的只有一种情形,销售额让双方都满意。这种情况,大部分存在于代运营商和大的品牌之间,年销售额超过2000万的合作,合作持续的可能性比较大。
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