塘坑怎么推广电商运营靠谱的 **优惠

外卖带来了生意流量，但小餐饮业者发现提升业绩不容易。(资料图)
图便宜的王先生早选择了美团快送，问题很快出现。他的店铺主营粉面类，为数不多的差评理由是“粉坨了”、“面坨了”等。差评直接影响新客会否下单，王先生将快送切换成了专送。
但王先生付出的代价不只是抽成，他同时要参与外卖平台“减配送费”的活动。如果商家愿意承担一部分配送费用，如每单减3元，顾客会较乐意下单。王先生参与了减配送费的活动——周边餐饮店都参与了，如果他不参与，顾客很有可能因为配送费贵了3元而转去别家。同样的逻辑，王先生参与了门店新客立减1元的活动。
同一个菜品外卖平台收入想和堂食一样，商家要把菜品价格定高一点。是以，同一个菜品，小微型餐饮门店在外卖平台的售价要**堂食售价。而不管顾客支付多少，平台保底抽成额是不会变的。因此顾客订单实付额越高对商家越有利。王先生曾经把起送额订成20元，每一个菜品定价比堂食订单高15%，但这导致的结果是门店几乎没有订单。
王先生接受了外卖平台的逻辑：抽成相当于交给平台的店租，他不再追求平台上的菜品收入和店里一样。为了销量，王先生把起送额制定成15元，外卖平台上菜品价格和堂食一样。
他向给财经记者展示了一张订单截图，顾客点了一份面，实付额为16元。这一单商家活动支出(包括减配送费、菜品优惠)为5元，平台服务费为5.5元，这意味着这一单王先生到手只有5.5元。
“像那个面卖掉一份到手5块5，打包盒成本就1块多，即便不算房租，这碗面成本也不止5块5了。我自己是要贴钱的。”王先生称，“可是没办法，我要把单量做起来。我们家堂食回头客很多的，很多人还会给我们带客人过来。问题是外卖平台上没有人知道我们。”

创新“电商 消费”扶贫模式，运营商有何高招？
（记者 叶菁）长久以来，贫困人口多，贫困范围广，贫困程度深，一直是脱贫攻坚的“拦路虎”。2018年以来，中国电信以变“输血”为“造血”为出发点，从“我买”和“帮卖”两条线全面深入推进消费扶贫工作。

五：电商客户服务流程图
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