达成公司目标大脑银行课程如何才能赚大钱 实战落地

每一个月都有近万位企业老板、创业者慕名从全国各地过来参加，场场爆满！！！
现场6块LED超大屏及演唱会音响，任何角落学习效果都为！！！
"当这些老板如此轻松、快乐
快速地赚钱，
你却依然为团队不好管理……
产品卖不出去……找不到客户……
而忙得焦头烂额
对你来说，这应该是严重的失策！"

总裁商业思维之如何统一员工立场
很多时候我们没有得到我们要的，是因为我们给的不够多，或者是给的不够爽快。
所以早上一直要说我们要提升境界，当你境界提升了，你就敢于分给别人了，对吧，就算你做到硬件软件，你也做到要件，员工就一定能够像我们想象的那样吗？
那员工有什么问题呢，我们现在之所以没有办法把公司变的更好，是因为我们自己不够好还是我们的团队不够好？其实主要原因是因为我们的团队不够好是吧。
所以我们早上谈的是我们自己的改变，当我们自己改变之后要不要改变一下团队，所以改造企业只有三条路，员工也只有三个问题。
来我们看一下，员工的问题都有哪一些呢，个立场不够坚定，第二个呢，能力不行，第三个呢。动力不足。
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总裁商业思维---如何分配才让公司越做越大
我原来自己创业，当时我有的股份，但是没有成功，后来我搞懂了之后，我就成功了。
成吉思汗，是不是他父亲去世之后他的家族没落了，他老妈带着后妈，带着他四兄弟到处被人欺负，然后再慢慢拉起一支队伍，牛不牛，为什么他没有什么势力，没有什么背景的人可以成为一代天骄啊？
主要的原因是一点，他分的多还是拿的多，因为他做了一件事情，他说进攻的时候如果我个向后退，任何人都可以拿剑砍掉我的脚后跟，如果分享战利品的时候，我个伸手，任何人都可以拿剑砍掉我的双手。
所以他对自己有没有要求？有的。过去所有的部落去打仗，假设我是部落的首领，我带领大家去打仗，打仗打完之后胜利了，是不是有很多战利品，战利品70%归老大所有，剩下的30%分给所有的兄弟姐妹，请问大家动力足还是不足，不是很足。
成吉思汗怎么搞的，打仗的时候70%分给兄弟们，30%归国库所有。然后这个30%当中还要行赏...
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！