通过商品型号统计,可以添加多四个竞品品牌的单品销售情况,看到某个销售区间的销量和销额走势。
了解竞品的销量、销额、均价,就可以分析出他的利润大概是多少,这些数据都很关键,因为也许某天,你商品转化率忽然下降的原因之一,就是竞品降价引起的呢。
所以,对于一些销售状况良好的竞品,我们就可以通过上述数据的表现,来学习其销售运营的新思路。
数据分析结果是对决策的辅助,在当前产品同质化较其严重的大环境下,慢慢买大数据中心的市场洞察和竞品分析功能能够帮助用户正确认识自身实力,正视与竞争对手的差距,从多个维度帮助品牌方和电商运营者在营销和运营策略方面方面进行针对性优化。
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我们将从六大角度分析研究方向
一、市场规模和机遇
该品类或品牌在互联网市场规模和发展趋势,竞争环境,市场机遇和风险,了解各产品类目未来总体发展机遇。
二、品牌 单品市场需求趋势
以周 以月 以年为维度分析品牌市场占有率走势 分析品牌下单品市场需求走势 统计消费者高需求时间段,及竞品在该时间段的定价策略。
三、消费者需求画像
分析用户人群特征、购买动机、不满分析、购买行为等,通过用户需求来预判未来新增市场参与者及品牌的**能力。
四、TOP10市场与品牌趋势(竞品)
TOP10品牌的价格策略,细分市场,产品线配置,新兴市场布局策略辅助制定针对的市场及产品线布局策略。
五、TOP10品牌差异化分析
品牌消费者印象对比,针对性挖掘与**品牌之间的品牌差异化及竞争策略。
六、TOP10品牌市场市场策略
TOP10品牌市场占有率及市场规模,投入周期,产品研发周期等,辅助制定市场投入预算
所以才会有一个说法,那就是电商运营就是靠着老板的钱来练手的,亏的钱越多技术越高,未来还可以把其当成一份经历去升职加薪。
当然在大促期间帮老板亏了几十万,并不等于技术太差,那些没亏钱的可能是因为老板没舍得烧钱或者是不敢烧钱。而他亏得那么多,可能也是跟老板看重以及大促变化莫测有关的。
不知道大家怎么看待这种情况呢,如果是你的话,你还敢相信这类电商运营吗?
三、社区拼团模式:成本低时效差
生鲜电商平台提供供应链、小程序等基础设施支持,发展社区团长负责运营,用户到社区周边站点自提,相比前两种模式,成本较为低廉,但是时效性较为欠缺,团长的**性也令社区拼团模式难以扩展。
乐乐生鲜:赋能社区拼团
乐乐生鲜是天津**水果连锁品牌发展而来,依托供应链和实体店,开展社区团购。招募具有一定号召力和熟人关系网络的小区住户为团长,并在小区周边寻找流量入口,如菜鸟驿站、存车处等可以覆盖小区的流量密集站点作为提货点,乐乐生鲜则提供商品、配送、小程序等支持,团长通过分享小程序吸引顾客下单,乐乐生鲜统一配送货物,由团长发放到消费者手中,形成社区团购的闭环。
深圳市陆港湾网络科技有限公司是一家集产品研发、销售、服务为一体创新型公司。本公司是*互联网建站公司,同时作为人工SEO领域,一直处于行业**行列。为了较好地服务中小微企业的全网推广需求,本公司拥有专业技术人员**过五十人,以此对网络系统持续升级,力求程度节省成本与人力,让营销变得较简单高效。