广饶IATF16949汽车认证报价 咨询秒回

IATF16949五大工具的使用次序
从这五大工具的使用情况来看，有先后的顺序如下:
1、接受订单后，先用APQP进行策划。在策划中会提及什么手册在什么阶段使用
2、在做策划的时候要用的是FMEA失效模式和后果分析
3、建立产品实现过程的时候，要用到SPC统计过程控制手册。建立后控制过程也要用它。
4、具体实行测量产品和控制过程的时候，要用测量系统，那么，先要分析测量系统，用可靠的测量系统测量得到数据才有用。所以，要用到测量系统分析MSA。但是，在做测量系统分析的时候，又要用到统计过程控制SPC中的一些方法。
5、做产品分三个阶段：第1阶段，样品制作，第2阶段，小批量试制，通过后再进入第3阶段——量产。这个过程都要经过顾客批准。批准的程序就是PPAP。

实施IATF16949:2016认证咨询流程
实施IATF16949:2016认证咨询流程：


1.企业需求分析:


a.明确企业需求 b.企业需求分析 c.潜在需求分析



2.咨询过程策划:


a.全期工作计划 b.咨询阶段计划 c.定期工作效果评价



3.体系诊断:


a.诊断计划 b.现场实施 c.诊断报告 d.改进建议



4.体系分析:


a.企业顾客需求分析 b.现有管理体系分析 c.薄弱环节分析 d.运作效率分析 e.管理体系整合分析



5.体系设计:


a.确定体系运作流程 b.确定流程接口 c.确定组织结构及职能 d.明确资源要求 e.体系整合设计 f.系统的文件化体系设计



6.培训提供:


a.管理层培训 b.标准理解培训 c.文件编写培训 d.体系运行培训 e.内审员培训 f.认证准备培训 g.专项培训



7.文件编写指导:


a.分级分部门的辅导 b.符合性实用性操作性审查 c.书面修改意见 d.文件适用性接口性讨论 e.文件审批发布



8.ASNs系统建立:


a.ASNs需求确定 b.ASNs系统分析 c.ASNs系统建立 d.ASNs计算机系统的运行



9.体系运行指导:


a.运行前独立的辅导 b.运行中效果的检查 c.改进建议 d.跟踪改进效果



10.体系评价及改进:


a.二次体系内审 b.体系内审纠正措施提出 c.纠正措施跟踪及评价 d.指导管理评审 e.与其它管理体系整合效果评价 f.整合体系的改进



11.咨询/实施效果的评价:


a.企业书面的评价 b.企业顾客满意级度对比 c.企业质量损失成本对比 d.咨询/实施方法的调整与改进



12.预审及认证准备:


a.指导选择认证机构 b.提出认证申请 c.模拟现场审核 d.纠正措施跟踪 e.认证准备辅导 f.接受正式认证

IATF16949申请第三方认证的组织审核前须满足的条件
IATF16949体系申请第三方认证的组织必须在审核前满足：
实施至少一次完整的内审和管理评审循环；
有12个月的运行绩效；
支持场所必须在包括在初审和监督审核中；
明确产品设计责任(顾客责任或是组织责任)；
明确顾客特殊要求并提供清单；
监视顾客投诉的状态
认证要求更明确：
多于一个严重不符合项将可能导致审核中止；
不符合项不能被变为改进机会；
即使现场已立即纠正，不符合项应记录到审核报告上；
每个不符合项必须在90天内100％解决并提供文件证据；
证书号码由IATF提供，全球唯一；

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