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《吃掉那只青蛙》读后感(四)：吃青蛙，是一种什么样的体验

　　吃青蛙，是一种什么样的体验？

　　刘磊

　　日事清创始人

　　2009年，我大学毕业步入职场。但接下来的两年，初入职场的兴奋感、成就感就随着单调的生活而消失殆尽。记得那时，周一到周五总是忙碌到晚上10点多才下班，而周六日经常熬夜玩游戏、看电影，然后睡到中午十一二点钟自然醒。周末去干什么，也没什么规划，往往只是打电话叫个外，然后一边吃饭，一边看网络、视频。曾经有一个周日，我因为无聊，漫无目的地竟然一口气看完了4部电影，而一想到明天上班后还有那么多棘手的工作等待处理，真是无比沮丧！

　　我想每都过得充实有意义，我想在北京成就一番事业，在这个城市立足，而不是这样得过且过地混日子！重庆商务主持培训班分享时间管理技巧

　　痛定思痛后，我开始在网上搜索这个问题：“人，如何才能生活得幸福？”结果发现很多人都和我有同样的困惑，只是大家并没有讲出来而已。很多前辈，经过自己的探索实践，得出的答案是：人，要想生活得幸福，就一定需要学会时间管理！也就是在这个时间，接触到了博恩·崔西的“吃青蛙”的时间理念以及法则。

　　青蛙，代表的是那些极具挑战性，做了就能带来很大价值的事情。但进入互联网时代，时间和信息的碎片化已经是不可逆转的趋势，而大部分人也在不知不觉中开始喜欢做那些琐碎的价值不大的事情，比如不自觉地打开微信刷朋友圈，陷入无穷无尽的、微信的碎片化交流，或者流连于今日头条的吸睛数十分钟，却想不起来到底看了什么。你如果认真地统计一下自己的时间消费记录，一定会震惊于自己竟然花费如此多的时间在那些无意义的琐事上。我从2011年起，开始践行每天吃青蛙的习惯，坚持到今天，这个习惯已经给我的工作、生活带来了巨大的改变。吃青蛙，到底是一种什么样的体验？回顾3只自己吃过的难忘的青蛙，分享如下。重庆商务主持培训班分享时间管理技巧

　　我吃过的第1只难忘的青蛙，当属名叫“101个梦想清单”的青蛙。读了很多时间管理的书，所有的理论都告诉我们：要想做好时间管理，一定要先给自己树立目标！把自己一生的梦想清单写出来！可当你真正下笔时，才发现自己的梦想是什么，根本写不出来！把自己逼急了，也无非是“钱多活少离家近”或者“当上CEO，迎娶白富美，走上人生”这类空洞的想法。从小到大的教育，似乎并没有太多鼓励我们去追求自己梦想的训练，导致长大成人后，自己到底想活成什么样子，自己的人生到底有什么可能，一无所知。庆幸的是，对这只名叫“101个梦想清单”的青蛙，着它巨大的臊气和恶心，我还是啃下来了！虽然过程并不是很光彩：想不出来自己的梦想清单，难道还不会抄么？先抄别人的梦想清单，然后每年自己再逐步升级！所以，别人朋友圈晒了去，我也把到旅游添加到自己的梦想清单里；别人去了硅谷，我也把到硅谷学习交流作为自己的目标……让人意想不到的是，这只“恶心至极”的青蛙，营养价值却高到令人发指，吃了它，仿佛给你装了一个新的头脑，做起事情来再也不会畏首畏尾。重庆商务主持培训班分享时间管理技巧

直销离不开会议，会议离不开主持
一个主持人的素质
直接决定了一场会议的精彩程度
随着团队不断倍增，会议的场次也随之倍增
此时的主持人是否专业就显得尤为重要了！

课程简介

这是一场颠覆直销行业中
对主持人概念的理解训练
这是一场对直销主持人跨时代的训练
特别邀请到国内一个
专门制造职业主持人的讲师团队
三天两夜一对一的训练，实战+情景模拟
让你不光可以主持直销行业的各种会场
还让你对整个主持行业
初窥门径进而登堂入室！

课程收获

掌握职业主持人基本素质，学会职业主持人口齿唇舌训练、职业主持人气息发声、普通话训练、职业主持人专业形体操、内外形象的塑造、职业主持人镜头语言、基本的特训。通过课程让你成为一名、魅力四射的主持人！
同时掌握主持人的五大基本素质、六种思维能力，五项语言基本功，四种说话技巧，三项必备礼仪修养！
会议进行过程中，当会议主持者提出一些问题时，存在没有任何人回答的可能，在这种情况下，会议主持者应该怎么办呢？没有人应答的场面会对整个会议目标终的达成产生负面影响，因为得不到反馈。会议主持者就一定要想办法鼓励参会者说出自己的意见和建议。
当遇到这一问题时，会议主持人就应该使用一些技巧来鼓励参会者的发言。简单的办法就是点出参会者的名字，这样冷场的局面就很容易打破。此外，会议主持者还可以通过运用眼神来鼓励参会者发言。
实际上，会议主持者点到一个人名字时，这个人会特别集中精力、特别认真地去思考问题。而且往往在个参会者发言之后，其他参会者就会开始活跃起来，踊跃地发言。实际上，这跟人与人之间的破冰有关，会议主持者应打破沉默的坚冰，开好会议的头，不将沉默带到会议的过程中。
讨论不停
与冷场相反，个别参会者有时不停地高谈阔论，也会造成尴尬的局面。会议的大部分时间被个别的同事独自占去了，会议俨然成了他的个人专场，作为会议的主持人又应该怎么办呢？
?直接打断，回避这个问题，进行下面的议题作为会议主持人，有推进会议议程的职责。于是很多会议主持者就会直截了当地打断，回避问题，直接转到下面的议题。实际上，这种做法是错误的，这是主持人不能控制局面的典型表现。回避这个问题，会造成不好的结果。如果议题还没有讨论，只有一个人在没完没了的发言，而会议主持者就当作讨论完了，这是主持者不能掌控局面的一个典型的表现。

导读：作为一名会议营销主持人，我们不仅仅要具备主持人的专业素养，而且还要与营销结合起来。因而，在每次会议中，采访是一个很重要的环节，尤其是在后促销的环节中，简单有技巧的采访会是会议气氛更好，是新顾客受老顾客的影响之后更能信赖我们，支持我们。对于老顾客也是一种很好的递进方法，使老顾客为我们做更好的宣传和倡导。

以下是会销人网编辑部为一线主持人总结出的，在销售会上采访的话术，大家不但要认真读，还要转发给同事，收藏起来时时复读，争取让自己和自己的团队把这些方法吸收并应用于实战！同时希望各位的会务人员多多学习演练。

一、会销主持人工作的基本要求

1、面带微笑，衣着得体，保持亲切自然的风格。
2、声音响亮，吐字清晰，用语得体。
3、事先作好充分准备，遇事不慌，处变不惊。
4、尽可能增加与客户的交流，提高客户参与感。
5、注意客户反应，把握节奏，适时调整，灵活应变。
6、与各部门工作人员密切配合，使工作更有针对性。

二、会销主持人必须牢记的法则

1、活动的目的是销售，因此会销主持人工作不能背离促进销售这一目的。

2、不要害怕促销说多了会引起反感，客户同我们一样清楚活动的目的。只是如何说促销需要掌握技巧。

3、要有足够的自信，这种信心会传达给客户，并使客户对产品对企业增加信心，对销售的促进也是自然的。

4、老年人是需要关怀的群体，而且是容易被真情打动的群体，付出的真情会得到加倍的回报，这种回报很自然会体现在销售上。

当然不同的活动形式中会销主持人的具体工作内容有所不同，以下就结合工作实践谈谈各种类型活动的策划和会销主持人工作。主要谈谈小型客户联谊会，其它类型活动只谈些注意事项。

小型客户联谊会的策划和会销主持人工作

小型客户联谊会是通过家访或社区活动邀请老用户参加的小型活动，目的在于沟通感情，促成二次购买，此类活动一般定期，参加人数一般在50-100人之间。会场每位顾客均有客户服务人员进行一对一沟通，现场对会销主持人的要求是亲切自然，与客户服务人员保持密切联系，有针对性有技巧地促进销售。

一、小型客户联谊会的一般流程：

1、开场白及企业、产品介绍(约需时10分钟)
2、老师/专家讲座(约需时30分钟)
3、中间休息(约20分钟)
4、用户发言(约10分钟)
5、文艺表演及游戏(约15分钟)
6、有奖问答(约10分钟)
7、中间休息(约10分钟)
8、幸运抽奖(约15分钟)

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智易德金口财重庆口才培训学校由郭一智创立于2012年8月，长期进行重庆演讲培训，重庆口才培训，重庆心理学培训，重庆普通话培训，重庆管理培训课程，金口财演讲口才培训，致力于帮助更多人实现自信讲话、轻松表达，胜任各种需要演讲与交际场合的语言表达！帮助更多人讲话更有条理性、感染力，实现成功演说，魅力领导！

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