比如你的水果店为了防止新开的店跟你抢客人,你可以保持或加强新鲜特点的前下,采取XX小时送上门服务。如果觉得成本会高,那在新竞争者进入之前,考虑一下采取会员制度来绑定自己用户不被新进入者抢走(仅供参考)。
这里分享一个方法思路:强化自己的优势同时,增加增值服务,提高新进入者的门槛。
而前几年很多失败的电商平台,除开运营不当等原因,其中有一个很重要的原因就是盲目用自己的不足去跟淘宝的强势点进行硬碰硬。因为资源有限,采用差异化的策略更为有效(有钱的品牌请略过~)。
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