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在这个描述中，作者定位的竞争对手显然是“用户不去旅游的习惯”，并且希望通过文案让更多的消费者选择去旅行而不是待在办公室，从而击败“用户不去旅游的习惯”这个对手。

世通社韩国媒体稿件发布介绍

通稿发布，落地媒体不低于150家，覆盖面广，性价比高。

顶级媒体发布：世通社合作韩国顶级媒体超过200家，可单独选媒体发布。
部分合作媒体：

亚洲经济
ENERGY ECONOMY
E NEWS TODAY
E TODAY
FINANCIAL TODAY
韩国金融
DIGITAL TIMES
MONEY TODAY
国民日报
联合
首尔经济
世界日报
首尔经济TV
亚细亚经济
首尔
朝鲜BIZ
E DAILY
韩国经济
每日经济
朝鲜日报
日报
东亚日报

部分韩国区块链垂直媒体

TokenPost
The 4th Wave
Coindesk Korea
BlockinPress
block valley
Decenter
CoinReaders
BlockMedia

更多合作韩国媒体可联系我们世通社工作人员




海外媒体与国内媒体的差异具体体现在以下几点：

外媒在采访时并不会像国内媒体一样事先和企业沟通问题，而是给出一个范围，并且就一些业内近期发生的事情多维度的结合对企业提问。
No Surprise原则：外媒更聚焦于本身价值，独家的、有深度的、高时效性的内容，并且企业无法提前无法看到完成的稿，但是所有的外媒都会遵循no surprise原则，保证内容与采访原意的一致性。
避嫌原则：外媒格外注重的公信力和独立性，不会拿企业的一针一线，故而不存在买稿等问题。 记者会从读者角度出发，关注新商业模式，企业责任，社会热点，反映重大趋势，以自身公信力起到媒体的督促作用。
Off The Record原则：外媒对于受采访对象的意愿十分尊重，能报道与不能报道的内容会严格把控。
严谨性 ：外媒非常重视内容与信息的质量、准确与严谨，发布前会反复校对，发布后如果发现错误，也会立即刊登纠错信息。

没有找到关键竞争对手

以“品牌形象包装”来替代营销战略的问题在于：没有找到关键的竞争对手，凭借一腔热血去呼吁消费者，但是根本不知道自己到底要针对什么。

我们的后台有一个伙伴留言，希望帮助他诊断品牌定位，他发来一段文案，大体是这样：

忙碌的城市充斥着车水马龙的喧嚣之音。

一成不变的生活，是否需要新鲜的血液，

你太辛苦，是否应该让自己放松放松?

去旅行吧!你会发现自己!

——某某旅行公司

先不说这个文案的表达问题，单纯在策略上，就是完全不及格的：根本没有找到竞争对手是谁，就想通过打动消费者来营销。

那我们假设一种最理想的情况，你的文案写得特别好，真的打动了消费者，接着会发生什么呢?

假设我是一个处在生活高压中的普通白领，刚被领导批评了，看了这个文案，感觉简直写到我心里去了。“是啊!我整天这么忙这么累，它说的对，我真的应该去旅行啊!” 想着想着，他就下定了决心。掏出手机，打开去哪儿，选定了目的地，直接把票买了。“就要来一场说走就走的旅行!”

这个时候你会发现一个问题：按理说这个文案很感动人，但整个过程中，写文案的那个“XX旅行公司”是谁?怎么故事的后半部分没有广告主啊!

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