九龙坡区人力资源管理师培训学校 辅导咨询培训

重庆创全教育科技有限公司，办学期间当高度关注教育改革与科研。一是针对生源的特点实行“城市化教育”，以实现农村劳动力向城市的转移，帮助学生从观念上扎根城市，加快现代化进程。二是强化德育工作，做好学生的心理咨询、心理疏导和心理援助工作。形成了“尊师爱生”的良好氛围
人力资源管理信息化事关企业成败人力资源管理信息化在企业经营管理中的战略作用有以下几个方面：
01、提高管理效率
信息化可以节省企业管理人员以往大量的时间都在做繁琐的事务工作上面。优秀人力资源系统节约出大量的时间从事战略方法，以及其他更需要脑力劳动所需要的事务中来。这样提高效率的同时，也让管理人员有更多的成就感。
02、降低成本
优秀人力资源系统帮助企业提高事务性工作的准确性、进行准确的人工成本核算，盘点人力资源分布状况，合理降低人工成本，对人力资源管理做合理的分配，提高人工成本的回报率。人力资源管理信息化是全员参与的一个系统，所有的人员参与更有助于提升企业的管理水平。
03、提高组织能力
①提高基于数据的企业决策能力和战略决策准确性，降低决策中的不确定性和风险。使信息、决策、行为三者高度集成化和所有部门工作于同一种数据，人力资源hr系统极大地增强了决策者的信息处理能力和部门间的合作效率。企业的规模越大,信息系统就越能发挥作用。②提高企业整体管理水平。利用信息技术建立良好的管理规范和管理流程，构建扎实的企业管理基础，衡量经营的结果，实行科学管理，最终提高企业的整体管理水平。通过信息系统，部门之间的沟通、员工之间的沟通更加容易、迅速，提高工作和协作效率。③促进组织结构优化。计算机网络改变了信息传递的方式，人力资源hr系统使组织结构由阶梯层、等级型逐步变为水平自由型，从“金字塔”型变成扁平的“矩阵”型。组织结构扁平化意味着打破部门之间的界限，跨职能部门的任务团队将发挥重要作用。人力资源hr系统通过适当的授权，充分调动员工的工作积极性和激发员工的主观能动性。

根据笔者的整理和总结，无论何种管理方法，也不管是管理的对象是什么，作为一个有明确目的的、充分体现人的主观意志和主观能动性的经济型组织，企业的存在必须满足三个条件，一是有目标、二是有能力、三是有动力，只有这三个方面的有效匹配与结合，才能保证企业的快速高效运作。对应于此，现代企业的管理基本上可以分为三类：目标管理、动力管理和能力管理。

人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量，其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分;在企业的所有业务与工作推动和执行过程中，人的能动性、技能保证和团队化协作成为其得以有效达成的关键因素;人力资源的管理实际上是企业的发展动力管理，其核心的管理行为包括人力资源的获取、激励、组织与发展四个部分，这四个部分构成一个有机的整体，缺一而不可;这四个部分的循环往复使企业的人力资源管理和企业管理不断得到升华，进而增强了企业的核心竞争力和企业的盈利能力。

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