河南时尚男装批发 品牌服装批发 石井迪柯莱

跟那个厂家签的第一个合同是1千件衣服，进货回来后除了留少量在批发市场店面外，其它的都放到了仓库。作为批发商面对客户时比零售商简单多了，基本上都是看看货的样板，说说价钱就行了，大家也不怎么讲价，因为大家都知道批发就是这个价的了，要不也不叫批发了。不过对于进货量大的或者熟客还是可以适当减少少的。主要客户有些是做零售业务的，有些是地摊族，也有些是搞批发的，从我这边批发后再批发到其它地方。总之每天的人流量都很大，面对熟客就简单了，带他直接去仓库拿货就行了。而新来的客户，看看店面的一些样板，说说价钱，满意就拿货。客户也会货比三家，就说衣服，有十块的、十三块的、十四五块的。觉得十块的跟十三块的质量差蛮远的，十四五块的性价比不高，所以现在店里主要批发的是十三块钱的衣服。这类货也比较受客户的欢迎。做了几个月后，想扩大下市场，搞搞网批，面向全国批发。现在两条路都做得还不错的。
故事说到这，说说我对未来的想法吧，相信每个人都有自己的梦想，梦想的实现需要我们敢于创造、勇于坚持、乐于付出。梦想的实现需要我们一步一个脚印，不断思考，不断努力。共同分享，共同创造，共同圆梦。

商家的好态度并不能作为生产不合格产品的挡箭牌。事实上，服装被检测出不合格，尤其是洋品牌各种指标超标的情况近些年屡见不鲜。2007年，上海抽查显示，国际名牌服装四成多不合格，包括香奈儿、阿玛尼等进口大牌。去年3月，浙江近六万进口服装抽检不合格;去年8月，国家质检总局公布14种婴幼儿服装抽样检查不合格等等。



实际上，进口服装不像达芬奇家具这样大费周章到欧洲“旅游”，大多数品牌都选择了在中国找代工。有的提供面料，在中国加工，有的为了降低成本，连面料辅料都在中国采购。除了商标是外文的，其他都是本土出品。

这次爆出质量问题的H&M、VERO MODA等品牌属于国际三线品牌，走大众化路线，量大、便宜是特点。中国服装协会专家委员会副主任闻力生告诉记者，这样的品牌往往更容易出问题。



三、尽量找源头供货商

一件同样的衣服，在两个不同的服装批发市场出现，批发价格居然相差一倍。这是为什么呢?现在服装市场蹿货相互抄版的情况非常普遍，因为生产这件衣服的厂家出货肯定是最便宜的，其他的批发商可能再进货，再批发，甚至可能经过好几次转手批发，价格肯定就会节节上涨。

对此：进货的价格决定你的店面是否有竞争力，一次性采购太少，单件成本不可能很低，这是市场法则!只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关系的客户才能有更低的市场采购单价，有时进货只差几块钱，对于零售的影响也非常大。

所以，找到货品出厂上家就至关重要了，尽量减少中间环节，直接降低成本。如果你是卖中低档货品，并没有太强的款式优势时，价格优势就更加重要。但是自己直接找到厂家采购，因为第一次试销、采购量少，厂家也不会给你较低的大客户采购价，这样怎么办呢?最好的做法是联合多家和己没有利益冲突的服装店老板一起采购。因为你每次进货量不大，又进得比较频繁，长途去一次批发市场费用太高，不划算。不妨借助电子商务在线采购。

大家可以参考进货，价格自然不会太高，比你出一次远门更划算。

网上进货要注意安全，不熟悉的网站可以多了解一下，一般专业型网站都有历史交易记录，提供会员注册，注意从侧面了解。服装不仅要看色彩和款式，面料也很重要，网上只能看图片和基本款式结构，不能摸没有手感，一开始可以尝试少拿几件，全面了解、试销一下，也熟悉一下采购流程。

四、货品独此一家，用个性锁定顾客!

我有两位朋友是开中档精品服装店的，他们对于货品的要求是款式一定要独特、款式新时尚、价格都不在乎。因为到他们店里的客人，消费能力比较强，希望能穿独无二的款式。港货、韩货、欧洲货就成了他们采购的重点目标。

其中有一位老板采购到的几款独无二的衣服，在回的店铺之后刚一挂出就卖出去了，虽然采购的衣服进价很贵，但每款仅三五件左右，卖完就没有了，款式新又独特成为他的制胜法宝。

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