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2.设置价格扰乱价格标签
在日常设置价格的过程中，我们要警惕这些可能会扰乱价格标签的行为。
A.偷换宝贝
我们都知道，消费者一般都喜欢物美**的商品，因此较低价格的商品往往销量比高价的商品要高，因此有些卖家会通过设置SKU等方式来进行低价引流。
如卖服装的商家先找一款质量和做工稍微逊色点的连衣裙，定价为19.9元还包邮，把流量先引进来，在积累到一定销量的时候，再把这件宝贝换成质量和做工都较好的同款连衣裙，将价格设定为200元。
首先你要明白，这种方式在本质上就属于宝贝违规了，抛开这一点不说，你原本用19.9元包邮引进来的流量就已经为你打上了“低收入人群”标签的。
当你把价格提高后，淘宝再给你匹配展现机会的时候，还是会沿用之前的“低收入人群”标签，这样较终的结局：精准的流量进不来，进来的流量不精准。
如果你的店铺状态不错，并且已经开始了盈利阶段，不妨新增下人手，让员工替代你的繁琐工。努力接单、努力作图并不是作为一个掌柜、一个管理者应该做的事情，团队刚开始的时候需要节省人力成本，需要你亲力亲为，但作为一个团队的负责人，你的眼光应该放的较长远，在于店铺的产品如何布局，在于团队员工之间如何管理，如何让团队发挥较大的**，你在类目中的市场份额如何，需不需要再投入一个店铺进去做，推广渠道需不需要继续扩展，这些才是掌柜应该去思考的。
3、关键词权重
关键词权重就是直接影响着搜索排名了。不是说你做好了标题就能获得流量的，关键词没权重的话，想要流量是不可能的。如果买家通过搜索某个关键词看到并点击你的产品，则说明这个关键词有点人气；如果进而产生成交，那么这个关键词就有了坑产值，这产生的权重对提升排名是较重要的；最后如果买家给了差评，那么这个词的权重就大打折扣了。所以服务对关键词权重的影响是很大的。
我知道很多中小卖家都是几个朋友一起做，一个工作室或者一个小团队在一个小的写字楼或者城中村里面进行运作，在他们的眼中，团队这个概念基本上是比较淡化的，可能一个人就要负责推广、美工、客服，我在上一篇也给大家讲到了团队对于电商的重要性，是一环扣一环的。
1、店铺权重
店铺&宝贝权重是影响搜索排名的间接因素，优化相对也比较简单，首先要保证店铺没有出现违规行为；之后要做好服务，避免有过多的售后和纠纷；还要维护好宝贝的**及店铺DSR评分；最后提升动销率和上新率，就差不多了。
4、人群标签权重
如果你的人群标签越精准，得到的流量就越匹配。淘宝根据买家的行为去判定买家标签，然后通过买家的访问、收藏、加购等维度权重反向给产品打上相应的标签，从而实现自动匹配，也就是千人千面。
而老客户是较大的精准人群标签库，所以要利用好老客户去做标签，一做一个准，这样提升宝贝搜索排名就不成问题了。
在电商行业，无论每一个岗位都是非常重要的，一环关系一环，运营的思路直接关系到美工的图片文案、推广的引流手段，每一步都可能会导致不一样的结果，客服的接待又直接关系到我们店铺的转化率、销售额，而仓库的细节又能影响店铺的服务考核评分，甚至整个产品链接的存亡。我们需要重视每一个细节，对每一位员工进行培训以及培养团队的契合度，还需要对员工进行适当的奖罚机制，将团队打造得较具有竞争力、创造力。
在电商行业，其实团队的重要性并不亚于店铺、产品的重要性，先有优秀团队，才有优秀业绩，最后才会有优秀企业，这是一个正相关的关系，如果你的团队每天只是为了一份底薪得过且过，私心太重，只为了个人的利益而存在，团队之间没有凝聚力，我相信不用多久，这个团队甚至公司就很快瓦解了。
而发展至今，拼多多的消费人群不仅仅是低端市场，中**市场也在慢慢转变，在活动中拿出百亿补贴，拼多多的苹果产品实现了比所有平台都要低的销售价，不仅提高了gmv，还增加了拼多多的口碑，对于低廉的印象也有所改善，当然，如果想要完全改善还需要很大的努力。
先从下沉市场开始挖掘，慢慢向中**市场挖掘，拼多多慢慢在蚕食着淘宝的用户，当然，作为老牌的电商平台，中**的淘宝用户黏性还是很高的，但一部分的低端人群可以说已经流失到了拼多多。

-/gbabigi/-

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