• 汕头男装尾货批发市场 品牌尾货批发 广州石井迪柯莱

    汕头男装尾货批发市场 品牌尾货批发 广州石井迪柯莱

  • 2019-09-04 09:23 47
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省广州市包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:50316235公司编号:4225242
  • 黄幼军 经理
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    产品描述
    都在说效率就是金钱,时间就是金钱,说的俗了点是在用时间换金钱,没有时间空间的优势何来销售的优势。有人说网批会让实体批发没落,我不这么认为,应该是相辅相成的,网批的出现必然促使批发商转变销售方式以赢得客户,这就无形中在价格上有所下降,质量和服务上有所提高。因为要生存就要改变,而网批的发展也必然会引来更多的诚信批发商加入,这是互补的,并不是谁替代谁。



    有人问那为什么没看到有多少成功的网批商,那我告诉你,你知道到中国有多少做网络吗,你知道有多少人做服装网络批发吗?答案是我们只有两只眼睛就算站在泰山上你才能看多远,不是看不到,只是我们的目光还不够那个级别。只能说好的批发商不是没有,价廉质优的批发商也不是没有,而是你没找到。顺便说一句你也别指望找到世界上最便宜的批发商,你信不信,当你找到的时候一定有人比你先到一步,心态放平就好。网批商人是在崛起的,而且是谁也阻止不了的,这是市场规律。


    批发商五花八门,零售商选择和利用时,须谨慎从事。一般来讲,应该注意以下几个方面的问题:

    (1)批发商是否愿意指导和帮助零售商店成为经营效益好、商品畅销的商店。?

    (2)批发商是否把自己批发额的增长,寄托于零售业的兴旺发达,为零售商而多方考虑,诚实经营,讲究信誉。?

    (3)批发商是否有一定的仓储能力和能否提供运输方面的服务,以便为零售商减轻存货负担。?

    (4)批发商是否可为零售商提供宣传、广告、定价、销售和商业情报等方面的资询服务。?

    选择批发商时,要权衡供货单位所处距离的远近,从经济合理原则出发,节省费用,提高效益。?

    选择批发商不宜太多,以便能同某些批发商建立长久关系。从长远看,长久关系可以保证零售商的货源稳定,并可从进货单位那里得到适当帮助。

    正式批货,信心要十足。
    第一次上货你也要装做熟客的样子,可以和经销商谈价格,因为你可以说出别人家服装的价格,所以老板看你很懂行,不是新手,新手是回答不出来老板的问题的。中国有句话:叫知己知比,百战百胜。这样在第一次进货就不会多花大头钱,还为了拉你这样的客户给你优惠。很多新开店主第一次去批发市场都是像上战场一样,心理七上八下,跟批发商交涉时,自己都脸红。精明的批发商很容易宰这样的新手。所以,进货时,首先把自己的信心武装起来,当一个人有信心的时候言语的行为的表达自然会流露出来的。大气但不做作。
    牢记自己预定的服装风格和档次价位。
    这一点建议店主们记住两个方面。一方面要少量多款,控制住多拿的欲望,好了再补也来得及;第二个方面是不要被档口小妹忽悠,一切拿货都是以适合自己风格价位的拿。档口小妹很多是有提成的,提成来自于客人。有很多档口老板会给档口小妹们一个最低价和最高价,卖了最高价,多卖货当然提成就多。很多档口小妹都会忽悠新手多拿货,拿高价货。新手一定要顶住糖衣炮弹的袭击,坚定地只拿适合自己货。
    服装加盟店是采用销售点管理系统及货品条码作业
    服装的进货验收是一个相当关键的过程,整个程序需要十分谨慎,万不能敷衍了事。
    (1)检视运送到的商品时,首先应确认本服装店是否为接收单位,箱数是否正确,外包装是否完整。
    如果不完整,则应与承载货运者当面清点,确认正确的商品数量与内容。
    (2)清点商品时,首先应确认商品是否与货单相符。
    然后清点数量,再清点款式、色系、规格等明细。如有问题,应立即电话告知总部配货中心,并在发货单上加注并签字。
    (3)“无单不收货,无货不签单。”单随货走,货随单去。
    (4)签收后的货单应作为做账凭证归档,并立即填写库存记录。
    如果服装加盟店是采用销售点管理系统及货品条码作业,则可以在进货前事先查询应该进多少货,可以进什么货,出货或进货验收时,也可以用条码阅读机来进行点收,这样除了处理迅速之外,还可以保证商品的正确无误。
    如此一来,进货的批号、花色、尺码明细等以此就可以处理完毕,读取的资料输入电脑更新之后,便已直接完成配货中心出货及营业店的进货作业。
    服装品牌经销商在采购服装的时候如果不能把好服装的质量关,服装就难以实现商品价值和使用价值,就会损害消费者的利益,这就势必会影响服装店的信誉。如果经营假冒伪劣服装,即使欺顾客而暂时赚到一点儿钱,但失掉的却是信誉。一旦失掉信誉,企业就难以生存,就等于自己害自己。因此,服装加盟店的经营者一定要把住服装的进货验收关。

    服装采购前研究一般制造商的习惯

    在规划采购计划前,最好先研究一般制造商的习惯:?

    (1)制造商常会诱使顾客先购买,以免客户同时下订单,交货压力太大。在这种情况下,买方是可以延后交款的。

    (2)委托出售的商品,通常商品出售后才付款或采取月结的方式。优点是无须先在进货的商品上投注资金。?

    (3)大批进货前若能预知商品的品质,或许可以大赚一笔,但作投机的投资时只可以用多余的钱,否则风险会很大。?

    (4)优秀的采购员对尚未上市的商品下单时,会采取理性的态度,但风险依然在,也有赔钱的可能。不过,从错误中可获得不少宝贵的经验。?

    (5)有经验的商人常会看好某个新兴市场而提早进货。这么一来,因进货价格可压低而增加了获利空间,并提高了竞争力。



    简单来说,我的客户在新款产品上架再到出现在他的商店最多三四天,而且价格就算是贵一两块也是可以接受的,毕竟销售上有款式的优势,就算少赚两块但会给客户留下更新快,款式前沿的感觉,回头的几率自然大的多,形成的是一种良性的可持续的销售模式,但如果是自己拿货,就算你把当地整个市场转完也不一定看到我们这边新上线的款式。这是事实,因为实体批发货物的流通是有周期的,在加上中间销售商、运费、自己进货所花的精力,这些假如用数字计算一定比网批的高很多。即使你在当地拿的比网批拿的低一点,但同样一款商品,网批的店主只用了三天就上架,而去批发市场的客户最低也要一个礼拜!注意,这是最低,偏远的地方半个月一个月才上市很正常,回头看看,网批的那家店已经卖了好多天,你才上架,哪来的优势?




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