• ISO认证流程

    ISO认证流程

  • 2019-07-18 07:28 46
  • 产品价格:30000.00
  • 发货地址:福建省厦门包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:50178008公司编号:4224717
  • 林经理 经理
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    产品描述
    ? 了解企业管理现状,了解企业高层与基础心态;
    ? 提出符合实际的问题应对建议,可能涉及深层次的如薪酬制度、厂规厂纪、绩效评估制度、员工关系管理等方面。
    ? 不断优化更改后的新运作模式,让模式顺利落地并促进发展。 了解企业管理现状,了解企业内外部环境,不定时提出一些管理建议。

    回归价值
    ? 关注预期结果, 回归管理常识
    ? 重新定义标准价值
    实战推演
    突破传统标准解读方式 , 模拟工作场景方法论、工具、模板、练习贯穿始终
    无忧转版
    ? 基于新版需要设计模块,助您无忧转版
    ? 现场展开差距分析,制定行动计划
    ISO 9001新标价值转变
    ? 激荡变化的环境下管理何去何从 - 企业管控策略矩阵
    ? 标准自定义时代的到来 —— ISO 9001+ 包括资质、整合、敏捷
    ISO 9001:2015标准拆解
    ? 高层次一体化架构(HLS)
    ? 改进循环CAPDo
    ? 过程方法"1+3"
    ? 两横三纵拆标准
    质量管理体系 要求(GB/T19001-2016 IDT ISO9001:2015)和
    食品安全管理体系 要求(GB/T22000-2019 IDT ISO22000:2018)

    第六阶段:管理体系认证阶段

    3 . 协助进行文审整改工作
    咨询专家协助进行文审整改工作,确保CNAS的文件审核顺利通过。
    5. 认证评审组提出的不符合项的整改
    咨询专家会指导贵进行不符合项的整改,制订整改计划和纠正措施,收集证据,并提供整改报告的样本。确保实验室的整改报告能检查,并得以批准颁发认可证书。
    第二阶段: 管理体系的总体设计阶段
    1. 指导制定实验室的质量方针和质量目标
    我们会协助最高管理者制定出适合实验室实际的质量方针与目标,并采取多种方式将此方针贯彻给全体员工,加强员工的质量意识。
    2. 组织管理体系总设计,分析、确定体系结构
    分析目前贵公司组织机构特点和各部门的职能,整理和分析目前贵公司使用的质量文件,分析目前贵公司资源情况,管理体系的建立要力求有效,既符合国家实验室认可评审准则又符合实验室的实际情况。使实验室和各项质量活动“法制”而不是“人制” 。
    3. 确定国家实验室认可管理体系各要素的采用程度
    这个阶段是管理体系准备的关键阶段,我们会和贵公司一道,根据贵公司特点确定国家实验室认可管理体系各个要素的选择程度,我们列出质量手册编写纲要和必须编制的程序文件清单。

    培训方案针对贵公司的要求进行反复推敲及精心考虑,针对性强,适用性强,专场指导,专家意见,充分考虑企业的实际情况并可进行灵活的培训时间及进度调整。 更贴合企业的实际指导需求,从始至终都将提高质量管理水平,通过认证作为我们培训工作的重心,激发企业的做好质量管理工作的积极性。

    上午
    组织情境分析推演DIY
    组织情境分析是确保管理体系预期结果、战略方向与宗旨相一致的关键步骤。
    ? 组织内外部影响因素分析工具及案例练习包括PESTLEO 、利益相关方矩阵
    下午
    风险管理推演DIY
    风险管理是识别优先路径,有效达成预期结果的重要保障。
    ? 风险管理的PAPER原则、风险评估方法、工具及案例练习包括风险评估(Risk Tie) 、业务影响分析(BIA)
    管理整合推演DIY
    管理整合是通过化繁为简,实现降本增效的有效手段。
    ? 整合原则:基于流程、风险导向、绩效驱动、迭代改进
    -合并,整合,融合
    ? 流程整合工具练习-SIPOC+SOD+CCP+MOT
    ? 从合规审核迈向能力评价 -流程审核工具练习
    下午
    新标审核及转版推演DIY
    ? 审核视角下的新版标准解读
    包括企业对标ISO 9001:2015的差距评估、新标准的文件编制要领
    ? 知行合一行动计划
    ? 体系专业知识的模块化培训;
    ? 审核专业知识的模块化培训;
    ? 实际操作的带教、演练、修正;
    ? 培育能独立审核的内审队伍,必要时建议选拔人才。 分次进行培训,一年内把内审小组队伍打造完毕。


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    厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 
    我们的业务
    涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。 服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证,CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、其他服务:企业补贴服务(高新、专精特新、研发费用等补贴申报)、记账、知识产权服务(软著、、商标)。

    欢迎来到厦门汉墨企业管理咨询有限公司网站,我公司位于风景优美,有“现代化国际性港口风景旅游城市”之美誉的厦门市。 具体地址是福建厦门公司街道地址,负责人是林经理。
    主要经营FSC认证,FSSC22000认证,BRC认证,ISO9001认证,ISO14001认证,ISO45001认证,质量管理体系认证,食品安全管理体系认证。
    你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:商务服务 认证服务 等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们最大的收益、用户的信赖是我们最大的成果。

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厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产..
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