许多企业和公司的老板总是抱怨和抱怨“活动做不到,但他们做得越多,效果就越差,他们就越瘦。”但通过对深圳活动公司的研究,我们发现,虽然它“高一英尺”,你也可以“高一英尺”,而且你可以很好地展示活动。以下是“活动秀”的要点,我们将与您分享。
主题节目:良好技能、心理职业、活动节目签约
这就是所谓的技巧战术,没有取胜的诀窍。表面上看,什么都看不见,但它带走了消费者的心灵,正如我在“三个推广领域”中提到的。
这个成功的主题节目可以让你毫无理由地接受它。今年5月7日,火炬在广州传递,可口可乐和百事可乐都在《南方都市报》上登广告。
从以下几个方面,我们可以看到两大饮料成员的主题秀对比:
1。主题词
可口可乐重视消费者你,所以有“火炬接力,需要你”;可口可乐我,“80年,一路”;活动之余,“广州可口可乐,欢迎圣火”。
与百事相比,它显得很仓促,强调它不应**,“五七”此时不是广告企业的宗旨,也不应成为宣传的**,缺少几个宣传要素。
2。布局选择
可口可乐占据了两个完整版本的首页、封底和中间部分,因此百事可乐别无选择。如果你不做,你只能做一件事。当时百事可乐的一种或多种影响是相同的。
三。布局颜色
用四个全版的大红,用中国吉祥色、祥云火炬和标志加工而成的特殊形状的图标相得益彰,十分美味。百事蓝红色几乎等同于杨扬的形象,但似乎没有其他事情发生。
事实上,这个主题事件不需要分析。它可以与**部和底部一目了然地区分开来。一个技艺高**的大师会无形地伤害人。另一种是三脚猫功夫,这是公认的“一手抬脚”。它依靠强大的动力和**的设计。它是侵略性的。百事可乐只能在不反击的情况下应对挑战。
表面上看,没有不道德的侵略行为,也没有任何宣传节目的迹象,但它使竞争对手无法接近,叹息,占据消费者的头脑,并报名参加活动节目。
让我们想象一下,如果百事可乐在可口可乐之前签署了《南方都市报》的四页,结果可能适得其反。
这就要求我们的营销部门要有年度计划,主题促销的时间安排要有规律性和灵活性,规律性是行业发展的趋势,市场需求;灵活性是企业对市场危机的反应速度,社会公关关系能力,主题活动的本质质量是市场营销。酮。
笔者所在楼层的行业推广例行公事时间,基本上提前10-15天,如五一等活动,可以从4月19日或20日开始,以防当天竞争对手过多,但这些厂家不会花很长时间提前,那么就要适当的展示,灵活的时间做自己的主题推广,即“人与人共处”。在我看来,人们有我自己的优势,无论如何,记住,你**赶上你的对手。不要让你的对手**过你。时间显示的规则是早点赶上,而不是迟到。
媒体秀:客户是上帝,媒体是连接企业与上帝的桥梁,“让他们鼓吹,让他们与他们作对。”
让媒体帮你展示,让媒体成为你的自由大脑,智囊团,让企业在媒体曝光频率上,口碑的提升与你的竞争对手不同。
媒体是连接客户和制造商的桥梁。当这座桥断桥跨河时,却看不见对方,只能互相猜测,所以报道难免会有偏颇。对于企业来说,媒体桥梁需要经常维修,以保持联系。企业良性循环得到了广泛的宣传和公众的认可。
面对媒体,我们只能“疏导”他们,不能“围观”,特别是在危机时刻,让他们主动出来站在你身边。
现场秀:促销现场秀,“秀得好,卖得好。”
上世纪90年代末,两个家电行业相互竞争,在终端上向消费者展示产品,导致了一场集体斗争,产生了不良影响。当地公安机关提出解决调解问题。
围绕合理的“入住率”,一个相对较大规模的促销活动可能覆盖一公里范围,您将在活动当天看到“促销模式”。首先,我们应该在活动站点的各个方面占据八个方向(根据具体情况,有些可能不会从这么多的角度来对待客户),但是不管有多少个方向,每个方向都应该有两个“警卫”,分发传单或dm页面,以确保路人的手。
在上述位置的“卫兵”之外,在一公里之内,通常会有一排行进的队伍,高举着纸牌,不时会有一队或几队“马”高喊口号。
然而,目前越来越多的建材超市管理也越来越规范,这就加强了对促销活动的保护。不主张商场中的促销应分阶段、分批有序进行。
路演:促销是吸引消费者的较有吸引力的方式
有人说,“没有比降价两美分较好的方法来吸引消费者”,这在目前也是合理的,而且在未来很长一段时间内都会存在。我们的厂商和商家都很清楚,降价的道路是不可能持续的,我们需要不断较新促销模式。
导购秀:最后三分钟实现销售,最后一关表演
百分之七十的人都不准备购买目标**的产品,所以他们去商店了解产品,除了给他商店的整体形象外,另一个主要的事情就是依靠我们的指导购买三分钟的介绍。心理学告诉我们,消费者听产品的合适时间是三分钟,**过三分钟,耐心就会降低,交易的可能性也会降低。
推广周边客户,较终成交也在我们的指导下。这就要求我们要引导购买良好的外观,基本的礼仪要懂,产品的**知识要精,沟通能力要强,用形象的礼仪去感染他;用**知识去征服他,用三分钟去赢得店面的潜在消费者,这较终会赢得展会的胜利。
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