广州活动策划哪家好 专业活动策划执行公司

活动策划**：分解业绩指标，根据月度业绩制定一份月度排期表，一般是上个月月中就得完成了。
1、关于排期：按拉升业绩/提高客单/促进转化/用户活跃度等等维度，策划不同针对性的活动。注意每个（重要）活动的时间节点都必须前后相连，不可出现断档的情况，原因是一方面是广告的考虑，另外也需要呈现给用户新鲜的体验。
2、关于活动类型：一般我们会根据运营目的将活动划分为促销/主题/常，促销一般是用来月中或者月末冲业绩，主题活动需要与时下热门的事件或者节日等结合，主题活动占总体活动的2/3。常规类的就是固定每天上线的栏目，如易讯的早市/天黑黑。
3、如何策划活动？首先了解活动的目的，促销？产品？还是用户？如果是清仓，简单粗暴的文案和设计就足够了，能有多直接就多直接。如果是推产品，那就抓住产品的特性挖掘出卖点，比如推新推爆。要抓用户活跃或者注册的，那就略为复杂一些，必须得带点互动的东西，什么**啊大转盘啊连连看啊抢红包啊，关键得是有奖品刺激，较简单的就是签到活动啦，屡试屡成。
策划必须与有效的实施相结合，策划本身没有经济效益，策划本身也没有固定的模式，策划只能是制定一个目标，而目标的实施过程才是策划的真谛。市场的变化是瞬息的，既有规律可循，又无规律可借鉴，关键在于发现。
●策划从本质上可分为战略策划和战术策划，而战略的策划主要体现为企业长期的发展方向以及发展中阶段的调整，而资本的有效分配及市场的正确选择尤为关键。战术策划则是具体到实战中的营销策划、广告策划及活动策划等等，其策划的重点也具体到对每个产品的分析及对市场的精确调研。
●总之战略与战术是相辅相成的，没有战略思想的指引任何小规模的胜利也只是暂时的，也是固步自封没有发展可言的；而战术的成功与失败则是战略发展的一条件，没有战术的成功，战略方向无从谈起。。。
●谋划未必成功，不谋划绝不会成功。企业的发展犹如逆水行舟，不必然被别人追赶，大企业是如此，中小企业较是如此。而大企业则偏重于管升，中小企业则偏重于资金的分立。具体到商场中无非是价格避实就虚战以及中国的特色关系战等等。只要掌握并能灵活运用，这对每个企业都能有很大的提升。
一、项目背景不是可有可无的，它是项目策划的立意所在。只有在基于对项目背景的了解的情况下，策划才能是可实施的，而不是生搬硬套脱离实际的。项目背景包括了很多基本信息，是总的指导方针和原则。任何策划书都不能脱离项目背景而存在
二、活动宗旨
要想写好一份好的活动策划，必须在逸开始定好活动宗旨。活动宗旨的意义在于是对全文整体的目的和意义定义。整个活动策划需要朝着活动宗旨的方向实施，这是方向所在
三、活动主题
在策划一场活动时一定要明确活动主题。能够完成活动宗旨的主题形式会有很多种，需要根据项目背景以及要求确定合适的主题。这是整个活动策划的主体部分
四、意义阐述
该场活动策划，需要带来什么后续的影响，所以需要明确的阐述一场活动的意义。毫无意义的活动策划也是一种的浪费
五、组织机构
活动策划整场活动涉及的因素和物料是很多的，因此需要明确和梳理组织架构，分工明确才能保质保量
活动策划的基本目的，就是为了向大众传播一个企业，一种产品的**功能，仅通过大众口口相传，这无疑在这快速发展的时代会落于后方，不利于营销和推广。而活动策划通过策划一个大型的活动，达到集中快速向大众推广的目的，其本身也具有这种功能，正是因为这种良好的影响，使得活动策划有其不可或缺的必要性。也使得越来越多的组织或者个体选择活动策划这种推广方式
二、活动策划有利于大众较深层次的了解
活动策划不仅在横向上能够在范围上扩张，也能够在纵向的的为已经吸引到的客户做出较加通透
和深层的阐释，增加了大众对该企业和产品的粘性。因为抽象和学术的解释无法达到吸引客户的较佳效果，理解的难度性或者内容的广泛性使得人们在这个快消时代迅速失去兴趣。活动策划通过对产品的属性的把握，做出简单直白直击重点的输出。这成为活动策划越来越多需求的原因
三、活动策划的经济优势
活动策划作为一个仍处于上升期的行业，相比于传统广告业的发展成熟导致的价格折扣空间小，活动策划具有相对性价比较高的价格优势，对于客户而言其中可商量的空间比较大，且保证了一定的传播效果
四、活动策划的传播波长比较长
对于活动策划而言，一个好的策划，它不仅能达到**次瞬时传播的效果，还会出现二次传播的延时性，传播时间上的延迟大大增长了活动策划传播范围的扩大
和波长辐射范围的增长
以上活动策划有其优越性以及不可或缺的必要性，作为现代传播广告的一种手段，越来越多的组织和企业选择专业的活动策划公司来帮其达到宣传目的。
来来来!今天传媒活动公司告诉现在就告诉你怎么成就一份高大上的活动策划，想要三分钟速成别想了就，没可能的。想要出一个活动策划，需要的是大量经验创意这你就要学习与总结，逐渐成熟。那么活动策划到底怎么搞?而活动策划的非常态下，经常是时间紧任务重，下面的内容给大家参考下一。

活动策划需要考虑哪些一、为什么要做活动首先，要考虑的就是要达成什么样的目的「提升日活、用户、粉丝、订单、下载或者推广功能、产品、服务，扩大**度等等】明确了我们的目的之后就要有更多的考虑元素来保证活动能够达到亦或是**过相应的目标「投入预算、预期效果、意义程度、收益时效、有无爆点等】(注意：尽可能的考虑的周全一些这样对于甲方来说，对你的专业度会有一个初步的评定)二、从用户的角度出发用户可以从哪些渠道收到活动的信息「网站的Banner图、Push、微博微信、朋友推荐、邮件方式等】三、在到达活动现场前，宣传的图片及文案就是用户看到的全部在前期造势的时候，我们的传播方式和渠道决定了用户是否回来，这是我们活动是否成功的关键点!四、用户看到是什么「这是什么?(活动)、参加有什么好处(利益)、如何参加(参加条件)】(注意：活动一定要有一个好的引子，热点事件、爆点、节日等等)
基于以上内容，一份活动策划方案基本就成型了(活动方案必须要素)活动主题活动目的预估目标详细规则文案话题具体预算需求时间安排五、正确挺准的执行实施①活动标题简短易懂(直接能够理解)②奖品信息明确(有好礼，有普奖的话一定明确指出**中奖)③参与门槛越低，覆盖人群就越大，得到的目标用户就越多④场景化考量(用户会在什么样的场景下参与活动，地点都要考虑到)⑤情感化考量(例如在几时几分有多少用户参与，参与度**过了百分之多少)⑥用户体验和当前产品交互一致性⑦较致的数据运营(详尽的数据汇总，历史活动数据成体系梳理，数据分析有结论有解决方案)⑧执行(提前与设计师、工程师、商务等沟通好排期)⑨活动总结(总结问题和经验，会进一步提升专业性)六、文案是硬伤，较是运营者的基本功对于运营来说文案是一个永恒的话题，什么样的文案才算是好文案，如何才能写出好文案呢?创造黏性信息，而不是过目不忘的信息，例如抱枕的宣传，我们提供仅次于床上的睡眠体验就比健康生活，舒适睡眠有黏性得多顺畅、逻辑化、片段式的写作，而不是随意的东拉西扯，能够寻找大众情绪点，用户痛点，撰写出有影响力与传播力的内容能够设计一些有趣味性的互动方式，提升粉丝和用户的参与感(存在感)!活动策划说白了，就是帮公司较好地去营销，扩大**度与影响力，怎么可以花较少的钱，增加更多的效益.
1.制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。
2.确定活动、庆典方案（包括备选方案）。
3.与各大媒体谈判包括：软硬、商品广告、有偿，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。
4.组织采购部与供应商谈判、对象包括：手机厂家、省包、国包，及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。
5.由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。
6.由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成业务评审表。
7.如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。
8.通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。
9.开业前软硬广告的撰写设计、排期投放
10.由市场部依据方案，形成项目实施分工责任表，并下发通知。
11.办理活动的相关城管手续。
12.市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。
13.宣传品的设计、制作与发放。
14.活动内容培训、现场布置。
15.市场部核实活动准备情况。
16.活动、庆典彩排活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。
17.实施活动、庆典的活动方案。
18.实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。
19.根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。
20.活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存，以便重复使用，以节省开业费用。
21.活动后的总结评估，及时调整流程。

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