1。新闻发布会需要定量的目标。大型出版物往往需要大量的人力、物力和财力。如果要推出新产品,往往要花很多钱来推销。对于更多的目标消费者来说,购买产品是基本目标。在没有目标的活动上花很多钱,在目标不明确的情况下出版是不明智的。只有对目标进行量化,大型会议的规划和实施才能够清晰,避免走弯路。 2。有必要宣传卖点。集中式新闻发布会是展示企业**形象的平台。确定活动的卖点(主题),以卖点为规划的基础和主线,只有提炼出*特的卖点,创造会议策划活动的视野,传播它们,才能有效地整合资源,实现活动的目标。电子规模的会议策划需要设计一个非常激动人心的高潮。我们应该设计一个*特、相关、易于传播的高潮链接。事实上,我们许多经典的营销规划案例也是如此。
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