新材料企业是否需要实施精益生产?精益生产咨询为企业带来何效益

新材料企业是否需要实施精益生产?精益生产咨询为企业带来什么效益？一：新材料企业诊断分析，新材料企业是否需要实施精益生产？   新材料企业是资金密集型、技术密集型行业，对生产技术和员工素质有很高的要求。同时为了适应激烈的竞争环境，企业还要不断加强管理，以应对不断变化的市场。近几年来，新材料企业在飞速发展的同时，也给企业内部管理带来了很大的压力，主要表现在以下几个方面：设备维护方面，由于检测设备维护不及时，经常出现非技术故障；员工管理方面，由于企业员工流动性大，导致培训不及时；检测员工素质参差不齐，常有无故旷工现象；工作环境方面，工具摆放不到位，需要花费较长时间才能找到；测试仪器摆放不合理；产品分类不明确，给库存和客户服务带来大的困扰。    企业虽然产值很大，但是支出也比较多，浪费同样是**的。很多新材料企业已经意识到这个问题已经成为企业发展的瓶颈，通过对各种**管理方法的综合比较，决定采用精益生产方式来提升企业内部的管理，降低成本，提*。二、智梦精益生产咨询服务可以为新材料企业带来什么？  智梦精益生产服务咨询1、精益生产管理导入咨询现场整齐一目了然生产布局较科学合理，搬运减少 生产设备故障率降低 现场中存在的浪费减少 生产异常情况减少 员工的问题意识被激发 管理干部的素质和技能得以提升  2、精益持续改善咨询交货准时率提升品质合格率提升交付周期缩短生产效率提升库存降低制造成本下降管理干部的改善力提升企业的改善文化形成 3、精益成本管理咨询 清楚企业总体成本管理状况清楚企业关键产品的成本管理状况完善产品的标准成本核算和报价系统建立和完善成本管理体系可便捷地基于成本核算作出决策让实际运营中的不合理成本得以削减和控制为企业启动预算管理奠定坚实的基础让企业的产品较有竞争力4、精益供应链管理咨询 新产品开发机制得以健全产销得到有效地平衡订单信息得以顺畅传达和执行物料得以及时采购和上线库存得以有效地控制与供应商的建立了战略合作伙伴关系料账得以准确地管理智梦精益咨询专注精益生产咨询,品质咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,工厂布局规划,流程优化,优*班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,帮助企业**提升现场管理水平.让企业高速发展.电话:4000680872