定制5S6S7S管理,现场管理与5S管理培训找广东智梦企业管理咨询公司5S管理作为企业提升整体管理水平的基础性管理方法,主要是针对企业生产现场中人、物、管理方法等进行调整,以便发挥其应用的效能,为企业的管理水平提升创造条件。五金机械公司自实施5S管理以来**了一定的成果,公司面貌有了明显的改观,员工的工作习惯也有了较大的改善,由刚开始对实施5S不理解到逐渐认可、配合、支持,改善的积极性很大。**以下8点成绩:①生产现场得到很大改善;②办公区域的管理得到改善;③厂区环境得到**的改变;④建立健全生产作业标准,**了生产成本的降低;⑤标准化的工作准则,**了生产的*运行;⑥在生产过程中,主要控制了以下4个方面的浪费:*一,等待的浪费;*二,不合格品的浪费;*三,动作的浪费;*四,库存的浪费;⑦为提升员工的品质,注入新的活力;⑧为企业塑造了良好的形象。东莞市智梦企业管理咨询有限公司为您提供精益生产管理咨询、精益品质管理咨询,精益成本管理咨询,供应链管理咨询,人力资源管理咨询,精益TPM管理咨询,市场营销管理咨询,战略运营管理咨询,班组建设管理咨询,智能精益管理软件辅导,新工厂布局规划,5S现场管理咨询,中、高层管理培训,企业托管理服务,TCC实战特训营,TPM实战特训营,精益实战特训营,5S实战特训营。 智梦咨询*团队由世界****企业中、高层管理、技术人员组成,具有丰富的理论知识和管理实战经验。我们为中、小、微企业提供一站式的管理咨询、管理培训服务。为企业培养更多的实战型管理人才,为企业打造商界特种*,提供*有**的**化的企业管理咨询服务,我们曾为100多家企业进行**化培训、咨询辅导服务,深受社会各界关注与企业的**。欢迎您来电咨询4000-6808-72