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进入9月楼市降温，多个城市降价促销，国庆假日期间售楼处异常冷清，“金九银十”成色不足，需求透支，购买力下降，楼市周期拐点已至。9月一二三线百城土拍成交楼面价环比下跌：*城市跌幅41%，二线城市跌幅5%，三线城市跌幅23%(见下图)。大数据告诉你，楼面价环比*下跌，房地产调整大局已定，毋庸置疑，楼市正迎来*下行时代。三季度以来，楼市迎来转折点的观点成为热门话题。大鳄任志强说房价不会跌，“明年有钱也买不到房”；融创孙宏斌在年中会议上说，调控短期内不会放松，要减少拿地，***；果然，7月31日**会议强调“坚决遏制房价上涨”，住建部在约谈12城市之后，又约谈5个城市主要负责同志；郁亮语不惊人死不休，在秋季例会上高喊“活下去”是万科首要目标，在业界爆棚，令外界**。如果打算做或者正在做养老地产，**就需要问自己要五个较基本问题的答-案：**，是否有实力有意愿长期持有？*二，能不能用心去做适老的设计？*三，有没有服务好老人的能力？*四，有没有医养一体化的社会资源？最后，能不能找到自己的盈利方式？这五个问题正反映着目前中国养老地产“成长”正面临的几大困局。困局一：国内尚没有成熟的养老地产模式，大家都还在摸着石头过河。虽然这两年来国内“养老地产”发展速度提升，但仍处于起步阶段，成功的成员企业甚少，缺少*房企。国泰君安证券一份研究报告显示，目前养老市场上活跃的企业-主要分为三类，一类是传统养老机构。一类是以险资为主的养老地产项目。而第三类才是以房企为主的养老地产项目。如万科、保利、远洋、绿地等，虽有较为成熟的养老业态，大型房企也做出了规模化的布局，但尚在寻找能够可持续盈利的商业模式。即便实力雄厚的房企也依然是在摸着石头过河。比如，北京万科**部门就曾向媒体表示：“万科养老业务遵循的是小马过河式的实践，走一步，看清下一步，再走一步，如果发现是错的，马上就停下来、退回来。”
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