嘉兴**管理-拓荒者**策划-杭州产品设计

**策划路上，企业要避开哪些坑?5、经常改变方向 有的企业急于求成，请策划设计公司做了方案之后，如果一年半载没有看到期望的效果，就以为**的策略不对，于是经常改变策略和方向。却不知道做**营销需要长期坚持，日积月累，一步一步地实现策略，达成目标，而不是一朝一夕就能完成的。这就像挖井，如果你今天这里挖一个坑，明天又那里挖一个坑，最后肯定什么也挖不成。6、把策划设计机构当成无所不能的“诸葛亮”有的企业会不切实际地认为策划设计公司无所不能，包治**。把策划设计公司都当成了“诸葛亮”，幻想“军师一来，一飞冲天”。以为请了策划设计公司，就能马上“发现”或遇到千载难逢的“魏伐吴的隔岸观火、渔翁得利之机”，让像自己这样的小企业立刻像刘备那样空手套荆州，而不动一兵一卒、不费一粮一饷。殊不知，谋事在人成事在天，机会也不是你想有就能有的，好的策划设计公司确实能发现良机，但不可能硬生生地制造一个良机。7、不知道自己该找什么样策划设计公司有的企业不清楚自己的问题和需求，也不知道该找什么样的策划设计公司合作。认为策划设计公司可"包治**"，把策划设计公司当成“所有咨询公司和广告公司的总和”。其实，企业的问题至少可以分成几大**板块，不同板块需要不同专长的咨询公司去解决。比如经营战略和企业管理需要像麦肯锡式的团队，生产流程和成本管理等需要像波士顿式的咨询团队，而**传播、营销战略的问题，则需要找**营销型的咨询团队。8、把所有的事情都交给策划设计公司很多企业因为没有**营销的经验，因此会对策划设计公司产生过分的依赖。所有的**推广和营销工作都*靠策划设计公司去推动和执行。但实际上，**营销是需要策划设计公司与企业双方面的配合才能做好的。策划设计公司主要做的是方案的**、策略的指导，而落实到具体执行，则需要靠企业去完成。**如何在未来抓住顾客注意力?          是创意的代码，较是创造不可能        在一个数据充斥、万物互联的世界，我们不可能再用老一套经典的方法去工作，去创建、维护、传播和管理**，我们在基本原理没有发生本质变化的情况下，要增加更多数字的口味，我们要更多有代码的概念，我们的创意就是代码的设计。        没有天下*有，一鸣惊人的创意了，创意的获得对大家来说似乎都公平了，Diesel和耐克都在争吵谁是“Choose”战役的原创者显然没有意义，大家看到和体会到的还是整个概念在社交网络和电商网络甚至线下实体店给购物者带来的吸引、共鸣和体会。谁是**个不重要了，谁是较好的执行者才关键;或者我们可以把之前的创意拿出来，组合变种，然后较好地执行，给它新的口味和共鸣。我们的工作对象是代码，我们要把代码玩出新的组合，创意就是代码新的组合。        同时，我们无法预料结果，因为这世界一的确定性已经成为不确定性。谁又能知道一个概念发出声音之后，受众怎么反应，有没有一个突然发生的事件的催化效果发生，有没有一个重磅人物的突然帮助，有没有个别组织的抵制，甚至爆发出我们思虑之外的危机。        尽管结果无法预料，我们应该像学习学派的战略学家主张的那样，保持敏感、开放和警惕，不断体会、观察、洞察、学习、引导、重组，然后开始一个新的循环。**也较像一个人，它的行为导致的结果具有不确定性，然而我们**走到人群中去、工作中去、社会中去，去勇敢智慧地创造可以假设与预设的与众不同。经过这样不断的算法优化和精进，我们就能够让不可能真的发生。是创意的代码，较是创造不可能嘉兴**管理-拓荒者**策划-杭州产品设计由杭州拓荒者**策划有限公司()提供。

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