课程名称 如何做一名良好的现场主管 课程时间 1 天 09:00-16:30 380元 课程背景 作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到良好的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。 培训对象 企业中基层干部 课程大纲 导入:现场管理的六大要素 一、如何管理和激发员工的士气 1、树立自己的威信
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