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【物流KPI】良好的物流运作，要达成那些**目标(KPI)?【物流KPI】良好的物流运作，要达成那些**目标(KPI)?万事，求其上,得其中;求其中,得其下,求其下,必败。物流，同样的道理。无论对于一家物流企业，亦或一个物流部门、小组，甚至个人，也无论是做仓库运作、运输、订单处理，还是物流管理，首要的是要明确我们为自己设定的目标是什么。通常，我们运作物流，要关注五个较主要的物流运作目标。当然，目标在具体运作中，需要细化为指标KPI。1、服务目标：物流系统是“桥梁、纽带”作用的流通系统的一部分，它具体地联结着生产与再生产、生产与消费，因此要求有很强的服务性。物流系统采取送货、配送等形式，就是其服务性的体现。在技术方面，近年来出 现的“准时供货方式”、“柔性供货方式”等，也是其服务性的表现。KPI举例：2113年，中邮物流芜湖奇瑞汽车入厂JIT物流配送中心，JIT入厂配送SKU数量，增长30%。2、**、及时目标：及时性不但是服务性的延伸，也是流通对物流提出的要求。**、及时既是一个传统目标，较是一个现代目标。其原因是随社会大生产发展，这一要求较加强烈了。在物流领域采取的诸如**物流、联合一贯运输、高速公路、时间表系统等管理和技术，就是这一目标的体现。KPI举例：贝因美北方奶源地(黑龙江安达工厂)，大包粉，向华东生产基地(塘栖工厂)的配送及时目标是48小时。3、节约目标：节约是经济领域的重要规律，在物流领域中除流通时间的节约外，由于流通过程消耗大而又基本上不增加或提高商品使用**，所以良好节约来降低投入，是提高相对产出的重要手段。快递物流八大注意事项快递物流其他杂七杂八的注意事项：①关于快递运送时的损失：相信做卖家的各位，可能有碰到过快递过失丢件或损伤物品的经验发生了这种事情，当然大家是**时间打电话去快递公司询问据我了解所知，快递公司可能会推卸责任它们有一个条款就是：在快递单子上面会有询问商品的**如果不写的话，有意外需要赔偿的时候就会赔偿**200元(依照不同快递公司可能有不同)如果写了才会按照所填写的金额赔偿，但是在发货的时候，如果有写商品价格的话就会按照百分比收费(听说是5%，依照不同快递公司可能有不同)所以一般时候大部分人都选择不填写价格，所以有了损失才会吃亏②和快递员的人际关系处理：非常重要的一件事情，虽然我们算是快递公司的客人，但是因为他们客人太多了，也不缺我们，所以和快递员打好关系还是很重要的而他们往往也是很可爱的，有时候一句问候，一杯冰凉的开水，就可以换来他们的友谊和快递员打好关系的好处：- 快递费用打折：在刚开始合作的时候，快递价格往往比较贵，合作久了就可以杀价打折- 
其他服务咨询：和快递先生熟了之后，聊天闲谈中他也会传授些重要的快递相关知识，很有用的，有时候比去论坛询问还要快，准确，毕竟人家才是*(除非刚刚上任...)例如什么东西不可以运，什么东西怎么搞比较好...- 帮忙打包包装：这对我们一介女流来说还是很方便的，我甚至还请他帮我搬过东西....(笑)- 其他杂七杂八：还有就是如果关系不错，只要交代什么合理的事情，他都会帮你办的很好～③开封检查这也是很重要的一环，主要是给各位买家看的，如果是贵重物品或是易碎物品，一定要当快递的面开封检查，如果有问题就当场退回，拒绝签收，确认完好才可以签字北京到上海物流公司,北京到成都物流公司,鑫锐通达物流由北京鑫锐通达物流有限公司()提供。

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