上海*企业并购的机遇与挑战研修班

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【课程特色】
1、两大*机构强强联手，打造并购资本运作培训****：本课程由上海交通大学与中国并购行业较*机构—中国并购公会联合指导，海外教育学院与并购交易师培训与认证中心共同主办，整合国内较**较具实战的大咖*，面对面讲授较*的趋势与较真实的实践案例；

2、注重实践的授课模式与非同一般的学习体验：每次课程都是一次主题研讨工作坊，不仅包括课程讲授、案例分析、沙盘演练，还将穿插安排资本大咖经验分享、私董会、项目路演与学员企业参访，有趣有料，真正实现带着问题来，带着解决方案回的效果。

3、**的人脉资源平台与*的资本对接平台：加入本课程，不仅享有上海*海外教育学院8万名企业家校友人脉圈，参加中国并购公会“中、**并购交易师”资质认证后，申请成为中国并购公会会员，与数万名金融行业**从业人员深度交流，通过不定期的并购沙龙、项目对接、案例复盘等活动，为产业与金融的*对接建立良好平台。

【课程对象】
1、拟从事资本运作及并购业务的企业董事长、总裁；
2、为公司上市及并购提供服务的各类中介服务机构合伙人；
3、为上市及并购服务的金融机构、PE基金投资总监、合伙人；
4、上市或拟上市企业负责并购及投资业务的负责人。

【开班计划】
每年2期，每个月2-3天课程，共计8次课程18天时间，所有课程1年内完成。

【招生方式】
课程将主要采取定向邀请与同学推荐的招生方式，辅于社会招生方式，学院将严格审核学员资质，合理搭配，实现同学之间优势互补，资源共享，互相借鉴的学习目的。

【授课地点】
上海交通大学徐汇校区授课四次，移动课堂：上海（并购博物馆）、北京（**金融博物馆）、苏州（中国基金博物馆）、深圳各一次；中国香港、美国、以色列游学选修等（费用自理）。

【选修模块】
1、?? 大师讲坛与并购峰会
计划每季度安排一次行业大咖讲座，每年举办一次并购行业峰会，特别**企业家或较具影响力的经济学者，金融*作为论坛嘉宾，就有关金融**、资本运作、并购操作等专题进行深度探讨交流。
2、?? 国内外成员企业游学
【国内游学】
平安集团——综合性金融控股集团良好者
复星集团——中国产融型集团**者
鹏欣集团——跨境投资与并购**者

【国外游学】
美国**发现之旅：纽约、波士顿、旧金山、洛杉矶……
实地探访互联网金融策源地，**参访海外着名机构，对话Google、Uber、纽交所、高盛、摩根等高层管理者及世界**学府*教授，多维度拓展**视野，探讨海外机构合作，思考发展新模式

以色列**之旅：感悟犹太文明、体验以色列**精神
洞悉风险投资与孵化器在推动以色列科技**与创业的**作用，近距离接触以色列智能硬件，医疗等高科技领域较新科技，洞悉*科技，与以色列政治，投资，历史，宗教届人士深度对话。近距离感受犹太文明

3、?? 热点行业分析与并购机会
A、 生物医疗行业???????? B、文创体育行业
B、 TMT与人工智能行业? ?D、新能源与节能环保行业
4、消费升级与服务行业?? E、工业4.0与智能制造行业

【研修成果】
上海交通大学颁发《并购与投资企业家**研修课程》证书。
上海交通大学海外教育学院颁发《并购与投资企业家**研修课程》证书。
通过中国并购公会并购交易师培训与认证中心的考核，特别良好的学员将获得“**并购交易师”证书，其他学员将获得“中级并购交易师”证书。


【研修费用】
学 费：人民币116000元整（含学费、教材费、讲义费、教务费、证书费等费用）。
报名费：人民币2800元整。国内外游学考察等活动费用另计。



【报名时间和地点】
1、报名时间：即日起开始报名，额满为止。
2、报名地点：华山路1954号上海交通大学浩然科技大厦17楼 邮 编：200030
3、报名电话：021-6048-5354 133-6196-1191 彭老师 徐老师

【课程模块设置】
模块一、**金融与中国资本市场
**金融体系与人民币**化
**金融变革与中国金融崛起
资本市场的基本功能、发展驱动力和制度演进
中国资本市场发展与改革前瞻

模块二、企业家*的产业与金融思维
从产品到产业链到产业生态
技术**与产业变迁
良好企业家*的金融思维
产融结合之道

模块三、中国经济结构调整与产业并购机会
中国宏观经济走势及热点分析；
中国产业结构及演变分析
**宏观调控与产业结构调整
企业并购的机遇与挑战
并购对行业整合的作用及优势

模块四、企业成长与并购重组战略
企业成长路径—内涵式成长与并购式扩张
战略并购与企业**竞争力的塑造
三大模式：实业模式、投资模式、实业+基金
经典案例剖析：潍柴集团、红杉资本、复星集团

模块五、企业并购概述与项目选择
并购重组六大实战类型及关键要点
并购对象的界定与筛选条件
尽职调查与并购流程操作
收购兼并的方案策划与实例解析

模块六、并购交易结构设计与融资安排
并购交易结构设计关注的**因素
并购重组合同拟定及关键条款
公司控制权与股权设计、组织设计
风险控制与实际案例分析
并购融资经典方式分析
中国资本市场发展与新型金融工具

模块七、并购估值与定价
公司**评估概述
并购估值方法选择与估值模型
周期性波动公司的**评估
根据交易方案对估值调整
并购定价

模块八、企业并购法务、财务与税收实务
并购法规****与风险防控分析
并购重组中常见法律问题
并购财务设计与税收筹划
财务报表分析与绩效评价
收购对象资产和负债审核
企业合并、分立*问题处理
典型案例分析

模块九、并购谈判策略与操作技巧
常见并购谈判问题分析
不同并购阶段的谈判关键点与注意事项
并购谈判的关键控制要素
谈判前期的典型情景和**传递路线
谈判中期的交易条件磋商
谈判后期妥协让步与促成成交技巧

上海交通大学是我国办*史较悠久的高等学府之一，是*直属并与上海市共建的全国**大学，是地区“211工程”、“985工程”的首批建设高校。经过百余年的不懈努力，上海交通大学已成为一所“综合性、研究型、**化”的国内*、****大学，并正在向世界*大学稳步迈进。 秉承原有两所学院可持续发展的教育观，以积极推进大众化高等教育为己任，以现代化远程网络教育技术为手段，努力进取，敢为人先，为提高我国国民整体素质，为现代科技**和国民经济发展良好应用型人才的培养，为构筑我国的终身教育体系和建立学习型社会、促进人与自然的和谐发展做出自己应有的贡献。培训课程《工商管理MBA研修班》《房地产研修班》《私募股权研修班》《人力资源总监班》《财务管理班》