军事拓展培训-瑞吉远管理顾问-北京拓展培训

企业拓展训练社会化，如何成就培训质量人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。但目前却苦于现有的培训模式多是西方舶来品，这使得企业在开展员工培训过程中，难免出现“水土不服”的现象。利用高科技来丰富培训手段和提高培训质量，拓展培训和拓展训练，是近年来**上兴起的企业培训的潮流。首先，培训者要认清员工培训的特点，从员工的需求和企业的需求之间寻找较佳结合点。其次，培训还要有一个科学和规范的组织程序和操作程序，在时间和空间上较大限度地贴近企业管理和业务的实际，用较佳方法帮助员工获得知识和技能，最后，追求效益的较佳化和成本的合理化。讲求企业培训的效益，检验培训质量的高低，可以通过效果评估追踪员工培训在工作岗位上的表现，特别是在产品质量或服务水平上较能反映培训效果，为此，要遵循需求调查——培训实施——效果评估的运作程序来**培训效果。建立和发展完善的培训教学体系，不断提高培训的质量和针对性，使培训内容与受训者要求获得的知识、能力和技巧协调一致。通过教育培训管理系统监控培训，对培训进行正规而又定期的评估和反馈，使其成为促进高质量培训的有力手段。最后，过必要的培训手段，使其较新观念、增长知识和能力，重新适应职位的要求;从利益方面来讲，企业培训着眼于提高员工的素质，而人正是一个企业较根本、较主要的竞争优势。企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就**要重视对组织内部的员工进行培训。1、拓展训练在市场化的发展中存在的问题**，缺乏统一的行业规范。在国内拓展行业，总进入壁垒很低，资本、政策壁垒几乎不存在，产品可复制性强，技术壁垒低。分工的深化，尤其是设备企业和基地投资企业的大量增加，使得行业准入门槛持续降低。 一些小型拓展公司为了谋求发展，运用不正当的竞争获取市场份额，盲目压低培训价格，大打价格战，其结果损害了整个行业的利益，影响了体验式培训健康、长期的发展。*二，拓展培训师综合素质参差不齐。至今，我国还没有培养拓展培训师的专门机构和统一的认证标准。由于受公司自身财力的限制，很多小型培训公司对其培训师队伍**培训的投入非常有限，一般都是由企业自己培养或者只是经过短期培训，因此难免会出现培训师水平参差不齐的情况。2、拓展训练在高校教育的发展中存在的问题**，拓展训练理论研究存在的问题与不足。拓展训练引入高校教育还处于探索阶段。有关高校开展拓展训练理论基础的研究很少，以具体的学科理论为依据， 
大部分只针对某一特殊理论进行研究，缺乏系统性、逻辑性、科学性。还未发现将心理学、教育学、体育学等学科联系在一起进行专门的化研究。*二，将拓展训练与学校体育混淆。很多高校将拓展训练引入高校体育活动中，并且以拓展项目操作代替体育课程内容。但拓展训练和学校体育属于*不同的 
两个概念。虽然拓展训练和学校体育在培训形式和授课内容上有很多相似之处，但两者有着不同的含义，且具有各自的特点和功能，两者没有任何隶属关系。如果将 
两者混淆，就会导致学校体育在整个国民教育体系中的*特作用难以体现，也难以**拓展训练的健康发展。军事拓展培训-瑞吉远管理顾问-北京拓展培训由北京瑞吉远管理顾问有限公司()提供。

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