嘉兴货运公司**,嘉兴物流公司哪家好,嘉广物流

一、社会物流总额小幅回升2016年全国社会物流总额229.7万亿元，按可比价格计算，比上年增长6.1%，增速比上年提高0.3个百分点。分季度看，一季度50.7万亿元，增长6.0%，提高0.4个百分点;上半年107.0万亿元，增长6.2%，提高0.5个百分点;**季度167.4万亿元，增长6.1%，提高0.3个百分点;全年社会物流总额呈现稳中有升的发展态势。从构成看，工业品物流总额214.0万亿元，按可比价格计算，比上年增长6.0%，增速比上年回落0.1个百分点;进口货物物流总额10.5万亿元，增长7.4%，提高7.2个百分点;农产品物流总额3.6万亿元，增长3.1%，回落0.8个百分点;再生资源物流总额0.9万亿元，增长7.5%，回落11.5个百分点;单位与居民物品物流总额0.7万亿元，增长42.8%，提高7.3个百分点。二、社会物流总*速增长2016年社会物流总费用11.1万亿元，比上年增长2.9%，增速虽比上年提高0.1个百分点，但明显**社会物流总额、GDP增速。其中，运输费用6.0万亿元，增长3.3%，提高0.2个百分点;保管费用3.7万亿元，增长1.3%，回落0.3个百分点;管理费用1.4万亿元，增长5.6%，提高0.6个百分点。2016年社会物流总费用与GDP的比率为14.9%，比上年下降1.1个百分点。三、物流业总收入稳步增长2016年物流业总收入7.9万亿元，比上年增长4.6%。流程节拍与均衡配载所谓流程节拍就是对于某个物流环节从上一次的操作完成时开始，到下一次操作完成时结束，这中间的时间间隔。物流过程当中，有很多环节，也有很多种节拍，均衡配载的途径之一就是控制好这些节拍。从第三方物流企业系统的角度来看，主要有揽货的节拍、分拣的节拍以及发运的节拍。揽货的节拍揽货节拍，就是第三方物流企业从客户那里或营业网点揽收客户已经托运的货物的时间间隔。揽运的时间间隔过长，可能导致网点的货物积压，以及因不能及时响应(揽运)导致客户的抱怨。而节拍的时间间隔过短，又有可能导致揽货车辆和揽货人员的过长等待，浪费时间。控制好揽货节拍是进行均衡配载的一个关键点。在揽货中又分为两种情况，一是上门揽货，二是到营业网点揽货。上门揽货一般是跟客户有事先的合同约定，以及时间约定，需根据具体情况而定。例如快递员上门提货，则是*处于一种随机的状况，难以控制节拍的时间间隔。而在整车物流以及零担物流的上门提货，货主顾客多为生产型企业和经销商(企业)，托运的货物量也有一定的规模，顾客托运的节拍也有一定的规律，那么可以根据这些规律来控制揽货节拍。到网点提货，活动范围只限于物流企业系统内部，需要企业系统内部的协调。可以根据网点的集货情况来控制揽货的节拍。生意好的网点，一天可能需要多次揽货，而生意不好的，每天进行一次揽货就可以。但是，揽货的时间节拍还需要考虑托运货物的时效要求，对于急需要送达的货物，估计需要及时安排揽收。均衡配载需要根据所有的揽货任务来**合理的揽货计划，控制好揽货节拍。一方面，要尽可能地使揽货的资源(人力、物力)得到有效的利用;另一方面，又要使货物流动的效率尽可能提高。
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