培训师,人才培训发展协会,如何成名一位培训师

人才培训发展协会和山东省企业培训师俱乐部——系列培训师工具课程：

1、视觉会议工具的应用

2、利用DISC性格测试分类培训——只用管好四种人（发现你的行为模式）

3、情景高尔夫培训模式

4、心理成长与人生智慧

5、视频如何在培训课程中应用

6、行动学习催化师

7、引导师培训

8、基于行动学习的课程设计

9、基于工作任务的课程设计

10、基于CDOS标准的课程设计

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人才培训发展协会（以下简称协会）成立于2001年，致力于各类及各层次人才培养和企业内训师队伍建设等工作，主要提供管理咨询服务以及培训服务。

人才培训发展协会专注培训师课程开发、研究、培训16年

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培训师,人才培训发展协会,如何成名一位培训师由人才培训发展协会提供。培训师,人才培训发展协会,如何成名一位培训师是人才培训发展协会（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：韩雪。

人才培训发展协会成立于2001年，是具有*性、专业性的培训、考试、咨询机构。现设办公室、项目部、咨询部、培训部、考试部、认证部、客服部、职业*、直属基地等部门。
主要职能如下：
【管理培训】企业基层管理人员（车间主任、班组长等）培训；企业中层管理人员、MTP主管管理技能训练，工商管理（MBA课程）培训；银行、酒店等服务行业管理、礼仪及营销培训；人力资源管理师等地区各类各级职业资格认证考前培训。
【考试认证】企业培训师职业资格考试；工商管理12门课程单科**；各类企业培训考试；大学生职业岗位资格培训及认证等。
【管理咨询】培训策划咨询、人力资源咨询、企业战略咨询、营销咨询、企业文化咨询、生产运营咨询、预算管理咨询、5S(6S)管理咨询、全员设备保全与生产维护（TPM）咨询、精益生产咨询、**车间创建咨询、成员车间创建咨询、基层“五型”班组创建咨询等。
【其他服务】EAP员工援助计划、员工心理保健、营养与保健、企校对话对接、人力资源派遣、*教育、师资评价、人才测评、教材开发、试题开发等。
【主要成果】中心成立以来，根据中发[2001]4号文部署，坚持为企业服务为宗旨，整合资源、强化职能、开拓进取，持续优化师资和*队伍，与国内外数十家高等学府、科研机构、行业协会建立了合作关系，组织了300多名既有理论深度又有实战经验的*团队，积极开展各项工作与业务，逐步形成以培训、考试认证以及管理咨询等为主要职能的服务体系，尤其在企业基层管理人员培训、工商管理（MBA）培训、工商管理职业资格考试、企业培训师考试等领域已成为省内*性的机构之一，初步建立起培训与考试分离的企业人才培养与开发机制，已为省内外各类企业、**及事业单位开展了数百期工商管理培训、MTP中层管理培训、基层管理培训服务，成功举办了数十次高层论坛和研修活动，服务企业1000多家，培训、考试30多**次，同时，开发了以英国剑桥大学**培训师课程为体系的山东省经贸委和山东省*联合认证的培训师资格，证书课程，以卓有成效的工作赢得愈来愈多的企业企事业单位的信任和支持，成为山东省培训与考试领域实力的**研究与实践服务机构，并在全国有重要影响。山东省企业培训考试中心服务优势：资源丰富：中心与省内外数十所高校（包括*大学、北京大学、浙江大学、大连理工、天津大学、山东大学、海洋大学等）、科研机构（**发展研究中心、*、中国社科院、省社科院等），建立了广泛的合作关系，具有广泛的*、师资、项目等合作资源。**资信：作为省经信委系统的**服务机构，掌握政策，具有广泛的**行政资源，严格守信践诺，自觉维护机关形象和**信誉，**转变职能、优化服务，服务于全省企事业单位人才队伍建设和经济社会发展。**化：具有一批素质较高、有多年职工教育、人才开发、管理实践经验的**队伍，积累了丰富的培训顾问经验和咨询服务经验，精细服务，诚信敬业。个性化：从用户单位实际出发，按需制订针对性方案，优化课程、优选师资和*资源，坚持以企业为中心，全程质量控制，确保项目的良好品质和高质量服务。实效性：注重培训、咨询与企业发展目标的一致性，融入到企业经营目标和企业文化中去，注重培训效果和咨询的成果转化为员工满意度、工作效率和经济效益提高，注重企业以人为本、和谐发展与可持续发展。