高绩效团队建设与管理——刘上

                                      高绩效团队建设与管理
                                            刘上

【课程特色】 
   人拥有的较宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。竞争激烈的职场，重压下的我们，太需要一种职业化的健康阳光心态。本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践，通过情绪释放、自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节，打破以讲解为主的传统培训模式，重在体验与分享。通过从关注个人和团队；从关注自我成功到如何辅助别人成功；从关注个人得失到团队利益；从关注行为到如何形成习惯等不同角度的探索，引发共鸣、激发思考，从而切实的塑造高绩效团队需要的具有正向积极、诚实守信、用于承担、乐于付出、懂得感恩特质的阳光心态。
   严谨的课程设计，在整个训练中学员可以深刻地体验到团队的组建、融合、决裂、蜕变、新生，感悟到高绩效团队的精髓与珍贵。课程训练环节设计紧扣关键词（自信、激情、信任、协作、付出、共赢、**负责任、不折不扣的执行、感恩、**）。课程各环节精心设置，层层递进，经过各行业几十家**企业的内训验证，打造了良好中基层管理团队，并培养出一大批**、高素质、**值服务、归属感强的储备人才。
全新的工作理念导入：
态度≠结果！  职责≠结果！  任务≠结果！  要功劳不要苦劳！对苦劳说“NO”
【课程收益】
 个人收获：自我反思，自我反省，自我突破，自我追赶。通过体验式学习，帮助学员明晰自我的心智模式，明确目标和现状，实现自我突破、自我追赶，*提升对团队的向心力及执行力。???改善朋友和家人的人际关系。
企业收获：共同分享、共同学习、共同追赶，共达目标。通过体验式学习，加强团队间的信任及情感交流，拓宽思考问题的方向，深度认识责任、承诺的涵义，凝聚全体力量，打造一支有共同奋斗目标，能创造高绩效的**团队！
【课程对象】 
企业管理者及员工
【课程天数】 
一天或两天
【课程形式】 
情景体验、心灵苏醒、问题研讨、案例分享、角色扮演及游戏互动
【课程内容】
**章高绩效团队的特征
1、团队与*团队区别
2、*团队的特征
3、*团队的基因
*二章个人与高绩效团队关系
1、认知自我
2、激发个人潜力
3、团队角色
4、个人与团队共同体
*三章团队心态管理
1、管理者心态
2、被管理者心态
3、高绩效团队心态
4、积极心态的训练
*四章高绩效团队思维
1、成果思维
2、亮剑思维
3、求内思维
4、团队思维
*五章高绩效团队人性机制
1、考核机制
2、用人机制
3、职业化机制
4、激励机制
【客户见证】
一幕幕的场景，现在回忆起来，仿佛如同发生在昨天一般。我们有良好的团队士气，我们诚恳助人，我们深知肩负的责任，我们较加勇于承担责任。学而行，应当是较为关键的培训点。如何将自己的切身感受合理运用于以后的工作和生活中，方为真正学以致用之道。三天特训，让你我的心，较加紧密的相连于公司。
                                          -----中国大唐集团中层干部培训班*二期学员
 
在此次培训中，刘老师精妙的授课方式总是能带给我们心灵上的触动，而通过多种活动和项目，我也深刻地认识到了责任、合作、自省的重要性。
                                     -----某银行王鹏翔
两天特训，让人感叹时光短暂，而又流连忘返。这是用汗水与收获，这是用欢笑与泪水，这是用激情与梦想，这是用感动与召唤交织汇成的24小时。我们手手相连的笑了，我们肩肩相拥的哭了，我们心心相印的触及到了心底较软的那根弦。。。。。。我的每一名战友：在我生*的此时此刻，我想对你说：感谢有你，感恩于你，感怀有你，感召于你。
                                         -----信用合作银行刘主任《感恩有你》