医院中层执行力6DVD 胡书孝讲座光盘视频-医院管理培训课程

医院中层执行力胡书孝 主讲
编　　号：C809
出 版 社：中国**广播音像出版社
盘　 数：6盘DVD
原　　价：580元
优 惠 价：350元 
医院中层执行力-胡书孝内容简介:
内容介绍：
医院中层是医院的中流砥柱，既是**决策的执行者，又是具体战术方案的**者。医院能否在激烈的竞争中保持优势，在很大程度上取决于医院是否拥有一支行动*、构成合理、能够成功应对各种挑战的管理队伍。医院中层如何明确角色，摆正位置，做到不错位，不缺位，不越位，架起上下沟通的桥梁，**医院整个管理系统的*运转，实现医院发展目标是医院管理者关注的问题。本课程集合了胡书孝教授在中欧**医院管理中心多年授课精华，每年培训几千人，**如潮。本课程必将对医院执行力提升起到积极作用。
讲师介绍
胡书孝 中欧**医院管理学院副院长、中欧**医院管理中心**培训师，毕业于上海医科大学，研究医院管理二十余年，成功指导几十家医院走上**发展道路，**医院管理*。主要研究方向：医院文化建设，医院流程优化，中层干部管理素质。
《医院中层执行力》授课大纲：
**部分：认知与理念
一、对医院执行力的诊断
（一）医院执行力不强的表现（四个不）
（二）医院执行不力的常见八大原因
二、医院管理者工作目标与任务
（一）执行力的内涵
（二）当前医院管理者工作目标
三、医院执行力的构成要素
（一）**可执行的医院发展战略
（二）有效的工作计划系统
（三）构建合理的组织结构
（四）建立人才**系统
（五）有效的控制、反馈机制
（六）培育组织的执行文化
四、提升医院执行力的策略与路径
（一）提升医院执行力基本策略
（二）提升医院执行力基本路径
*二部分：行动与操作
一、强化自身素质，提升工作潜能
（一）医院管理者素质模型
（二）医院管理者的“三识”
（三）失败医院管理者的特质
二、找准自己位置、遵守位置规则
（一）“员工”与“管理者”
（二）不同管理者的工作**
（三）作为下级的基本职业准则
（四）给医院中层管理者提个醒
三、积极协调沟通、构建和谐医院
（一）与上级沟通方法
（二）与同级协调沟通艺术
（三）与下属的协调艺术
（四）跨部门沟通 ……

是否进口 : 否 ;
系统硬件要求 : 无 ;

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