IE培训，IE工业工程效率提升培训（内训） IE工业工程培训精益

IE工业工程咨询
【咨询报名】：0755-36603533，韦小姐  

工业工程（简称IE）是一门新兴的工程科学。它是企业用较小的投入得到较大的产出，以得到较大的效益；
通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序，是提升企业效率，降低成本的**应用方法。
IE咨询目标：通过研究人、机、料、法、环之间的关系，来对整个生产系统进行规划、设计、评价和**活动。通过现场改善使生产系统要素有效利用，降低成本，**质量和*，提高生产率，获得较佳效益。实践证明：通过系统的IE技术现场应用及优化，企业可至少提升25%以上的生产效率。
 
【\\咨询内容】
捷埃梯咨询机构通过对工艺、作业、搬运、生产布局、工装设备、材料、操作方法，管理运作程序进行流程、方法、配置的IE调查，发挥团队智慧，平衡生产能力，真正落实流水化生产，压缩生产周期与降低成本。
☆项目周期及费用：8-12个月（具体时间需对企业现场调研后，根据工厂规模、现场改善程度予以确认）
☆IE咨询项目团队：捷埃梯咨询从前期项目调研至项目实施，均由业界**郭晓宁先生亲自**顾问师团队实施，主导项目过程把控。
☆项目内容如下：
一、IE观念、意识、习惯的改造
二、方法、工具的训练及应用
1、系统改善理论知识普及
2、系统改善工具的运用（其他工厂）
3、系统改善工具的运用（本工厂）
三、建立**线
1、流程优化（再造）
2、硬体设计（工作台、周转器具、工装夹具、防呆治具、看板管理等）
3、软体导入（作业标准及标准作业、薪资及绩效考核制度检讨及完善升迁、预防、培训、沟通、激励机制的建立及完善）
四、**线的维护
五、全厂复制
六、标准化体系达成
【承诺指标】
捷埃梯咨询机构专注为各行业提供IE工业工程咨询、精益生产服务，承诺咨询项目量化指标参考如下：
1  人均产能                                         提升30%          
2  人员数量 （减少直接作业人员）                   减少30%
3  生产过程中的在制品 （8大浪费中较大的浪费）     减少60%  
4  场地利用率                                       提升30%  
5  前置时间 （一个产品从投入到做成一个成品的时间） 缩短50%
6  生产周期                                         缩短30%  
7  库存量                                           减少30%  
备注
1、设定效率提升目标至少25%以上。
（捷埃梯咨询机构对企业现场诊断后，经评估效率可提升25%以上，方与企业签订IE咨询协议，以降低企业决策风险）
2、项目收费严格结合达成绩效指标收费。（费用包括基本费用及绩效达成费用，未達指標不收相關費用）
【项目收益】
企业：
捷埃梯咨询承诺IE咨询至少提升25%的生产效率、降低企业成本，增强企业盈利水平、综合竞争力。
员工：
增加收入，提高生活水平，增强劳动积极性
改善员工作业环境，降低员工劳动强度，**工作的*性
减少员工离职率，解决招工难问题
 
--注重项目深度而非高度
--倡导实战型,而非学院型\\理论型
--强调实战实效生产效率提升系统解决方案而非宏观战略
--注重项目咨询质量而非数量
我们专注IE工业工工程，精益咨询的企业管理咨询机构，它先后为国内多家企业提供深度现场IE咨询效率提升服务，以结果为导向，量化指标，国内**结合应用绩效收费模式，注重项目实施的效果，引导企业革新实战实效。
我们的顾问团队均为***现场管理*，其来自“福特、飞利浦、富士康、理光等**五*企业，均有着10多余年的良好企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结给合，致力于提**、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。
联系方式】
 (市场部)：
【咨询报名】：0755-36603533，韦小姐  
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IE工业工程培训 : IE工业工程培训 ;
培训方式 : 线下 ;

公司介绍： 深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司（简称：捷埃梯咨询机构）是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产运营系统改善提升”的**咨询公司。捷埃梯咨询始终坚持以“量化指标”为结果导向，以效率提升指标为项目考核依据，为企业提供实效性现场IE工业工程、精益生产管理等项目的辅导及培训，帮助企业成就较佳运营绩效。 捷埃梯顾问团队均为***现场管理*，其来自“福特、飞利浦、富士康、理光等**五*企业，均有着十多余年的良好企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结给合。 【业务方向】 专注于提**、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具，通过现场辅导和项目推进的方法，从而帮助企业提高生产力与竞争力，优化企业系统。 【捷埃梯理念】 我们不追求面面俱到，我们只做我们擅长的，真真切切能帮到客户的 【服务范围】 捷埃梯擅长主营业务：生产管理**领域：效率提升，IE工业工程︱IE工业工程培训、IE技能培训、IE专职改善人员训练；︱现场IE咨询︱；生产效率提升项目；精益生产︱精益化管理、精益现场诊断、精益管理咨询、现场改善，精益提效项目。 其它业务：精益供应链管理、SQE供应商质量管理、TQM全员质量管理、班组日常管理、TPM管理体系（全员生产维修）TWI、现场管理、通用管理等**课题培训领域。 捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工工程，精益咨询的企业管理咨询机构.它先后为国内多家企业提供**生产管理咨询服务，提升企业效率，降低成本，成就企业较佳运营绩效。积累了丰富的现场生产管理咨询经验。公司以绩效为结果导向，量化指标，注重现场，强调实效，为服务企业提供实质性效率提升，系统优化服务。