柳州**的企业内训机构是在哪儿，联系方式是什么。

柳州**的企业内训机构是在哪儿，联系方式是什么。 
TEL：182-7718-5237（曾老师） 
*三单元　 *执行力的习惯 
一、执行前的复述 
参考资料：5W1H 

二、锁定责任 
1、一对一责任——千金重担众人挑，人人头上有指标！ 
2、只出选择题，不出问答题 
3、下达指令清晰，* 

三、商业人格 
成年人逻辑：我不是小孩子了,我要履行自己的责任! 
社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准”攀比！ 
经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益! 
职业人精神：奉行**交换，提供商业结果! 
短片欣赏：《两个小宝》 

四、马上行动，全力以赴 

五、爱上执行：痛苦+坚持=快乐 
1、如果你在工作中没能找到快乐，那是因为你投入的不够 
2、如果你在工作中感觉到痛苦，那是因为你还处在初级阶段 
3、世上绝大多数痛苦的事，只要能坚持18个月，就能找到快乐 
短片欣赏：《马拉松》 

六、完成马上回报 
1、回报和汇报的区别： 
2、别让**猜：让**心安 
3、回报方式多种：电话、短信、邮件、网上留言、定时不定时 
4、简练方法： 

七、如高提高执行效率 
1、主次分明，抓** 
2、统筹规划，将月度任务分解到周、天 
3、每周总结，改进，提升工作效率 

*四单元　 请给我结果 
一、要功劳，不看苦劳 
3个案例分析： 
哲理小故事：青蛙和水鸟 

二、过程不代表结果 
思考：上一天班公司就该给一天的钱么？ 
工资是靠什么换来的？ 
工资高低/合理晋升，靠什么来衡量？ 
趣味问题： 
短片欣赏：《瑛姑和黄蓉》 

三、完成任务不等于执行 
1、员工的困惑 
2、什么是任务，什么是结果 
案例分析：发通知——九段秘书的差别 
案例：九段秘书的启示 

四、怎样做结果？ 
三大原则：客户原则、交换原则、检查原则 
短片欣赏：《海尔》 

五、做结果的两种思维：外包思维、果因思维 

*五单元　 制度执行力 
一、制度执行力 
1、设定目标 
2、假设做不到？ 
3、实施计划、措施 
4、假设做不到？ 
5、检查/监督机制 
6、假设没用？ 
7、奖惩 
案例分析：诸葛亮怎么能不失街亭？ 
思考：如何用制度执行力的流程来较大限度的**目标的达成？ 

二、监督和检查制度化 
过程检查：人们不会做你希望的、人们只会做你检查的；过程不检查，结果准抓瞎！ 

*六单元　 *执行力的持续基因 
一、执行真经24字真经 
认真**，聪明*二 
结果提前，自我退后 
锁定目标，专注重复 

二、结果提前，自我退后 
互动：学话 

三、锁定目标，专注重复 
案例：中美战俘对比、老虎伍兹 

*七单元　 10倍速执行力法门 
一、多做有累积的事，世界上的事分三种： 
1、可累积2、不可累积3、贬值 
作业：我的职业/事业的增值之道…… 

二、透过学习激发潜能 
1、不断学习，与时俱进 
2、不断挑战自己，激发未知潜能 

三、优势发挥与生涯规划 
1、找到自己的优势并强化它 
2、生涯规划——目标——动力——成就 

四、让做结果成就你无悔人生 
附件：结果不能通过思考获得 
结果面前人人平等 
柳州**的企业内训机构是在哪儿，联系方式是什么。

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